===今日导读===
【工会工作】
*三门峡市总工会党组书记、常务副主席赵铁安一行莅临公司调研
【党风党纪】
*公司党委委员、纪委书记陈煜堃对行政第二党支部开展谈话
【部门动态】
*企业管理部召开职工绩效考核专题会议
【安全生产】
*稀贵材料部：多维度深耕警示教育 全方位筑牢安全生产“防火墙”
【一线之声】
*水处理分厂创新攻坚破解清淤难题
【工会工作】
*三门峡市总工会党组书记、常务副主席赵铁安一行莅临公司调研
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为深入贯彻落实党中央关于产业工人队伍建设改革的决策部署，精准掌握公司在产业工人培育、班组建设方面的实践成效与发展需求，10月10日，三门峡市总工会党组书记、常务副主席赵铁安一行莅临公司调研，开展产业工人队伍建设与班组建设专题调研。公司党委委员、副总经理、工会主席范乃民，工会副主席吴梦安，人力资源部、安全生产管理部相关负责人及5名优秀班组代表参加调研座谈会。
座谈会上，市总工会调研组听取了公司产业工人队伍建设与班组建设工作的简要汇报，了解公司强化思想引领、完善培育体系、搭建成长平台、激发班组活力等方面的工作情况。公司与会人员积极发言，结合工作实际讲述公司以及班组运行过程中的亮点工作与下一步改进方向，得到调研组的充分肯定。
赵铁安指出，一是要强化思想引领，以党的创新理论和企业文化凝聚职工共识，让改革工作在班组扎根。二是要聚焦实践创新，依托班组进一步搭建技能比武、技术攻关平台，激活职工创造力。三是要健全保障机制，持续把薪酬激励、职业发展等激励政策向班组延伸，增强职工获得感。四是要压实各方担当，各部门主动作为、协同发力，共同推动产业工人队伍建设改革与班组建设同频共振。
范乃民表示，此次调研为公司今后产业工人队伍建设与班组建设提供了创新思路，公司将以此次调研为契机，认真落实中共中央、国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见和市总工会指导意见，进一步优化工作举措，持续提升产业工人技能水平与班组建设质量，为公司高质量发展贡献企业力量。（党群工作部 竟师铖）
【党风党纪】
*公司党委委员、纪委书记陈煜堃对行政第二党支部开展谈话
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10月11日下午，公司党委委员、纪委书记陈煜堃与行政第二党支部及所辖二级单位班子成员开展廉洁从业谈话。
会上，陈煜堃听取了各班子成员的工作情况汇报，并围绕党建、党风廉政建设、具体工作业务提出具体指导和殷切期望。一是要持续加强政治建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用，以党建引领业务发展，强化支部所辖各部门联动协作，推动业务质效提升。二是要深入推进党风廉政建设，严格贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，抓实全员宣传教育。三是要加快推进智能化建设，立足公司全局发展高度谋划布局，强化全局性思维与系统性考量。四是要进一步健全完善相关规章制度，严格规范招标标准，强化财务监管，筑牢企业发展保障防线。五是要强化合规合法经营理念。须以高标准严要求严守法律法规底线，有效防范化解各类风险隐患，为公司高质量发展提供坚实保障。（纪委办公室 王杰）
【部门动态】
*企业管理部召开职工绩效考核专题会议
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为进一步规范公司职工绩效管理工作，提升绩效考核的科学性与实效性，激发职工积极性与创造力，近日，企业管理部牵头组织召开规范职工绩效考核专题会议。各单位负责职工绩效考核工作的人员参加会议，会议由企业管理部主持。
会议以“明确考核标准、解决现存问题、推动方案落地”为目标，企业管理部解读了职工绩效考核的四项主要准则，即坚持“岗位职责定指标”，各岗位考核表依据岗位职责和工作标准设计，避免“一刀切”，考核细则客观具体、标准清晰；落实“一人一表差异化”，每位职工有专属绩效考核表，优先用量化指标，体现不同岗位工作特性与考核重点；做到“每项奖惩有依据”，考核条款内容明确，奖惩标准清晰，得分与扣分均按具体条款执行，保证考核公平公正；建立“层级管理标准化”，构建“职工→班长→区长（作业长）→部门领导”的层级考核机制，明确各级职责权限，实现考核流程闭环管理。
会议结合案例分析当前职工绩效管理工作中的问题，并提出改进要求，在班组长考核方面，要强化管理职责考核，将安全管理、生产管理、设备管理、环保管理、成本管控纳入考核，按公司及部门规定执行奖惩；在职工考核方面，事件认定要明确，奖惩尺度需一致，避免同一事件奖惩不一，同时考核结果要透明可追溯，体现职工绩效差异，杜绝“平均化”；在考核时效性方面，月度考核需在月度结束后及时启动并推进，保证考核动态、及时。
