===今日导读===
【公司新闻】
*关键金属技术攻坚，“藏”在中原冶炼厂的硬实力
【支部建设】
*营销第二党支部召开党员大会
【部门动态】
*生产技术部组织工艺技术骨干开展现场观摩培训
【一线之声】
*熔炼分厂青年突击队高效完成热水池清淤任务
*渣选矿分厂高效完成收尘器更换工作
*原料分厂有序推进大修工作
【安全生产】
*电解分厂开展安全生产知识答题活动
【学习教育】
*把政绩植根于“规律”的土壤
【公司新闻】
*关键金属技术攻坚，“藏”在中原冶炼厂的硬实力
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在中国黄金集团有限公司2026年工作会议上，河南中原黄金冶炼厂有限责任公司被授予“2025年度集团公司科技创新先进集体”荣誉称号。这一荣誉不仅是对中原冶炼厂长期以来坚持创新驱动发展战略的充分肯定，更是对企业在关键核心技术攻关、科技成果转化落地及数智化转型等领域取得突出成效的高度认可。
作为中国黄金集团控股的上市公司中金黄金的全资子公司和骨干企业，中原冶炼厂始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦培育和发展新质生产力，全力贯通创新链、产业链、价值链，全方位攻坚破解发展难题，在高质量发展赛道上笃行实干、捷报频传，顺利实现“十四五”圆满收官，为昂首迈入“第三次创业”新征程积蓄了磅礴动能。
聚焦核心技术攻坚 推动创新成果转化
科学技术是第一生产力，科技创新是驱动公司发展的“强力引擎”。中原冶炼厂紧盯行业技术前沿、紧扣产业发展刚需，在科技创新赛道上全速奋进、跑出提质增效“加速度”。2025年，中原冶炼厂以制度创新激活内生动力，修订完善4项科技创新管理制度，奖励73项优秀科技项目成果，为科技创新工作有序开展提供坚实制度保障，有效破除创新发展壁垒、点燃全员创造热情，让创新活力在公司充分涌流。以“回收最大化、金属高纯化、材料功能化”为发展目标，扎实推进产品纯化、项目攻坚、安全环保等各项重点工作，全年开展10余项重点研发项目且全部取得阶段性成效。同时，企业工业化项目不断推进，酸泥综合利用项目稳步完成进度，关键金属新材料制造与研发基地项目正在推动落实。一系列科技创新成果层层落地、成效显著，为培育壮大战略性新兴产业、抢占行业发展制高点筑牢坚实根基。
构建多元创新平台 提升科研创新水平
平台是科技创新的重要载体，更是成果转化的有力支撑。中原冶炼厂持续完善创新平台体系，以平台赋能撬动科研提质，顺利完成省重点实验室优化重组，牵头承担河南省重大科技专项和集团“揭榜挂帅”等重点科研任务。全年累计发表科技论文11篇、授权专利12项、参与编制行业标准7项，1项技术入选河南省绿色低碳先进技术成果、2项专利斩获省部级优秀专利奖。紧跟数智化转型浪潮，加速推进智慧工厂建设，以数字赋能重塑产业新优势。目前，阳极板阴极铜智能转运项目进入全线联动调试，物料流转即将迈入“无人化”时代；皮带巡检机器人完成二期推广，3条主干线实现无人智能巡检，AI（人工智能）算法迭代后效率激增10倍，战略规划的智慧工厂蓝图正逐步变为现实，数智化转型成效持续凸显。
强化人才队伍建设 培育科技创新沃土
创新驱动本质上是人才驱动，高素质人才是企业科技创新的坚实底气。中原冶炼厂坚持以政策引才、以平台育才、以机制用才，深入实施职工群众建功立业、创新创造建设工程。深入开展“五小”群众性创新活动，广泛动员广大职工群众立足岗位创新创造。围绕生产经营难点痛点，全年组织开展职工技能比武、岗位练兵、劳动竞赛活动32场次，收集“五小”项目208项，3项优秀案例被全国职工“五小”创新成果库收录；建立健全人才成长跟踪机制，完善个人成长档案，落实“培训—培养—锻造”三步走路径，筑牢人才发展硬支撑；规范职称评审与技能等级认定工作，持续激发技术技能人才创新创效活力，全年完成2期集团职业技能等级认定，67人通过认定并获得相应等级证书。目前，公司职工刘成祥成为全集团首名特级技师，3人享受国务院政府特殊津贴，一支结构优、能力强、干劲足的创新人才队伍持续壮大，人才根基愈发稳固。
