===今日导读===
【公司新闻】
*中原冶炼厂着眼改革攻坚实现公司治理水平新提升
【安全生产】
*熔炼分厂召开大修专项协调会
*电解分厂多措并举筑牢大修工作安全生产屏障
【支部建设】
*水处理分厂党支部召开专题党课
【一线之声】
*稀贵材料部开展全员安全知识培训及考核
*仓储中心召开安全工作会
【部门动态】
*设备能源计量部召开年度大修启动会
【学习时刻】
*事不避难者进
【公司新闻】
*中原冶炼厂着眼改革攻坚实现公司治理水平新提升
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面对复杂多变的发展环境和日趋激烈的市场竞争，近年来，河南中原黄金冶炼厂有限责任公司坚持向改革要活力、向治理要效能，以统筹谋划破题、以攻坚实干增效，持续在深化改革、完善机制、激发动能上精准发力，推动公司治理体系和治理能力现代化水平稳步提高，为高质量发展提供坚强保障。
聚焦重点任务 改革攻坚向纵深推进
中原冶炼厂坚决落实冶炼集群专业化集中管理部署，坚持统筹兼顾、分步实施、精准发力，不断健全管理协调运行机制，进一步理顺管理关系、厘清权责边界、明晰职责定位，有效提升指令传达、任务执行、协同落实效率，为冶炼集群一体化运营、专业化发展扫清管理障碍、夯实组织基础。持续优化中原新材子公司组织架构与业务流程，加快推进IPD管理模式落地见效，企业运营效率持续提升。改革各项任务全面收官、取得实效，企业发展结构更加聚焦主业、更加轻盈高效。
完善体制机制 公司治理持续提质增效
坚持把完善治理机制作为深化改革的关键抓手，动态优化“三重一大”决策制度，紧密结合冶炼集群专业化管理、生产经营新形势新任务，修订完善决策事项、权限划分、议事规则等关键内容，推动决策更加科学、规范、高效。按照现代企业治理要求，顺利完成监事会及监事相关事项调整，将原监事会承担的财务监督、合规监督、风险防控等职责整体划归董事会审计与风险管理委员会承接，同步修订公司章程、细化履职流程、明晰权责边界，实现监督职能有序衔接、高效运转，构建起权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
强化激励约束 内生动力全面激活
持续完善绩效考核体系，优化调整绩效分数与绩效工资挂钩比例，加大绩效工资分配力度，进一步强化激励约束导向，真正实现“绩变薪变、多劳多得”。积极推进薪酬制度改革，在条件成熟的部门推行计件工资制试点，有效激发岗位人员的积极性、主动性和创造性。不断深化维保中心市场化运作，持续拓展服务范围、提升服务能力，电仪维保业务实现全覆盖，市场化、专业化优势持续彰显，为企业提质增效、降本增效注入强劲动力。
改革不止步，治理再提升。下一步，中原冶炼厂将继续以改革攻坚为动力，以机制创新为抓手，以效能提升为目标，不断完善治理体系、激发内生动力、凝聚发展合力，以更高水平治理支撑更高质量发展，为企业持续健康发展提供更加坚实的保障。（毕逸凡 杜志丹）
【安全生产】
*熔炼分厂召开大修专项协调会
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为进一步拧紧2026年大修筹备工作链条，统筹推进检修各项准备工作落地见效，近日，熔炼分厂召开大修专项协调会。会议聚焦检修准备进度复盘、问题梳理协调、工作责任压实三大内容，逐项细化部署后续任务，为大修顺利启动奠定坚实基础。
会上，各炉长及各专业技术人员依次发言，逐一汇报分管领域大修准备工作进展，全面复盘检修方案完善、备品备件到位、设备点检排查、人员调配安排等工作完成情况，重点梳理当前筹备阶段存在的问题，逐一列明问题清单、责任主体与整改时限，确保问题不积压、工作不脱节。外协单位负责人同步汇报施工队伍筹备、人员资质审核、安全培训开展等情况，主动对接分厂各项要求，明确施工配合细则，凝聚起内外协同、齐抓共管的检修合力。
