2022中冶手机报069期

===今日导读===
【三十周年群英谱】
【部门动态】
*倾心打造精品工程，彰显中冶精神风貌
【共产党员在基层】
*不畏挑战备检修，攻坚克难做表率
【真抓实干】
*高效部署落实 夯实产品销售基础
【降本增效】
*一颗螺丝也不放过，节约在于点滴之间
【诗歌专栏】
*卜算子.绿化




【三十周年群英谱】
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【部门动态】

*倾心打造精品工程，彰显中冶精神风貌

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 一个春秋、一个寒暑，一个科技感满满，一个活力、魅力与企业文化和谐大器的展厅，在公司办公大楼的一层悄然落成。

展厅以金、白、蓝、红为主体色调展现企业特点，金色寓意黄金、白色寓意白银、蓝色寓意研发实力与活力、先进生产技术等，红色寓意党建引领。包含七个篇章，分别是：第一篇章”开疆拓土  大业在即”，由企业简介、组织架构、领导关怀、企业文化四部分组成。第二篇章“栉风沐雨  玉汝于成”，介绍了企业筚路蓝缕、砥砺前行的发展路程中里程碑式的大事记。第三篇章“匠心向党  温情中冶”，展示了公司荣誉、金色党建和展现员工温馨幸福的家庭照片墙。第四篇章“科学管理 创新升华”，从公司专利技术、人才实力、科研实力、工艺流程四个方面展开。第五篇章“勇立潮头 梦怀山河”，呈现了公司基础建设、环保建设、安全建设、先进设备、循环经济五个方面。第六篇章“精工铸造 金玉满堂”，展示公司的主要产品如：黄金、白银、阴极铜等。第七篇章“鉴往知来  金鼓齐鸣”，突出显示公司未来发展战略、发展规划的宏伟目标。

在公司党委宣传部进行前期提供大量的资料工作后，展厅项目开始进入方案选定阶段。公司领导进行数次讨论研究，对于公司文化方面的挖掘、整合、重塑、综合展示效果，力求凸显企业特点和历史路程，彰显企业价值与担当等多个方面；负责展厅项目的部门对需要展示文段的遣词造句进行充分打磨，逐字逐句敲定；对于选用的宣传视频每一帧都精挑细选，优中选优。

在项目建设阶段，公司党委书记、董事长彭国敏数次莅临现场指导工作，对建设过程中的疑难问题多次提出解决方案，项目建设指挥部实时跟踪监督管理，对于施工进场材料质量进行严格把控；现场每道施工工序过程及施工质量严格按照相关国家规范和标准进行验收；加强施工现场安全管理，不断排查治理现场可能出现的安全隐患；公司各部门齐心协力提供相关资料。可以说公司展厅倾注了公司全体人员的辛勤付出。
 企业文化是企业的灵魂，是企业改革发展的精神动力，是企业行动的指南，是企业的核心竞争力，公司展厅的建成，对内能够激发职工对企业的认同感从而激发员工的积极性和创造性，使员工围绕企业的发展目标发挥自己的聪明才智，推动企业健康稳定的向前发展；对外能够提升企业形象，彰显企业实力、彰显出企业在同行业的重要地位，促使企业文化形成品牌，品牌形成价值，增强企业在市场经济环境中的竞争力。（项目建设指挥部  王杰）



【共产党员在基层】

*不畏挑战备检修，攻坚克难做表率---记电解分厂工段长檀小东的检修日常

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“同志们，我们这几天的工作任务是清理循环槽内积矿淤泥，是一个受限空间作业任务，槽内已经强制通风半个小时，刚刚安全员通知气体检测已经合格可以进入作业，入槽前大家一定要做好风险辩识，落实好劳动防护措施，必须穿戴好水叉、安全带、安全帽和防护眼镜，进入槽子后三人一组，互相配合的同时要注意身边同事身体状态，半个小时出来休息，换下一组轮番上阵。强调一下，在安全的前提下大家要发扬电解人不畏挑战、攻坚克难的精神，全力推进清淤工作进度，为分厂大检修工作顺利进行做个表率，大家有没有信心”，伴随着全体作业人员信心满满的吼声，一期循环槽的清淤工作正式拉开了帷幕，自此每天的入槽前安全提醒和任务布置成为了电解一期工段长檀小东的又一项工作日常。

由于循环槽清淤检修全程涉及受限空间作业，内部空间很大，如果气体浓度超标就会发生中毒、窒息事件，因此在每次进入槽内作业前都要进行全方位气体检测。早上八点，檀小东同志风风火火赶到作业现场办理作业票，联系分厂安全员对槽内气体进行检测，组织清淤作业人员穿好水叉和五点式安全带，戴好防毒面罩，看着各位作业人员防护齐全扶着梯子一步一步下到循环槽底，他总会感慨道：“虽然防护措施到位，任务分解明晰，但看着各位师傅们一个一个入槽，不免还是会有些担心”。