荣誉的获得，凝聚着中原冶炼厂全体干部职工的智慧与汗水，也镌刻在每一位奋斗者的身影里。回望2025，广大科技工作者夜以继日奋战在研发一线，用智慧和汗水攻克一道道技术难关；党员突击队在关键技术攻关中冲锋在前，让党旗在创新前沿高高飘扬；一线职工积极参与小改小革，用巧思妙想为生产增效添彩。全员创新的浓厚氛围，汇聚成推动企业发展的磅礴力量。这份荣誉，离不开中国黄金集团、中金黄金的领导和大力支持。近年来，集团公司大力实施创新驱动发展战略，持续优化创新生态，为各企业开展科技创新提供了坚实保障。中原冶炼厂积极承接集团公司重大科技专项，深度融入集团公司科技创新体系，在服务国家战略、推动行业进步中展现了央企的使命担当。
2026年是“十五五”战略规划开局之年，也是集团公司确定的“巩固拓展提升年”，面对新形势新任务，中原冶炼厂将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实集团公司年度工作会议部署，锚定建设世界一流关键金属新材料企业战略目标，以改革创新为动力，在集团公司的坚强领导下勇毅前行、砥砺深耕，奋力在建设世界一流黄金产业科技领军企业的新征程上再创佳绩、再立新功。（齐乙壕 郭攀宇）
【支部建设】
*营销第二党支部召开党员大会
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为进一步夯实基层党组织战斗堡垒，切实把思想和行动统一到上级决策部署上来，日前，营销第二党支部召开党员大会，专题学习习近平经济思想、中央经济工作会议精神及中央企业负责人会议精神，会议由支部书记康江涛主持。
会议指出，习近平经济思想是做好新时代经济工作的根本遵循和行动指南，中央经济工作会议、中央企业负责人会议为央企发展指明了方向、明确了任务。支部全体党员需立足营销工作实际，深学细悟会议精神实质，准确把握当前经济发展形势和央企发展要求，推动学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的举措；要结合公司发展大局和营销工作重点，找准工作切入点与着力点，以更强化责任担当、更实工作作风，在市场拓展、客户服务、提质增效等工作中主动作为，切实将理论学习成效体现在推动营销工作发展的实际行动上。
会议要求，一是要学深悟透，精准把握核心要义，立足营销岗位实际，深入思考理论与实际工作的结合点，把学习成果转化为解决问题、推动发展的思路举措。二是要分层落实，确保学习取得实效，支部全体党员加强业余自学，提前梳理学习体会，扎实做好专题研讨发言准备。三是要紧扣主题，务实开展专题研讨，要谈真实体会、找实际不足、提具体建议，确保凝聚共识。
此次党员大会的召开，进一步强化了支部组织建设，深化了党员理论学习和纪律教育。党员们纷纷表示，将持续强化党员意识和责任担当，不断提升自身政治素养和业务能力，把理论学习成果转化为干事创业的实际行动，凝心聚力、真抓实干，为公司高质量发展贡献力量。（销售部 王少荣）
【部门动态】
*生产技术部组织工艺技术骨干开展现场观摩培训
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近日，生产技术部牵头组织各分厂工艺技术骨干，先后深入熔炼分厂、制酸分厂生产检修现场，开展首期工艺技术实践观摩培训，以“沉浸式”学习破解理论与实践脱节难题，推动技术融合与经验传承，为公司复合型技术人才队伍建设赋能。
此次现场观摩培训，是公司深化“以干代训、以训促干、工学结合”人才培养模式的重要举措，更是大修期间整合技术资源、传承岗位经验、打破分厂技术壁垒的生动实践，为提升技术骨干综合素养、夯实生产技术基础注入强劲动力。
在底吹炉检修现场，熔炼分厂技术员宋森林结合设备实物，围绕物料走向、反应机理、温控逻辑等重点，用通俗易懂的语言深入浅出讲解底吹炉工艺原理。参训骨干们一边对照设备细致观察结构细节，一边结合自身岗位操作经验交流探讨、认真思考，有效破解了以往理论学习与实际操作脱节的问题。在吹炼炉检修现场，参训骨干们聚焦炉内结构装配细节、检修更换关键节点，仔细观察、驻足研讨，深入掌握设备运行规律与检修重点。随后，大家前往阳极精炼炉区域，结合现场实时讲解，系统梳理火法冶炼全流程工艺，理清各环节技术关联与操作逻辑，沿着火法冶炼主线逐步深化认知、破解技术疑惑，进一步夯实了工艺技术基础。