分厂结合前期筹备工作整体进展，针对各岗位汇报的问题与诉求，逐项研究制定解决方案，对大修各项工作提出明确、具体、可落地的刚性要求。会议强调，此次大修事关熔炼分厂设备性能升级、生产系统优化，更关乎公司整体生产经营大局，全体人员必须摒弃松懈思想，以“时时放心不下”的责任感和“事事紧抓不放”的执行力，全面推进各项准备工作。
会议要求，一是全面复盘再梳理，各专业、各工段对照检修项目清单，再次细化完善施工方案、时间节点与质量标准，对遗漏环节、薄弱点位及时补位，确保方案精准、流程顺畅；二是问题闭环快整改，针对此次会议梳理的各类问题，建立专项台账，实行销号管理，限期完成协调解决；三是协同配合再强化，分厂内部各岗位、分厂与外协单位之间要加强实时沟通、无缝对接，统筹做好人员调配、物资调取、安全监管、生产检修衔接等工作，形成上下联动、左右协同的工作格局。同时，要持续绷紧安全弦，全面排查检修现场安全风险点，强化施工人员安全培训与现场全程监管，严守安全红线，筑牢检修安全屏障。
下一步，熔炼分厂将持续细化各项工作举措，强化过程管控与责任落实，扎实做好检修全流程筹备与现场保障工作，全力确保2026年大修高标准启动、高效率推进、高质量完成。（熔炼分厂 张红命）
*电解分厂多措并举筑牢大修工作安全生产屏障
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为全面夯实安全管理基础，有序推进设备大修筹备工作，近日，电解分厂从严从细落实各项安全管控举措，全方位筑牢安全生产防线，为大修工作有序推进保驾护航。
分厂以安全警示教育为切入点，多措并举强化全员安全意识。各班组充分利用班前会时间，集中组织观看警示视频，引导全体职工时刻绷紧安全生产弦，对照典型问题查缺补漏，梳理防控要点，持续提升安全知识储备和应急能力。
在设施安全对标管理方面，分厂坚持高标准、严要求，组织相关人员系统学习建筑行业相关安全标准，对照标准逐项排查存在的差距，精准制定整改措施、明确整改时限、压实整改责任，闭环推进问题整改，确保现场各类设施合规可靠、安全适用，为安全生产筑牢根基。
紧盯设备大修关键节点，分厂有序推进各项大修筹备工作，重点对电气线路、安全防护装置、设备运行状态等进行全面细致核验，逐点排查设备安全风险，及时整改各类问题，切实消除设备安全隐患。
分厂持续强化安全宣传教育与现场安全管控，通过班前会安全宣讲、现场安全警示提醒、专项安全培训等多种形式，全方位、多角度普及安全知识，推动安全理念入脑入心，全面提升全员安全素养与应急处置能力。针对非常规作业风险，分厂严格执行挂牌作业制度，明确“不挂牌不作业”的刚性要求，坚决守住作业安全底线；提升现场环境卫生标准，持续改善职工工作生活环境，有序推进各项工作落地；对交叉作业实行提级管理，强化风险管控与协同监护，严防交叉作业安全风险，确保各类作业安全有序开展。
下一步，电解分厂将以更高标准、更严要求、更实举措，持续压实安全责任、细化管控措施，把安全责任落细落实到每个岗位、每个环节，把大修工作做深做足、精益求精，以安全稳定的生产环境为分厂高质量运行提供坚实保障。（电解分厂 周丹）
【支部建设】
*水处理分厂党支部召开专题党课
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为深入传承雷锋精神，筑牢党员思想根基，有序推进树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，3月19日，水处理分厂党支部召开“传承雷锋精神 争做时代先锋”专题党课学习会议，同步启动并部署树立和践行正确政绩观学习教育工作，引导支部全体党员以雷锋精神铸魂聚力，以正确政绩观引领实干担当，持续建强基层党组织战斗堡垒，推动党建与生产经营深度融合。
