===今日导读===
【公司新闻】
*喜报！中原冶炼厂在“豫光杯”技能竞赛中斩获佳绩
【支部建设】
*稀贵材料党支部以党员先锋岗赋能重点项目提速增效
【部门动态】
*研发部组织开展专项技能培训
【安全生产】
*原料分厂多举措织密冬季消防安全防护网
【一线之声】
*平凡岗位铸匠心 制酸一线谱华章
【回望初心】
*从报表到现场：我的职场淬炼之路
【公司新闻】
*喜报！中原冶炼厂在“豫光杯”技能竞赛中斩获佳绩
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近日，由河南省有色金属行业协会、河南省职业技能等级评价指导中心及有色金属行业职业技能鉴定指导中心联合主办，河南豫光集团有限公司承办的2025年河南省“豫光杯”有色金属行业职业技能竞赛圆满收官。河南中原黄金冶炼厂有限责任公司（以下简称中原冶炼厂）参赛团队凭借扎实过硬的专业功底、精湛娴熟的实操技能，在全省行业精英的激烈角逐中脱颖而出，斩获多项重磅荣誉，用实力彰显企业职工顶尖职业素养与行业领先技能水平。
赛场逐鹿显锋芒 荣誉加身铸辉煌
本次“豫光杯”竞赛聚焦有色金属行业主要工种，覆盖铸轧工、电工、起重装卸机械操作工等关键领域，吸引了全省多家骨干企业的技能尖兵同台竞技，赛事规格高、竞争强度大。其中，中原冶炼厂参赛职工在电工项目中表现尤为惊艳，成为赛场焦点：电仪技术员彭浩越凭借稳定出色的发挥，一举斩获电工项目一等奖，因其专业能力突出，同步被授予“有色金属行业技术能手”荣誉称号，并通过职业能力评价斩获技师职业技能等级证书；电仪技术员田晓成、杨晓博紧随其后，分别拿下电工项目二等奖、三等奖，二人凭借扎实表现顺利通过职业能力评价，成功取得高级工职业技能等级证书；历经理论考核、实操比拼等多轮严苛筛选，中原冶炼厂参赛团队始终秉持“精益求精、追求卓越”的工匠精神，沉着应战、精准操作、默契协作，最终以总分优势荣获团体第二名的优异成绩，充分展现了团队实力与协作风采。
厚植人才培育沃土 技能花开硕果盈枝
亮眼成绩的背后，是中原冶炼厂长期以来对职工职业技能提升的高度重视与持续投入。作为企业发展战略，技能人才培养工作始终被置于重要位置，公司通过搭建多元化技能培训平台、常态化开展岗位练兵、定期组织技术比武等丰富形式，为职工打造全方位、阶梯式的技能提升通道，鼓励全体职工立足岗位钻研技术、精进技能，在企业内部营造出“比学赶超、争当标杆”的浓厚成长氛围。
多年来，中原冶炼厂持续完善技能人才培养体系，让更多一线职工在实践中锤炼本领、在竞争中快速成长，先后涌现出一大批行业技能骨干与技术能手，为企业高质量发展注入源源不断的人才动力。此次“豫光杯”竞赛的获奖成果，正是公司人才培养战略落地见效的生动缩影，更是全体职工锐意进取、勤学苦练的最佳回报。
砥砺奋进再出发 技能报国启新程
此次“豫光杯”竞赛的优异成绩，既是对获奖职工个人技能水平的高度认可，更是对中原冶炼厂人才培养工作的有力激励。中原冶炼厂将以此次竞赛为新起点，进一步加大技能人才培养力度，持续优化人才发展环境，不断完善培养机制、拓展成长平台，为职工搭建更广阔的技能成才舞台，让更多技能人才脱颖而出、发光发热。
未来，中原冶炼厂将继续大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，以高素质、高技能人才队伍为支撑，攻坚克难、勇毅前行，为推动企业高质量发展、助力有色金属行业转型升级贡献更大力量。（人力资源部 彭巍）
【支部建设】
*稀贵材料党支部以党员先锋岗赋能重点项目提速增效
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党旗飘扬处，攻坚正当时。聚焦关键技术攻关与重点项目建设的双任务的同时，稀贵材料部党支部创新推行“真心、精心、恒心”为内容的“三心工作法”，以党员先锋岗为实践载体，将党建红魂深度融入生产，激活党员队伍内生动力，为重点项目推进注入强劲“红色动能”，走出了一条党建与业务同频共振、互促共赢的高质量发展之路，为冲刺全年生产总目标筑牢坚实保障。