循环槽内的大量结晶淤泥是很重要的有价物料，整个清淤工作最让人担心的就是有价物料丢失，而作业现场外围却很少见到落地的淤泥，这不仅得益于分厂领导合理的的工作部署，也实现于檀小东同志不打折扣的任务落实。为了避免作业人员因进出流程繁琐而产生不解情绪，檀小东同志常对作业人员们说“不能因为工期紧、清淤脏，就对作业环境造成二次污染，宁可身上脏，也不能地面脏，宁可汗水流，也不能有价物料丢”。

清淤作业阶段性完成后，檀小东同志一直在池底检查槽底、槽壁是否有裂缝，淤泥是否都清理干净，工具是否都全部带走，人员是否都撤出现场，当他最后一个从槽底爬上来时，安全帽上、手上、衣服上都已沾满了泥污，他也会高兴地说道：“每次从循环槽内上来，再小心身上也会粘上酸泥，身上也都是浓浓的酸味儿，但是跟能顺利完工验收比，这些都值得”。

为全力配合分厂整体检修计划，面对较大的清淤工作量和紧张的作业施工期，檀小东同志全天候的旁站监督、上阵辅助，一刻都不曾放松，一刻都未有懈怠。他比平时更早到达现场，组织清淤人员正确穿戴防护用品、布置当天工作进度、开展安全警示教育、准备各项应急防护器械。当天任务结束后，所有作业人员撤离现场，他又是最后一个离开，整理现场、归置工具、梳理应急器材，校正隔天工作安排，保证了整个循环槽清淤工作有条不紊进行，也为分厂检修工作顺利推进起到了很好的表率。（电解分厂  贾中瑞）



【真抓实干】

*高效部署落实 夯实产品销售基础

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勠力同心稳定生产夯基础，精准落实谋划全局有保障。目前，公司第二期“夯基础，强落实”活动正在火热开展。精炼分厂认真学习贯彻活动精神，在分厂内部进行规划、动员、部署，保证圆满完成工作任务，提升精炼分厂产品销售管理能力，推动生产再上一步。

凝聚思想 部署要求
精炼分厂在认真研读公司相关指示和要求之后，开展了动员部署。领导班子、工段长、技术员共同对下一步工作要求进行了学习，确保全体人员全面理解并正确传递活动精神要求，明确任务和目标。鼓励员工奋勇争先，力争上游，高质量进行第二期“夯基础，强落实”活动，为公司发展增添助力。针对下一阶段的具体任务，精炼分厂秉持“化整为零”的的方法，对任务进行分解，通过班组、工段传递到每一位员工，立足岗位，发挥个人所长，让整体工作全面推进。

精细管理 谋划建设
第二期夯基础，强落实”活动的主题是原料采购管理和产品销售管理，精炼分厂的工作重点聚焦在产品销售管理。针对分厂末端产品种类较多、小金属外售等实际情况，展开了一系列规范工作。通过日常考察和听取意见，修订、完胜管理制度和工作标准，对小金属外售名称进行进一步规范。持续进行各岗位产品销售管理应知应会责任清单与工作手册的编写，深化“闭环管理”，让每一步都有规可依，有目可查。

精准培训 夯实成果
根据工作规划，精炼分厂筹备了相应的技能培训和讲解。后期将根据公司要求和实际工作情况组织开展考试，保证岗位员工全面理解并掌握各项工作要求。夯实工作成果，精炼分厂会继续进行内部定期排查和监督考核，对阶段性工作效果进行记录，对于出现的问题进行修改。及时向公司汇报工作进度，落实指示要求。

做真功夫，走长效路。将“夯基础，强落实”活动融汇到每一天的生产工作中，以此为契机切实提高产品外销管理能力，精炼分厂始终在行动！（精炼分厂 申疆锋）



【降本增效】

*一颗螺丝也不放过，节约在于点滴之间

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制酸分厂党支部党史学习教育中，革命前辈们一桩桩一件件厉行节俭的感人往事让每名党员的心为之触动，党员带头从自身坐起，从身边小事做起，树立“能用不领新，能修不舍弃”的观念。分厂大力推行“修旧利废，降本增效”活动，增强职工创新创效、增收节支的意识，培养职工勤俭节约、降本增效的好习惯。

点检员宋昱在巡检现场的时候，一看到地上有螺丝钉会快速过去捡起来，自喃自语地说道：“这么好的螺丝钉扔了真浪费。”不浪费每一颗螺丝钉是宋昱对老一辈革命家艰苦奋斗精神的传承，更是分厂厉行节约、提质增效的具体体现。

汇聚点滴的节约将会使总体成本显著下降，细节的精细将会使管理水平全面提升。分厂将把落实提质增效专项行动目标任务同党史学习教育紧密结合，广泛凝聚职工群众的智慧和力量，为推动高质量发展建功立业。（制酸分厂  杜超）



【诗歌专栏】

*卜算子.绿化

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五月艳阳天，
绿化绘丽颜，
动力一片新面貌，
春光无限好。
海棠亭亭立，
木槿迎风展，
雨露滋润园丁汗，
风景这边看。
(李静)





责任编辑：张晋
编    辑：万虹
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（《中冶手机报》仅限公司员工内部传阅）