===今日导读===
【支部建设】
*稀贵材料党支部召开专题党课
*维保中心党支部：汲取榜样力量 勇担维保使命
【部门动态】
*仓储中心多举措推动物资管理提质增效
【安全生产】
*制酸分厂：攻坚克难补短板 精耕细作启新程
【一线之声】
*原料分厂：精耕细作守底线 筑牢安全生产防线
【支部建设】
*稀贵材料党支部召开专题党课
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为学习贯彻党的二十届四中全会精神，切实把全体党员思想和行动统一到党中央决策部署上来，精准落实公司党委工作要求，日前，稀贵材料部召开专题党课，主题为“深学笃行党的二十届四中全会精神 以思想之光照亮稀贵材料事业高质量发展之路”。党课由支部书记陈洋主讲，部门全体党员参加学习。
党课系统阐释了党的二十届四中全会的核心要义与实践要求，着重强调全会审议通过的“十五五”规划建议，为战略性新兴产业发展锚定了方向、明确了路径。结合稀贵材料产业作为战略性新兴产业重要支撑的定位，陈洋指出，全体党员要提高政治站位，立足服务国家战略高度，将部门发展深度融入国家发展大局，在推进中国式现代化建设的征程中彰显稀贵材料人的责任与担当。
围绕深化理论武装、推动成果转化，党课重点解读了习近平经济思想、文化思想、生态文明思想及关于国企改革发展和党的建设重要论述的核心内涵，并结合部门实际提出工作方向。一是聚焦创新驱动，攻坚重点技术短板，争当国企科技创新“排头兵”；二是深化改革赋能，激活内生发展动力，提升部门运营效能；三是培育特色文化，凝聚干事创业精神合力，筑牢思想根基；四是践行绿色理念，将环保要求贯穿产业全链条，实现可持续发展；五是推动党建与生产经营深度融合，强化人才队伍建设，为高质量发展提供坚实支撑。
党课要求，一是要坚持知行合一，以“六个坚持”为指引，把学习成果转化为破解发展难题、推动业务提升的实际行动；二是要坚定“国产替代”信心，聚焦产业链薄弱环节精准攻关，统筹兼顾高质量发展与可持续发展，在国内国际双循环格局中积极拓展发展空间，切实增强部门核心竞争力。
此次专题党课有效统一了思想、凝聚了共识、激发了干劲。党员们纷纷表示，将以此次学习为契机，持续强化理论武装、提升政治站位，把全会精神转化为履职尽责的强大动力，以更加饱满的热情、更加务实的作风投身稀贵材料产业高质量发展实践，为公司提质增效贡献坚实力量。（稀贵材料部 申疆锋）
*维保中心党支部：汲取榜样力量 勇担维保使命
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为深入学习贯彻党的创新理论，弘扬榜样精神、凝聚奋进力量，进一步强化党员党性修养，发挥党员先锋模范作用，近日，维保中心党支部组织全体党员集中观看《榜样10》专题节目，让全体党员接受了一次深刻的精神洗礼和党性锤炼。
《榜样10》专题节目以“不忘初心、牢记使命、勇毅前行”为主题，通过典型事迹展示、现场访谈、重温入党志愿书等形式，生动再现了茹振钢、梁建英等先进个人及基层党组织的光辉事迹。他们扎根各行各业、坚守初心使命，用实干担当诠释党员本色，用无私奉献书写人生华章，为全体党员树立了可学可做、可追可及的榜样标杆。
观看现场，全体党员聚精会神、认真聆听，不时被榜样们的先进事迹深深打动。从深耕小麦育种一线40余年、以一粒种子守护国家粮食安全的茹振钢，到扎根高铁研发领域、推动中国速度领跑世界的梁建英；从秉持工匠精神、在岗位上追求极致的行业标兵，到扎根基层、用心用情服务群众的基层公仆，他们平凡而伟大的故事、可歌可泣的精神，让每一位党员的心灵都受到强烈震撼，思想得到进一步升华。
党员们纷纷表示，此次观看《榜样10》是一次深刻的党性教育和精神“补钙”。榜样们的忠诚担当、坚守奉献，为大家指明了前进方向、注入了奋进动力。作为身处企业生产保障一线的维保党员，更要以榜样为镜、向榜样看齐，将榜样精神融入日常工作，立足本职岗位强化责任担当、锤炼过硬本领，以精益求精的工匠精神做好设备维修保养工作，精准排查设备隐患、高效破解维保难题，全力保障生产设备安全稳定运行，为公司高质量发展贡献更多的力量。（维保中心 杨汝祺）
【部门动态】
*仓储中心多举措推动物资管理提质增效
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为破解分厂临时物资堆放杂乱、库存积压闲置等管理痛点，仓储中心锚定“压降库存、资源共享、规范管理”目标，主动牵头各生产分厂全面开展临时物资梳理、盘点与共享统筹工作，通过建立物资强制共享机制、强化常备物资统一管控，推动仓储管理向精细化、高效化转型，为公司降本增效注入强劲动力。