在制酸分厂检修现场，制酸分厂技术员赵嵘峥围绕各生产工序工艺原理展开详细讲解，引导参训骨干逐一观摩关键设备设施的内部结构，并结合实际故障案例，深入剖析故障产生的原因、排查方法及应急处理流程，让参训人员对设备维护、故障处置有了更直观、更深刻的认知。
本次实训采用“定点观摩+分厂讲解+互动问答”的特色模式，提前明确学习目标、细化学习重点，确保培训更具针对性和实效性。观摩过程中，参训骨干始终保持积极主动的学习态度，抓住大修期间的难得学习机会，踊跃提问、深入交流。一问一答间，分散在各分厂的操作逻辑变得清晰明了，跨分厂、跨工序的技术壁垒在实物见证与深入探讨中逐步消融，有效补齐了技术人员跨工序知识短板。此次跨区域现场观摩培训，目的在于打破各分厂之间的技术壁垒，帮助技术骨干直观掌握全流程工序及关联设备的内部结构与运行原理；同时，挖掘各分厂在大修中的优秀检修策略、先进操作方法，逐步构建跨专业、全覆盖的典型案例库，推动全厂技术经验的深度融合与高效传承。
下一步，生产技术部将持续创新培训形式、丰富培训内容，聚焦生产一线需求，常态化开展现场观摩、技术交流、实操演练等培训活动，让技术骨干在实干中锤炼本领、在交流中突破提升，全力打造一支懂工艺、通设备、善协同的复合型技术人才队伍，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑和技术保障。（生产技术部 张彦茹）
【一线之声】
*熔炼分厂青年突击队高效完成热水池清淤任务
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为全面打赢2026年度大修攻坚战，深入落实公司党委关于党建引领大修、青年挺膺担当的工作部署，充分激活“铜花飞扬 筑梦中冶”党建品牌的青春动能，近日，熔炼分厂党支部聚焦年度大修关键节点，组织阳极精炼工段青年突击队，开展热水池淤泥清淤突击行动，以青春实干啃下大修“硬骨头”，为后续生产筑牢基础。
为确保清淤工作安全、高效、有序推进，阳极精炼工段提前谋划、科学部署，将此次清淤任务定位为安全大修、攻坚大修的标杆项目。活动前期，工作人员深入现场，结合现场实际制定了详细的作业方案和应急处置预案，明确作业流程、安全规范和责任分工。同时，阳极丙班、丁班在作业长宁飞、李珂的带领下，提前规划轮流作业机制，合理调配人力物力，确保作业环节无缝衔接、高效推进。
作业现场，青年突击队员们身着工装、干劲十足，严格按照作业流程有条不紊地开展工作。丙班、丁班队员实行轮流值守、错峰作业每一个环节都分工明确、配合默契。队员们毫无怨言、迎难而上，挥舞着工具清理淤泥，汗水浸湿了工装，泥土沾满了双手，却始终坚守岗位、毫不懈怠，现场一派热火朝天的攻坚景象，充分展现了青年队员敢打敢拼、勇于担当的奋斗姿态。
为确保清淤质量达标，淤泥清理完毕后，青年突击队员们对蓄水池内壁、池底、进出口等关键部位进行全面冲洗，不放过任何一处卫生死角，切实保障热水池后续正常投入使用，为阳极板浇筑等后续大修任务顺利推进筑牢基础。收尾阶段，队员们严格落实分厂大修指挥部安全培训要求，坚守“工完、料净、场地清”的原则，有序清理作业现场，规范整理工具物料，确保作业现场安全、整洁、有序。
经过丙班、丁班青年队员的轮流奋战，此次热水池清淤任务高效提前完成，用实干彰显了青年突击队的责任与担当，也成为熔炼分厂党支部青年突击队在2026年度大修战场上的一次精彩亮相。
此次清淤攻坚战中，青年队员们以担当为骨、以奉献为魂，在攻坚克难中淬炼了本领、增进了团结、彰显了青春价值。大家纷纷表示，将以此次清淤攻坚为新起点，把攻坚中展现出的勇气与韧劲，转化为投身年度大修后续任务的强大动力，持续冲锋在急难险重任务最前沿，用青春的智慧和汗水护航分厂高质量发展，为公司高质量发展贡献青春力量。（熔炼分厂 张红命）
*渣选矿分厂高效完成收尘器更换工作