会议伊始，党支部组织、宣传委员胡风文以《传承雷锋精神 争做时代先锋》为题讲授专题党课。党课系统回顾了雷锋同志的生平事迹，重温《雷锋日记》中“把有限的生命投入到无限的‘为人民服务’之中去”等经典论述，深入解读了雷锋精神“爱憎分明的阶级立场、言行一致的革命精神、公而忘私的共产主义风格、奋不顾身的无产阶级斗志”的基本内涵。结合新时代国企发展特征，党课进一步阐释了雷锋精神的时代价值，强调新时代传承雷锋精神，就是要坚守热爱党、热爱祖国、热爱社会主义的崇高理想和坚定信念，发扬服务人民、助人为乐的奉献精神，秉持干一行爱一行、专一行精一行的敬业精神，锤炼锐意进取、自强不息的创新精神，坚守艰苦奋斗、勤俭节约的创业精神。党课要求全体党员以雷锋为榜样，立足水处理分厂岗位实际，将“螺丝钉精神”融入生产经营、技术攻关、安全环保等各项工作，在平凡岗位上履职尽责、争创不凡业绩。
党课结束后，支部书记胡宪刚主持开展树立和践行正确政绩观学习教育部署工作，领学习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，传达公司党委会议精神，以及《公司党委关于开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》要求。会议指出，全体党员要深刻把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，切实将其贯穿学习教育全过程、融入生产经营各方面，始终坚守国企姓党为民的初心使命，以正确政绩观引领履职担当，把学习教育成果转化为推动分厂工作提质增效、践行绿色发展的实际行动，为公司高质量发展筑牢生态保障。
会议强调，全体党员要践行正确政绩观：一是以“务实担当”的政绩观筑牢安全环保底线，紧盯生产指标，常态化开展隐患排查整治，坚决守护生态环境安全；二是以“创新突破”的政绩观推动技术升级，聚焦重点项目攻坚，在工艺优化、节能降耗等领域锤炼过硬本领，以技术创新赋能高质量发展；三是以“为民服务”的政绩观办好民生实事，深入一线倾听职工诉求，把职工急难愁盼问题转化为履职清单，切实增强职工的获得感、幸福感。
此次会议既是一次深刻的精神洗礼，更是一次明确的行动动员，进一步凝聚了支部共识、激发了干事活力。与会党员纷纷表示，将自觉传承雷锋精神，牢固树立和践行正确政绩观，把学习成果转化为推动工作的强大动力和实际行动，立足岗位、担当作为、奋勇争先，在公司“十五五”发展新征程上贡献力量。（水处理分厂 齐振）
【一线之声】
*稀贵材料部开展全员安全知识培训及考核
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为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格落实年度安全工作计划，强化部门全员安全意识，提升岗位实操与应急处置能力，防范稀贵材料全流程安全风险，近日，稀贵材料部精心组织开展全员安全知识培训及考核，分批次实现全体职工安全教育全覆盖、无遗漏，为部门各项工作安全高效开展筑牢安全根基。
本次培训考核紧密结合稀贵材料部工作实际，聚焦岗位安全需求，提前制定详实可行的培训方案，明确培训重点、考核标准及实施流程，确保培训工作有序推进、取得实效。培训依托部门技术骨干，采取分内容、分批次授课的方式，围绕重点内容展开系统讲解，同时对稀贵材料全流程规范进行解读，细致演示应急处置流程及消防器材使用方法，精准对接岗位安全，切实提升培训针对性和实用性。
授课结合典型安全事故案例，采用图文解析、现场演示、互动问答等多样化形式，深入剖析事故成因、危害及防范要点，重点强调工艺流程关键环节、非常规作业风险防控细节，引导全体职工摒弃侥幸心理、麻痹思想，参训职工态度端正、认真聆听，详细记录重点知识，主动围绕岗位安全疑点与讲师、同事交流探讨，现场学习氛围浓厚。
为检验培训成效，切实达到“学懂弄通、学以致用”的目标，培训结束后，部门分批次组织闭卷考核，考核内容紧密贴合培训重点，侧重检验职工对安全生产知识、工艺流程规范、非常规作业防控等内容的掌握程度与实际应用能力。考核过程中，全体参训职工严格遵守考场纪律，认真审题、规范答题，充分展现了良好的职业素养和学习成效。
