===今日导读===
【党的二十届四中全会名词卡片】
*基本公共服务
【公司新闻】
*中原冶炼厂连续19年斩获LBMA权威认证
【工会工作】
*健康赋能筑根基 关爱职工暖人心
【部门动态】
*计划财务部召开专题工作沟通会
*稀贵材料部：弘扬法治精神 护航高质量发展
【安全生产】
*熔炼分厂：党建引领聚合力 实干攻坚启新程
【一线之声】
*制酸分厂：升级风险防控 筑牢安全屏障
【党的二十届四中全会名词卡片】
*基本公共服务
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稳步推进基本公共服务均等化。建立基本公共服务均等化评价标准，完善基本公共服务范围和内容，制定实现基本公共服务均等化的目标、路径、措施，推动更多公共服务向基层下沉、向农村覆盖、向边远地区和生活困难群众倾斜，健全与常住人口相匹配的公共资源配置机制。加强县域基本公共服务供给统筹，完善投入保障长效机制。全面深化事业单位改革。——“十五五”规划建议
释义：基本公共服务是由政府主导、保障全体公民生存和发展基本需要、与经济社会发展水平相适应的公共服务。基本公共服务范围一般包括保障基本民生需求的教育、就业、社会保障、医疗卫生、住房、文化体育等领域的公共服务。
国家在2023年出台的基本公共服务标准中，明确了幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶、优军服务保障、文体服务保障等9个领域的基本公共服务内容。——据《党的二十届四中全会〈建议〉学习辅导百问》
【公司新闻】
*中原冶炼厂连续19年斩获LBMA权威认证
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近日，中原冶炼厂顺利通过伦敦金银市场协会（London Bullion Market Association，简称LBMA）年度审核，连续第19年获得该协会颁发的权威认证证书。这一成就，不仅印证了企业产品质量、管理水平与国际信誉的持续领先，更彰显了中国黄金企业在全球贵金属产业链中的竞争力。
作为全球金银市场的“风向标”与权威性组织，LBMA认证被誉为国际贵金属市场的“黄金通行证”和“质量金标准”。其审核体系覆盖生产全流程管控、重点质量检测能力、财务稳健性、合规管理体系等多个关键维度，考核标准严苛且全面，是全球贵金属企业综合实力的核心检验标尺。
回溯发展历程，中原冶炼厂自2006年首次通过LBMA认证以来，始终将国际高标准深度融入日常运营全链条。企业构建了覆盖原料采购、生产加工、成品检测到终端交付的全流程精细化质量保证体系，以常态化、标准化的管控模式，持续满足LBMA的严苛审核要求。连续19年斩获认证，既是对企业卓越产品品质的长期认可，更是对其坚持国际化、标准化发展战略的有力印证，为中国黄金产业赢得了国际市场的广泛信赖。
下一步，中原冶炼厂将以此次认证为新起点，持续秉承高质量发展理念，聚焦技术创新突破，优化产业结构升级，进一步提升市场竞争力。全力向建成国际一流的冶炼加工基地的目标迈进，为推动中国黄金产业的国际化发展、提升全球产业链话语权贡献更大力量。（李战 王占东）
【工会工作】
*健康赋能筑根基 关爱职工暖人心
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为深入践行“以人为本”的发展理念，切实提升职工健康素养与应急处置能力，构建健康和谐的企业发展环境，近日，公司工会联合环境保护与职业健康管理部组织开展2025年“健康生活 从我做起”知识讲座。活动特邀三门峡黄河医院专家团队倾情授课，涵盖生活必备急救知识、现场健康检测、职工体检报告解读三大核心内容，为参与职工送上了一场兼具专业性与实用性的“健康盛宴”。
讲座伊始，急诊科专家以真实案例为切入点，深刻阐释了急救知识在工作与生活中的重要性。在理论讲解环节，系统梳理了心肺复苏术的操作原则、海姆立克急救法的适用场景，以及烧烫伤、骨折等常见意外的应急处理流程，用通俗语言拆解专业要领，纠正了常见认知误区。
“平时工作忙很少专门去做检查，这次讲座现场就能测血压，医生还帮我分析了饮食问题，公司这种贴心服务真的是让我们切实感受到了幸福。”参加座谈会的职工在医生分析完体检报告后说道。本次活动累计为百余位职工提供现场服务，解答大家关心关注的健康问题，实现了健康服务与职工需求的精准对接。