以“真心”铸魂，凝聚攻坚“向心力”
稀贵材料党支部始终把思想政治建设摆在首位，以“真心”筑牢责任防线、践行初心使命。通过“三会一课”、主题党日活动等常态化学习机制，组织党员深学细悟党的创新理论与企业发展战略，引导党员干部从思想深处认同企业文化、扛起责任重担，不断增强团队向心力与协同力。搭建“老带新、传帮带”思想交流平台，邀请老党员结合数十年生产经验，分享岗位使命与奋斗心得，用言传身教潜移默化带动年轻党员和部门职工，以“真心”对待每一项任务，以“责任”攻克每一个难题，凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的项目攻坚合力。
以“精心”赋能，筑牢质量“防护网”
稀贵材料党支部以党员先锋岗为抓手，构建“全员参与、分级负责、精准管控”的质量保障体系，让“精心”贯穿项目执行全流程。将先锋工程项目细化分解至每月、落实到个人，明确责任人、任务清单、工作目标与完成时限，严格执行“定岗、定人、定责”管理模式，确保责任不悬空、工作不脱节。建立“日巡查、周总结、月考核”闭环监督机制，定期评估党员先锋岗工作成效，精准记录阶段性进展，对发现的问题立行立改，以“绣花功夫”严把质量关口。在党员先锋的示范引领下，每一个环节都追求极致、每一项流程都规范有序，让党员先锋岗成为重点项目质量的“守护者”，保障项目在紧张工期内高质量落地。
以“恒心”聚力，激活发展“长效能”
稀贵材料党支部以“恒心”推动党员先锋岗建设常态化、长效化，让党建引领成为生产发展的持久“动力源”。将党员先锋岗工作与企业年度生产目标、长期发展战略深度绑定，明确各阶段建设重点与进阶目标，确保方向不偏、力度不减。常态化开展党员先锋岗经验交流活动，分享项目推进中的创新做法与实战心得，针对难点问题集体研讨、聚力破局，让先锋岗始终保持鲜活活力与强劲战斗力。凭借这份“久久为功”的坚守，党员先锋岗不仅在一个个重点项目中扛起“顶梁柱”作用，更在推动企业生产技术升级、产品质量稳步提升、冲刺全年总目标的征程中持续发力，成为驱动企业高质量发展的“红色引擎”。
征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。稀贵材料党支部以“三心工作法”为载体，以党员先锋岗为阵地，生动诠释了基层党支部的战斗堡垒作用与党员的先锋模范作用。未来，稀贵材料党支部将持续深化“三心工作法”的实践创新，不断提升党员先锋岗赋能实效，为重点项目顺利推进保驾护航，为企业全年目标圆满完成、高质量发展行稳致远贡献更大力量。（稀贵材料党支部 申疆锋）
【部门动态】
*研发部组织开展专项技能培训
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为全面激活核心竞争力，筑牢设备安全与实验规范“双防线”，近日，研发部聚焦项目发展关键需求，组织开展硒碲项目专项技能培训。本次培训以“深化安全意识、重塑操作规范、提升专业素养”为目标，通过理论与实操的深度融合，为项目团队注入专业动能，全力护航硒碲项目稳健前行。
培训内容围绕理论认知和实战技能双重提升展开。在理论授课环节，项目负责人结合硒碲领域特有风险点与行业真实案例，将抽象的制度条款转化为鲜活的情景教学，通过风险溯源、隐患剖析、应对方案拆解，让团队成员深刻理解规范操作的要义，显著提升潜在风险的识别与预判能力。在实操演练阶段，聚焦高纯化精细操作与设备运行维护，从参数精准设置、过程动态控制到异常应急处理，逐一打磨操作细节，确保每一位成员都能熟练掌握标准化流程，为产出高纯度、高一致性的产品筑牢技术根基。