专项工作启动以来，仓储中心主动靠前，积极对接各分厂负责人，抢抓工作间隙对各分厂临时物资堆放处开展“拉网式”实地盘点与精准核对。工作人员逐一对物资名称、规格型号、数量、完好状态等信息进行反复核验、翔实记录，经过一个多月的集中攻坚，累计完成292项物资削减，削减金额超百万元，库存压降成效显著。
仓储中心依托NCC系统搭建临时物资强制共享平台，有效解决了部分分厂物资短缺、部分分厂物资积压的供需失衡问题，不仅大幅减少资金占用与重复采购成本，更凝聚起各分厂协同联动、共建共享的发展合力。同时，部门将临时物资盘点纳入常态化管理，通过定期全面盘点与日常动态抽查相结合的方式，实时掌握物资状态，确保账实相符、数据精准，为物资共享与去库存工作提供可靠数据支撑。
为巩固工作成效，仓储中心聚焦重点环节，细化管控措施。一是严格月度抽盘，明确责任人与“一对一”清单，对失效物资建立异常清单并压实处置责任，规范仓储点位与物资存放，每月通报进度倒逼落实。二是固化共享流程，要求分厂请购前先查七大分厂库存，有存量的直接协调共享，从源头减少无效采购。三是强化通用物资统备，依据消耗数据梳理清单，库管员每日上报、专人汇总统购、通报清单，保障通用物资供应及时、库存处于合理区间。
下一步，仓储中心将深化精益管理，优化仓储流程，提升物资利用率与管理效能，为公司高质量发展筑牢物资保障。（仓储中心 李雯茺）
【安全生产】
*制酸分厂：攻坚克难补短板 精耕细作启新程
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为扎实筑牢全年生产经营根基，制酸分厂锚定年度任务目标，坚持问题导向、实干为要，通过清单化管理、项目化推进、智能化赋能，精准破解生产瓶颈难题，全力推动新年生产工作开好局、起好步，为公司高质量发展筑牢生产保障线。
聚焦关键生产指标达成，分厂全面梳理生产流程各环节薄弱点，建立“短板清单”与“攻坚台账”，清晰划定攻坚方向、任务目标与责任边界。依托“揭榜挂帅”机制，精准组建专项攻坚小组，细化分工流程、明确时间节点、压实各级责任，构建起“人人肩上有任务、事事推进有闭环”的高效工作格局。
为防范化解生产风险，分厂坚持谋在事前、备在事先，针对系统供应波动、工艺参数优化不足等潜在问题，提前制定多套应对预案；围绕新设备投用、新技术应用等重点工作，前置开展可行性论证与前期筹备工作，全方位筑牢生产安全防线。
面对复杂工艺优化等技术难题，分厂创新攻坚模式，对关键环节逐项拆解、深挖问题根源，从细节突破制定精准解决方案，持续提升工艺运行水平。针对设备升级改造、环保设施提标等急难险重任务，明确时间表、路线图、责任人，定期通报工作进度，确保各项任务按序推进、落地见效。
在攻坚过程中，分厂注重凝聚内外合力，一方面广泛征集一线职工金点子、好办法，充分激活群众智慧；另一方面主动整合内外部资源，加强与技术部门协同联动，通过资源共享、技术互补突破技术壁垒，为生产提质增效注入强劲动力。
下一步，制酸分厂将持续以更实举措补齐短板、以更硬作风攻克难关，在精耕细作中推动生产升级，以钉钉子精神紧盯目标不放松，动员全体职工在生产一线攻坚克难、在岗位之上履职尽责，以实干担当为公司高质量发展贡献更大力量。（制酸分厂 杜超）
【一线之声】
*原料分厂：精耕细作守底线 筑牢安全生产防线
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原料分厂将精细化管理贯穿生产全流程，聚焦配矿优化与隐患排查两大重点任务，抓实抓细各项安全管控举措，全力保障原料供应平稳与设备运行稳定，为公司全年安全生产工作筑牢坚实根基。
随着生产任务逐步提升，原料分厂秉持“精准核算、科学配比”原则，构建“原料特性分析—配比方案优化—实时指标监测”全链条管控机制，全力保障生产供料稳定。作业现场，天车工与圆盘工密切协同，在各环节细致清除原料杂物，确保矿粉洁净达标；技术人员定时巡检配比情况，全程跟踪关键指标，有效规避配比失衡对后续生产的影响，持续提升供料合格率。
分厂坚守“隐患零容忍”底线，构建“全员参与、全流程覆盖”的巡检排查体系。每日清晨，由党员骨干牵头的巡检小组，对关键设备、电气线路、消防设施开展拉网式排查，针对发现的问题建立“隐患登记—责任到人—即时整改—复查销号”闭环台账，确保隐患动态清零。同时，强化非常规作业管控，严格执行作业前安全交底、现场专人监护制度，坚守“先防护、后作业”原则，从源头遏制安全风险。
1月以来，原料分厂通过精细化配矿保障了原料供应连续稳定，依托全方位隐患排查实现设备零故障运行，安全生产成效显著。下一步，分厂将持续深化安全生产精细化管理，不断优化配矿工艺、完善巡检机制，以更严标准、更实举措守牢安全底线，为公司高质量发展保驾护航。（原料分厂 薛帅强）
责任编辑：刘洪泰
编 辑：万虹
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（《中原冶炼手机报》仅限公司职工内部传阅）