此次知识讲座的举办，是公司深化职工关怀、推进健康企业建设的重要实践，既让职工系统掌握了急救技能与健康管理知识，更传递了“关爱自我 守护健康”的生活理念。不仅有效提升职工健康素养与幸福感，更增强了企业的凝聚力与向心力，为公司高质量发展注入了健康动力。
公司将以此次活动为契机，建立健康服务常态化机制，持续开展多样化的健康科普、技能培训与关怀活动，将健康保障工作落到实处，让健康理念融入职工工作生活的方方面面，为公司可持续发展筑牢健康根基。（党群工作部 竟师铖）
【部门动态】
*计划财务部召开专题工作沟通会
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近日，为扎实推进年度财务收尾工作，确保2025年度财务决算任务圆满完成，公司计划财务部组织召开2025年度年末决算工作专题沟通会。会议聚焦全年财务收官工作的系统部署与协同推进，为公司全面总结年度经营成果、科学规划下一年度发展目标奠定坚实财务基础。
本次会议紧密结合当前财务工作实际需求，精准聚焦关键环节，系统传达近期相关财务政策与监管要求。同时，会议对决算工作的整体安排、时间进度、编制标准、审核要点及报送程序等内容进行全面部署和细致解读，为后续工作开展明确方向。
与会人员围绕决算工作中的协同机制、常见问题及解决方案展开深入交流研讨，进一步厘清各部门、各子公司在决算工作中的职责分工，优化协作流程，着力提升整体工作效率与数据质量。
会议强调，各部门及所属子公司要高度重视年终决算工作，切实强化组织领导，将责任落实到人；严格执行国家企业会计准则及公司内部财务管理制度，确保各项经济业务核算准确、资料完整、流程规范；精准把握时间节点，统筹调配人力，保障公司整体决算工作有序推进、保质保量完成。
此次专题沟通会的顺利召开，充分彰显了公司对财务管理工作的高度重视，也展现了各部门协同配合、精益求精的良好工作风貌。通过提前筹划、统一标准、强化沟通，公司将进一步推动财务决算工作规范化、标准化与信息化建设，全面提升决算数据的真实性、准确性与完整性。
下一步，计划财务部将以此次决算工作为契机，持续夯实财务基础管理，优化内部控制体系，强化风险防范能力，切实发挥财务在支持决策、服务发展、创造价值中的重要作用，通过高质量完成年度财务收官工作，为企业实现可持续、高质量发展提供有力支撑与可靠保障。 （计划财务部 姜冉）
*稀贵材料部：弘扬法治精神 护航高质量发展
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为切实提升部门全体党员干部职工法治意识和法治素养，夯实稀贵材料领域合规经营根基，近日，稀贵材料部以“弘扬法治精神，护航高质量发展”为主题，精心组织开展法制宣传月主题活动。活动采用“理论学习+案例剖析”的务实形式，让法治理念深入人心，为部门各项工作合法合规开展注入强劲动力。
为确保活动精准有效，活动筹备组提前开展调研，全面梳理部门法治需求，明确“三个强化”目标：强化党员干部法治思维，提升运用法律手段解决业务难题的能力；强化全员合规意识，规范管理流程、安全生产等关键环节操作；强化风险防控能力，有效防范化解因法律意识淡薄引发的经营风险。同时，搭建线上线下联动学习平台，兼顾学习的针对性与实效性，为活动顺利开展筑牢基础。
本次活动以“集中学习+自主研学”两大板块同步推进，形成全方位学习格局。集中学习环节，部门全体党员干部聚焦《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国公司法》中与稀贵材料经营密切相关的主要条款，重点钻研安全合规管理相关内容。活动特别结合行业典型案例，深入剖析廉政风险点及各业务环节合规要求，通过鲜活的案例讲解与专业的法律解读，帮助在场人员清晰界定业务开展中的法律边界，精准掌握风险防控关键要点。自主研学环节，部门通过内部学习群持续推送法治知识题库、典型案例汇编等学习资料，鼓励党员干部充分利用碎片化时间开展系统学习。此举有效激发了全员学习热情，逐步形成“人人学法律、事事讲合规”的良好氛围，推动法治学习从“被动参与”向“主动践行”转变。
下一步，稀贵材料部党支部将建立法治学习长效机制，定期组织开展法治培训、案例研讨等活动，持续提升全员法治素养和风险防控能力，以坚实的法治保障为企业高质量发展贡献更大力量。（稀贵材料部 申疆锋）
【安全生产】
*熔炼分厂：党建引领聚合力 实干攻坚启新程
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岁末将至，攻坚正酣。在2025年全年目标决胜冲刺的关键阶段，熔炼分厂锚定生产任务总目标，将紧迫感转化为行动力，以“党建引领保安全、智能赋能提效率、精益管理保质量”三大抓手，在生产一线掀起“科技+实干”攻坚热潮，全力向全年目标发起最后冲刺。