此次全员安全知识培训及考核，有效夯实了稀贵材料部安全生产工作基础，进一步提升了全员安全意识、流程规范度及非常规作业风险防控能力，真正实现了“以训促学、以考促练、以练促安”的培训目标。下一步，稀贵材料部将持续绷紧安全生产弦，常态化开展安全培训、隐患排查整治工作，不断完善安全管理体系，细化安全管控措施，筑牢安全生产坚固防线，为部门各项工作安全、高效、有序开展提供坚实保障。（稀贵材料部 申疆锋）
*仓储中心召开安全工作会
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为切实筑牢仓储安全防线，近日，仓储中心组织召开安全工作会，以典型事故案例为镜，引导全体人员对照安全标准找差距、聚焦突出问题抓整改，全力防范各类安全风险。
会议集中学习了近年来典型事故案例及上级安全工作相关要求，重点深入剖析了各类事故暴露出的突出问题，深刻解读事故背后的安全隐患与管理漏洞。同时，结合仓储中心日常作业实际，全体人员逐一对照案例反思自身工作，围绕关键环节，深入查摆岗位工作中存在的薄弱环节与潜在安全风险。
为确保风险排查工作有序推进、有章可循，会议专门部署了安全标准对标工作。由部门安全员牵头，系统梳理《仓储安全管理规范》《仓储场所消防安全管理通则》等国家及行业标准，确保将各项规范要求细化到每个岗位、落实到每个作业环节，让全员明确安全底线、掌握操作准则。
针对自查过程中发现的各类问题，会议明确整改责任到人、划定整改时限，要求相关责任人立行立改、闭环管理。同时，鼓励全员参与风险排查，对排查出的各类安全风险第一时间清零销号。此外，会议明确要进一步完善日常巡检、全员安全培训及应急演练等长效机制，持续强化现场作业管控。
下一步，仓储中心将持续强化安全生产主体责任落实，常态化开展警示教育与安全学习，牢牢守住安全生产底线，为仓储业务高质量、稳健运营提供坚实的安全保障。（仓储中心 马志博）
【部门动态】
*设备能源计量部召开年度大修启动会
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近日，设备能源计量部组织召开年度大修工作启动会，全面部署年度大修各项工作。会议由部门经理杨治伟主持，围绕大修总体部署、人员分工、现场管控、外协管理与作风纪律等内容开展全面动员，进一步明确工作目标、压实岗位责任，为高质量、高效率、零事故完成年度大修任务吹响冲锋号。
会上，杨治伟首先传达了公司大修工作总体要求，他指出，本次年度大修是保障设备稳定运行、夯实安全生产基础的关键战役，事关公司后续生产经营有序推进，全体职工要提高思想认识、统一行动步调，以高度的责任心和使命感投入到检修攻坚工作中。
为确保大修工作有序衔接、高效推进，会议逐项明确了大修期间重点工作任务，细化各级岗位职责分工，实行“责任到人、节点到天、闭环管理”的工作机制，清晰划定工作边界、明确时间节点，推动各项检修工作落地落细。
针对外协队伍管理这一重点环节，会议要求：一是强化隐蔽工程管控，要求所有工程必须提前拍照留痕、完善过程记录，确保检修过程有据可查、质量可追溯；二是严守安全红线，加强现场安全监督巡查，坚决杜绝安全事故发生；三是严把质量关口，严格按照施工方案与技术标准开展全过程监督检查，确保检修质量全面达标；四是严控施工工期，确保各项检修任务按计划节点圆满完成。
杨治伟要求，全体人员要以“严细实”的工作态度，将安全放在首位、把质量刻在心上、把进度抓在手上，严格执行大修方案与安全规程，强化风险预判与应急处置能力，要充分发挥先锋模范作用，带头坚守岗位、攻坚克难，全力确保大修工作实现“安全零事故、质量零缺陷、进度零延误”的目标。