此次专项培训是研发部推进人才培养、强化项目保障的重要举措，下一步，研发部将持续巩固培训成果，建立常态化考核与复盘机制，紧跟技术发展趋势与项目推进需求，动态优化培训内容与形式，以更专业的团队、更规范的操作、更坚实的技术支撑，推动硒碲项目稳步迈向新高度，为公司整体研发实力的提升注入持久动力。（研发部 冀圆圆）
【回望初心】
*从报表到现场：我的职场淬炼之路
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时光荏苒，自大学毕业踏入公司，一年多的职场经历，让我从纸面理论的抽象认知，蜕变为扎根一线的深刻体悟。这段跨越办公室与生产现场的历练，不仅是职业技能的稳步提升，更是对“责任”与“价值”的全新定义。
初入公司时，系统的集中培训为我推开了金铜冶炼的大门。戴着安全帽穿行在机器运转的厂房中间，看矿石在高温熔炉中熔化为钢水，听技术人员详解冶炼全流程的精密衔接，每一个环节都让我满是新奇与敬畏。两个月的轮岗实习更像一块拼图，采购部的供需衔接、生产部的流程管控、运输部的调度协调，各部门的短暂体验让我逐步勾勒出公司业务的复杂脉络。最终，我留在运输管理部，正式开启了物流管理的职场初体验。
入职前半年，我的工作场景围绕办公室展开。作为物流管理员，日常工作被数据与系统填满：在MES系统中精准录入每一批原料的进场信息，在管控云上细致维护承运商合同数据，在表格里反复梳理货运量统计，通过邮件与电话协调解决运输中的突发问题……当时我认为，物流管理就是由数据、流程和系统构成的闭环，屏幕上跳动的数字、规整的报表，便是工作的全部价值。直到半年后工作内容调整，我才猛然察觉，此前的认知缺少了现场实践的支撑。
半年前，我正式从办公室搬到了中金站与卸矿站的生产现场，在原料进厂的第一站，我第一次近距离参与铁路货车的接发与对位工作。接过司机递来的厚重票据，指尖触及的是每一批原料准时到厂的责任重量；站在调度台前指挥列车驶入指定股道，看着一节节满载矿石的车皮“准时”到位的深意，它直接关系着后续的连续生产，容不得半点马虎。站内此起彼伏的对讲机呼叫、列车制动的声响、大家忙碌的身影，这紧张有序的氛围，为我上了职场“责任”的生动一课。
如果说中金站教会我“责任”，卸矿站则让我读懂了物流管理的“温度”。曾经在报表中轻描淡写 “车辆周转率”，在这里是司机师傅焦急等待的眼神；系统里简单标注的“卸货延迟”，背后是一线职工在烈日下或寒风中多坚守的数小时。在这里，我学会了倾听，听采样职工凭着经验从矿石色泽、硬度判断品位，听卸货师傅分享提高效率的实操技巧，听调度员协调各方的沟通智慧……这些带着“温度”的现场数据，让我明白物流管理的真谛—— 它从不是冰冷的流程管控，而是串联起人、物料与效率的温暖协作。
如今，我终于明白，完整的物流管理，从来不是办公室里孤立的系统与报表，它必须一头连着精准的数据支撑，一头扎根于充满汗水的生产现场。它管理的不仅是物料的流动轨迹，更是人的协作默契、时间的价值转化。就像金铜冶炼需历经破碎、研磨、高温熔炼等多重工序，我也在从表格到现场的“淬炼” 中，褪去青涩与浮躁，真正体会到物流管理的深层意义。
这段从理论到实践的成长之旅，是我职业生涯中最宝贵的财富。它让我深刻明白，任何岗位的价值，都需要在实践中扎根、在历练中沉淀，脱离现场的管理如同纸上谈兵，唯有脚踏实地才能行稳致远。未来，我将带着这份现场赋予的认知与感悟，在物流管理岗位上继续前行，用精准的数据支撑、务实的现场行动、温暖的协作意识，为企业高质量发展贡献自己最大的力量。（运输管理部 王同岳）
【安全生产】
*原料分厂多举措织密冬季消防安全防护网
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为切实强化全员安全生产与消防安全意识，提升应急处置能力，近日，原料分厂以“落实安全责任，防范安全风险”为主题，将理论学习、案例警示与实践操作紧密结合，系统开展系列消防安全主题活动，全方位织密冬季消防安全防护网，为分厂生产稳定发展筑牢坚实屏障。