党建红引领安全蓝，筑牢攻坚防护网
分厂党支部深化“党建+安全”融合模式，将安全攻坚与主题党（团）日活动深度结合，创新推行“炉长责任制”培训机制，由党员骨干担任“安全教练员”，开展应急技能专项培训与比武竞技。通过推广“三查三看”实操口诀，形成“党员带头学、骨干领着学、全员跟着学”的浓厚氛围。针对冬季生产风险，安全检查组构建“三级排查+智能监控”双重防线，常态化开展隐患排查与整改“回头看”，实现隐患动态“清零”。各工段通过安全警示教育会、班前班后会等形式，将安全理念深植人心，凝聚起全员安全攻坚合力。
智能赋能提效率，激活生产新引擎
此次年终冲刺中，智能化升级成为重点突破口。在分厂主控室，DCS智能操作界面实时同步各项工艺数据，红外测温等智能工具精准把控炉内温度，确保阳极板一次合格率稳步提升。阳极板智能转运技改项目的投用，实现了全流程自动化，大幅提升转运效率、降低能耗成本。依托数字化管控系统，分厂提前预判原料指标波动与设备运行风险，指导各工段精准管控生产环节，保障全流程高效运转。同时，通过实时分析生产数据、强化巡检流程，优化生产指标，提升原料利用率，助力实现两金压降目标。
精益管理挖潜力，夯实设备压舱石
分厂以“零故障”为设备管理重点目标，将责任细化至点检管理各环节，针对设备生产的实际情况，规范作业流程，结合红外测温工具开展精准巡检，确保设备状态全程可控。在降本增效方面，持续深化精益管理，完善作业流程，建立标准化操作制度，同步提升团队专业能力与作业效率。此外，健全管理盲区规章制度，强化制度执行，全面提升规范化管理水平，为生产筑牢设备根基。
技能比武强本领，凝聚攻坚向心力
为提升职工技能水平，分厂以“劳动竞赛”“技术比武”为载体，推进班组建设，营造“比学赶帮超”的浓厚氛围。老师傅传经送宝，青年职工钻研创新，工匠精神在生产一线传承延续。通过推行标准化作业、组织专业技能培训，有效杜绝生产及工艺事故，加强各炉体间沟通协作，全面提升分厂整体安全生产效率与创新能力，为冲刺目标注入强劲动力。
当前，熔炼分厂全体党员干部职工正以高度的责任感和使命感坚守岗位、攻坚克难。下一步，分厂将秉持“目标不变、标准不变、力度不减”的态度，持续深化党建引领、智能赋能、精益管理，全力打好年终收官战，以扎实业绩为公司高质量发展贡献更大力量。（熔炼分厂 张红命）
【一线之声】
*制酸分厂：升级风险防控 筑牢安全屏障
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为切实筑牢生产运行安全根基，制酸分厂以“时时放心不下”的责任感，聚焦生产工艺特点，通过健全监测体系、闭环管控隐患、压实防控责任等一系列务实举措，扎实推进风险防控能力再升级，为分厂高质量发展保驾护航。
分厂立足制酸生产工艺特性，将风险防控关口前移，着力构建全方位、立体化风险监测预警体系。一方面，坚持常态化、制度化、精益化排查机制，把排查范围延伸至各个环节和岗位，确保风险排查无死角、无盲区；另一方面，积极引入现代科技手段，升级智能监测设备，优化数据采集分析系统，大幅提升风险感知的敏锐度与精准性，让隐藏风险隐患无所遁形，筑牢风险防控第一道防线。
针对排查出的各类风险隐患，分厂创新实行“清单化管理、项目化推进、责任化落实”模式，构建起全流程闭环管控机制。同时，深入剖析风险成因，从制度建设、流程优化、技术升级等层面堵塞漏洞、补齐短板。针对排查发现的共性问题，及时修订完善安全管理制度、操作规程和应急预案，切实将风险隐患化解在萌芽状态。
分厂严格落实“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管”责任体系，将防控责任层层分解到岗、细化到人。领导干部率先垂范，深入生产一线开展常态化督导检查，及时破解风险防控中的问题；各岗位员工坚守职责使命，严格执行安全操作规程，主动参与风险排查和隐患整改，筑牢风险防控“最后一公里”。
下一步，制酸分厂将以更有力的举措、更务实的作风，持续推动风险防控工作再加强、再升级，不断提升防范化解各类风险挑战的能力水平，以高水平安全护航分厂高质量发展。（制酸分厂 杜超）
责任编辑：刘洪泰
编 辑：万虹
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（《中原冶炼手机报》仅限公司职工内部传阅）