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近日，渣选矿分厂粗碎区借助大修契机，顺利完成老旧布袋收尘器的更换作业。此次改造不仅消除了设备运行隐患，更进一步提升了安全环保水平，为分厂绿色可持续发展奠定坚实基础。
为保障更换工作高效、安全推进，分厂提前谋划、精密部署。组织专业人员开展全方位施工前准备，制定详尽的施工方案与安全技术措施，对施工现场进行多维度风险辨识，严格落实 “挂牌上锁” 安全管理制度，逐项确认作业条件，确保每一项准备工作无疏漏、无隐患。施工过程中，安排专人全程现场监护，实时把控施工流程，为作业安全筑牢第一道防线。
检修人员迎难而上、协同作战。面对作业中的各类挑战，紧密配合、高效联动，严格遵循标准化作业程序，依次推进旧设备拆除、吊装就位，新设备定位、管道连接等关键工序。经过连续奋战，新布袋收尘器成功安装就位，并一次性调试成功，各项运行指标均达到预期标准。
下一步，渣选矿分厂将持续深化环保设施精细化管理模式，积极探索节能减排新路径、新方法，全力推动分厂安全环保与生产经济高质量发展。（渣选矿分厂 冯纪）
*原料分厂有序推进大修工作
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为保障生产设备稳定运行，筑牢年度生产安全防线，原料分厂统筹谋划、精密部署，扎实开展大修工作。分厂上下以实干为笔、以担当为墨，在检修现场绘就出一幅攻坚克难、奋勇争先的奋斗画卷。
大修启动前，分厂立足设备运行周期规律，结合日常点检积累的详实记录，深入研判各环节设备潜在隐患，精准制定检修方案。方案围绕分厂关键设备，将检修任务层层细化、逐项分解，明确各工序操作标准、时间节点与责任人员，为检修工作筑牢制度根基。
检修现场，各作业区同步发力、紧密协同，呈现出热火朝天的攻坚景象。天车作业区，检修人员逐一对整车螺栓进行紧固加固，细致检查并恢复设备油位，精准开展轨道校平与划线维护，为天车平稳运行筑牢安全基础；圆盘给料机与绞龙更换现场，检修人员严格遵循操作流程，高效完成旧部件拆除与新设备精准安装，确保设备装配精度分毫不差；供矿皮带区域，检修人员正对皮带进行精细化校准，保障后续物料计量精准无误，巡检人员则沿着皮带廊道，逐组检查运行状态，及时更换损坏构件，同步完成拉绳开关联动测试，全方位排查安全隐患。
尤为值得一提的是，检修现场“党员突击队”旗帜高高飘扬，面对清理料仓积矿这一任务，党员突击队率先垂范、冲锋在前，汗水混着灰尘顺着脸颊滑落，衣衫被汗水浸透，他们以实际行动践行初心使命，为推进大修工作注入强劲动力。
经过数日连续奋战，原料分厂大修各项任务均按计划稳步推进，取得阶段性成效。下一步，分厂全体职工将持续发扬“讲奉献 创一流”的企业精神，以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加稳健的设备运行状态，筑牢生产安全防线，为公司后续生产经营平稳运行贡献力量。（原料分厂 薛帅强）
【安全生产】
*电解分厂开展安全生产知识答题活动
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为全力保障年度大修工作安全、高效、顺利推进，进一步夯实全员安全理论基础，提升大修作业风险防控能力，近日，电解分厂组织开展“安全生产知识答题活动”，以考促学、以学促用，为分厂即将启动的大修工作筑牢安全思想根基。
此次答题活动采用线上答题形式，围绕分厂各岗位安全重点、大修作业关键环节，精心搭建专项题库，有效激发了全体职工的学习热情。活动期间，分厂全体职工积极响应、主动参与，严格按照要求在规定时间内独立完成答题，展现出浓厚的学习氛围和严谨的学习态度。据统计，本次答题活动合格率远超预期，职工对大修安全知识的掌握更加系统、精准，对作业关键环节的安全管理要求、风险辨识要点理解更为深刻，有效弥补了安全知识薄弱环节。
本次安全生产知识答题活动，不仅是对全员安全知识掌握情况的一次全面检测，更是大修前的一次安全再动员、再教育。通过以考促学，职工的安全风险辨识能力、自我保护意识和应急处置能力得到显著提升，进一步压实了各岗位安全责任，推动安全学习成果转化为作业现场的规范行为，为分厂年度大修工作的安全开展奠定了坚实的人员基础和思想基础。