此次启动会的顺利召开，进一步统一了思想、明确了任务、压实了责任，为年度大修工作有序开展奠定了坚实基础。下一步，设备能源计量部全体职工将以饱满的工作状态、务实的工作作风、严谨的工作标准，全力以赴投入到大修工作中，切实保障设备检修到位、运行可靠，为公司后续安全稳定生产贡献力量。（设备能源计量部 杨炳辉）
【学习时刻】
*事不避难者进
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“志不求易者成，事不避难者进。”习近平总书记曾引用这句古语，激励党员干部“树立必胜信念、知难而进”“善于在危机中育新机、于变局中开新局”。当前，我国发展处于战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期，树立和践行正确政绩观，创造经得起实践、人民、历史检验的实绩，尤其需要党员干部葆有“事不避难者进”的精气神，挺膺担当、迎难而上，战风险、迎挑战、克难关。
“事不避难者进”，内含“不避难”与“进”之间的辩证关系。“不避难”是态度和行动，“进”是目标和结果，二者相辅相成、辩证统一。一方面，“不避难”是“进”的前提和基础。唯有思想上不畏惧困难、行动上不回避困难，才能迈出前进的脚步。相反，如果面对困难瞻前顾后、畏首畏尾，这也不敢想、那也不敢干，工作就只能原地打转。另一方面，“进”的结果会强化“不避难”的斗志和勇气。每一次甩开膀子放手干、迈开步子大胆做所取得的发展进步，都是积累经验、增强底气信心的过程。如此日新日进，就会形成越敢担当能力越强、能力越强越能担当的良性循环。我们党一路走来，干事业、创政绩，在筚路蓝缕中奋起，在改革开放中奋进，在新时代大潮中奋楫，一代又一代共产党人事不避难、义不逃责，敢于担当、英勇斗争。
同困难作斗争，既是物质的角力，也是精神的对垒。“事不避难”，映照出坚定的理想信念和正确的政绩观。理想信念坚定，树牢正确政绩观就寻得着支点，内心就有穿越迷雾、战胜困难的决心和定力。现实中，有的党员干部遇到困难绕道走，表面看是不敢担当，根子则在于承平日久、精神懈怠，患上了理想信念缺失的“软骨病”，政绩观存在偏差。对于党员干部而言，少一点个人得失的算计，就多一份知重负重、攻坚克难的干劲闯劲。只有筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，心怀“国之大者”“民之关切”，才能不汲汲于功名富贵，从“小我”的得失焦虑中解脱出来，自觉为人民出政绩、以实干出政绩。
顺境逆境看胸襟，大事难事显担当。“事不避难”彰显的是勇于担当作为的政治品格。新时代以来，在脱贫攻坚、科技创新、抢险救灾、污染防治等一场场大战大考中，千千万万党员干部冲锋在前、建功立业，用实际行动诠释着“事不避难”的时代价值。
嫩竹做不了扁担，软肩挑不起重担。只有树立和践行正确政绩观，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，既做惠民生、增福祉的显功，也做打基础、利长远的潜功，顶着风险进、迎着困难上，矛盾和困难才会迎刃而解。强调“事不避难”，并非逞匹夫之勇、鲁莽硬闯、盲目蛮干，而是要在直面矛盾、迎接挑战中摸透实情、把握规律、科学施策，练就解题破局、化险为夷的过人胆识和过硬本领。
面对错综复杂的国际形势和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务，党员干部如果能力不足，遇到矛盾惊慌失措，遇见斗争直打摆子，非但成不了事还会误事坏事。只有多经“风吹浪打”，多捧“烫手山芋”，多当几回“热锅上的蚂蚁”，在斗争中练胆魄、磨意志、长才干，才能敢于善于攻难关、涉险滩、破藩篱，在重大挑战、重大风险、重大阻力、重大矛盾面前敢扛事、会干事、能成事，踔厉奋发、勇毅前行，以实干实绩书写无愧于时代和人民的生动答卷。（人民网）
责任编辑：刘洪泰
编 辑：万虹
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（《中原冶炼手机报》仅限公司职工内部传阅）