分厂第一时间组织全员召开消防安全专题培训，深入学习习近平总书记关于消防安全的重要指示批示精神，深刻领会“人民至上、生命至上”的核心要义。培训结合分厂生产实际，强调消防安全在关键环节的重要性，要求全员摒弃麻痹思想与侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感，把消防安全责任扛在肩上、落在实处，从思想根源上筑牢安全防线。
分厂聚焦“四懂四会”要求，开展全覆盖、沉浸式培训教育。结合分厂岗位特点，培训详细就“岗位火灾危险性、预防火灾措施、扑救火灾方法、逃生方法”等方面进行解读，传授“会报火警、会使用消防器材、会扑救初期火灾、会组织疏散逃生”的实操技能。
从灭火器的操作要领，到119报警时需清晰说明的关键信息，再到初期火灾“先控制后消灭、救人第一”的处置原则，通过现场演示、分组模拟操作等方式，确保每位职工都能熟练掌握。期间，分厂组织全员集中观看消防安全警示教育片，真实的火灾事故案例、触目惊心的画面冲击，让职工直观感受“小隐患引发大事故”的惨痛代价，进一步强化“防患于未然”的安全意识，让消防安全知识真正入脑入心。
分厂坚持问题导向、举一反三，开展消防设施全面排查整治行动。成立由管理人员、技术骨干组成的专项检查组，按照“横向到边、纵向到底、不留死角”的原则，对重点区域的设施逐一检查、测试，确保所有消防设备“拿得出、用得上、效果好”。
针对冬季低温易导致消防设施冻损的问题，分厂制定专项防冻措施：为室外消防管、控制阀加装保温棉、保温箱与伴热带；安排专人每日巡查监测关键部位，实时记录设备运行状态；通过班前会、现场安全提示等形式，提醒职工注意冬季用电、用火安全，严禁违规使用大功率电器，从细节处防范线路老化引发的火灾风险，全方位守住冬季消防安全 “生命线”。
下一步，原料分厂将以消防安全月活动为契机，建立消防安全长效机制，定期组织复训与应急演练，常态化开展隐患排查整治，不断提升全员消防安全素养和应急处置能力，为分厂冬季安全生产筑牢坚实基础。（原料分厂 王仕民）
【散文天地】
*平凡铸匠心 一线谱华章
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在制酸生产的过程中，没有波澜壮阔的史诗，却有日复一日的坚守与深耕。从指标的精准把控、反应温度的细微调节，到产品质量的层层检测、设备运行的定时巡检，每一项工作都在细致入微中推进，每一个环节都靠坚守筑牢根基。职工们的日夜坚守，是安全生产的基础，是公司稳定运行的关键支撑，更是制酸分厂全体职工敬业精神的生动体现。
制酸生产的每一个操作步骤，都有严格工艺要求；每一次参数调整，都关系产品质量和生产安全。面对工作，分厂职工不满足于“原地踏步”，而是以“平凡不平庸”为追求，将年度目标拆解为季度节点、月度任务、每日行动，在质量提升的赛道上奋力追赶，在成本控制的账本上精打细算，在效率优化的征程上持续突破，用点滴行动诠释着“把简单的事做到极致就是不简单”的信念。
控制室里，每一次参数微调都凝聚着“差之毫厘谬以千里”的匠心；生产现场，每一步巡检脚步都丈量着“时时放心不下”的责任态度。在制酸分厂的各个岗位上，没有惊天动地的壮举，只有默默无闻的坚守；没有轰轰烈烈的誓言，只有脚踏实地地耕耘。正是这份坚守与耕耘，让平凡的岗位绽放出不凡的光彩，让匠心精神在制酸一线代代相传。
征程万里风正劲，制酸分厂全体职工将继续在生产一线续写实干篇章，为企业发展注入源源不断的动能，书写出属于自己人生的精彩篇章。（制酸分厂 杜超）
责任编辑：刘洪泰
编 辑：万虹
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（《中原冶炼手机报》仅限公司职工内部传阅）