下一步，电解分厂将持续创新安全培训形式，丰富培训内容，推动安全知识入脑入心、落地生根，引导职工以更加饱满的精神状态、过硬的安全素养投入到大修攻坚战中，全力确保大修任务安全、优质、高效完成，为公司高质量发展保驾护航。（电解分厂 贾中瑞）
【学习教育】
*把政绩植根于“规律”的土壤
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关于树立和践行正确政绩观，习近平总书记特别强调“按规律办事”。习近平总书记指出：“脚要踩在大地上。我们干任何事情都有内在规律。”在地方工作时，习近平同志就讲过：“领导要有水平，水平从哪里来？水平来自对客观规律的认识和掌握”。按规律办事，是中国共产党人坚持实事求是的鲜明体现。只有把政绩植根于“规律”的土壤，尊重规律、遵循规律，才能使政绩经得起实践、人民、历史的检验。
规律是不以人的意志为转移的客观存在。党员干部树立和践行正确政绩观，需要从客观实际出发，这具体表现为一地一域的实际情况，包括资源禀赋、区位条件、产业基础等。按规律办事，前提是要深入了解实际，准确把握规律。老百姓期待和赞赏的政绩是能够切实解决当地最突出矛盾和问题的真业绩。领导干部为官一任、施政一方，只有采取“入山问樵、入水问渔”的求实态度，把情况摸清、把问题找准之后依据规律办事，才能干出老百姓认可的政绩。如果不了解情况、不掌握规律，一味盲目建设、大干快上，最终一定会延误发展，失去群众的信任。领导干部只有始终把工作建立在“以调研开路”“从实际出发”的基础上，一切以时间、地点、条件为转移，使自己的主观愿望符合客观实际，才能使思路、政策、方案有的放矢，在破解问题上取得成效。
“万物得其本者生，百事得其道者成。”规律是不同领域工作的内在规定性。掌握规律意味着抓住了事物的内在规定性，即该事物存在的依据和发展的内在逻辑。按规律办事，就是要按照不同领域工作的特点和内在逻辑办事。如果违背了规律，就可能作出超越事物发展阶段的错误决策。比如，实践中，个别领导干部在还没有推动传统动能创新升级、持续优化的情况下，就一哄而上发展新动能，出现“‘金娃娃’还没抱上就先把吃饭的家伙扔了”的被动局面。这就源于其没有把握好更新旧动能和培育新动能的规律。新旧动能转换是一个循序渐进的长期过程，破旧和立新紧密关联，新旧动能转换要做好过渡和衔接。发展新质生产力不仅要因地制宜还要因事制宜，遵循人才成长和科技创新规律，遵循新兴产业的内在发展规律，把握好节奏、力度和进度，统筹好短期应对和中长期接续发展，稳扎稳打推进工作。
只有按规律办事，才能更好造福于民。现实中有一些领导干部，不乏为民办事的热情，但所办的事不一定是群众最需要、最能得实惠的。关键原因在于，这些领导干部没有按规律办事，不深入了解群众的真实愿望和实际需要，而仅仅从主观愿望、个人偏好出发，忙错了方向、抓错了地方。习近平总书记指出：“哪里有人民需要，哪里就能做出好事实事，哪里就能创造业绩。”“人民需要”也是领导干部做好工作需要掌握的“规律”。必须切实从群众的需要出发，从最现实的利益问题入手、最突出的矛盾挑战抓起，解决群众反映强烈的困难事、烦心事，不搞花架子、不堆盆景，把好事实事做到群众心坎上，让群众可感可及。
加强理论学习和深入调查研究，是认识和掌握规律的有效路径。习近平新时代中国特色社会主义思想体现了我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的全新认识，深刻理解和正确运用党的创新理论就能依据这些符合客观规律的科学认识指导实践。调查研究是领导干部必须掌握的基本功。把通过调查研究掌握的实际情况和群众期盼结合起来，作为想问题、作决策、办事情的重要依据，就能谋得实招、求得实效。把加强理论学习和深入调查研究有机统一起来，就能不断深化对客观规律的认识和掌握，提升按规律办事的能力，扎扎实实把现代化建设推向前进。（人民日报）
责任编辑：刘洪泰
编 辑：万虹
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（《中原冶炼手机报》仅限公司职工内部传阅）