会议最后，在交流研讨环节，原料分厂率先分享绩效考核实践经验，为各单位提供 “可借鉴、可复制” 的参考样本。随后，各单位人员围绕方案理解、实际操作难点展开讨论，企业管理部现场答疑并提供建议，统一了思想认识，明确了工作方向。
与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，结合本单位业务特点细化考核方案，充分发挥绩效管理引导与激励的作用，把考核优势转化为干事动力，为公司高质量发展贡献更强力量。（企业管理部 杜志丹）
【安全生产】
*稀贵材料部：多维度深耕警示教育 全方位筑牢安全生产 “防火墙”
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四季度是生产经营冲刺的关键阶段，也是安全生产的重要关口。为确保生产经营稳定有序、为四季度工作夯实安全根基，稀贵材料部聚焦安全生产关键环节，从思想引导、技能提升、隐患整治、先锋带动等多维度发力，扎实开展警示教育工作，全方位筑牢安全生产防线。
安全意识是安全生产的“第一道防线”。自10月9日起，稀贵材料部依托部门调度会、班组班前班后会等关键载体，将安全生产警示教育融入日常工作，组织全体职工参与学习。会议中，部门着重强调“安全第一、生命至上”的安全生产理念，明确要求职工严守劳动纪律，坚决杜绝迟到、早退等影响生产秩序与安全的行为，引导全员迅速调整工作状态，以饱满的精神面貌和严谨的态度投入到工作中。截至10月13日，部门已完成全员安全生产警示教育，实现“无一人遗漏、无一个死角”的全覆盖目标，为安全生产筑牢思想根基。
针对稀贵材料生产工艺复杂、技术要求高的特殊性，各部门结合“主题安全日”工作要求，启动全员安全生产责任制及岗位安全操作规程专项培训。为确保培训实效，部门采用“案例讲解+实操演示”的模式，从源头上严防因操作不当引发安全事故。
同时，部门严格落实人员培训管理要求，对新入职、转岗职工，扎实开展“三级”“二级”安全教育培训，确保培训学时足额、考核合格后方可上岗；针对涉及新技术、新设备、新工艺、新材料的岗位，重新组织全面风险辨识，量身定制专项操作规程，并开展针对性培训，确保每一位职工都能熟练掌握岗位安全技能，保障生产工艺全流程安全可控。
此外，稀贵材料部按照职责分工，全面启动安全生产风险排查工作，排查范围既涵盖现场设备设施等静态风险点，也重点关注非常规作业流程规范性等动态风险项。同时，部门结合国内同行业典型安全事故案例，组织职工开展“对照自查”，深入排查自身工作中可能存在的同类隐患，主动消除潜在安全隐患。对于排查出的问题，部门严格推进整改，确保问题整改到位、不留尾巴；针对排查中发现的 “三违”人员，重新组织安全生产教育培训，及时制止并纠正违规作业行为，通过“严查、严改、严教”的组合拳，织密安全生产“防护网”。
为进一步凝聚安全生产合力，稀贵材料部以先锋工程为重要抓手，充分发挥党员先锋模范作用。部门组织党员主动参与安全生产隐患排查、培训督导等重点工作，带头学习安全知识、带头遵守安全纪律、带头落实安全措施，以实际行动为职工树立榜样。
下一步，稀贵材料部将持续巩固安全生产教育成果，始终紧盯安全生产关键环节不放松，以更严格的标准、更扎实的举措，持续深化安全生产警示教育，不断加固安全生产防线，为部门四季度生产经营目标的顺利实现保驾护航。（稀贵材料部 申疆锋）
【一线之声】
*水处理分厂创新攻坚破解清淤难题
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为保障系统稳定运行、确保出水水质持续清澈达标，近日，水处理分厂水处理工段抢抓生产间隙，一场针对预处理斜管沉降槽的“焕新攻坚战”火热打响，通过更换斜管、清理底部淤泥，为污水处理环节注入新活力，更以一项创新举措实现效率与安全的双重突破。
预处理斜管沉降槽是污水处理的关键环节，为从根源解决问题，水处理工段提前谋划，制定详细施工方案，明确人员分工，为攻坚任务打下坚实基础。分厂领导与技术人员主动担当，多次深入现场勘察，结合沉降槽结构特点与实际清理需求，一个创新思路逐渐清晰：在槽壁上加装人孔门。这一设想打破了传统清理模式的局限，为人孔门开通后淤泥直接清运开辟了“便捷通道”，从根本上优化了作业流程。
作业过程中，水处理工段始终将安全防控贯穿全过程，确保每一步操作规范有序。作业前，组织参与职工开展专项安全培训，逐一明确操作流程、风险点及防控措施；在作业现场划定安全区域，设置醒目警示标识，严禁无关人员进入，同时配齐安全防护用品，为职工筑起“安全屏障”。
人孔门一开，效率立竿见影。不仅大幅减少体力消耗、降低工作强度，更缩短了作业时间，实现“效率提升、安全加码”的双重效果。经过全体人员的协同奋战，沉降槽底部淤泥被清理得干干净净，旧斜管全部更换为新组件，清理后的水面平静清澈，倒映着周边设施轮廓。
此次攻坚作业，不仅高效完成了斜管更换与清淤任务，更以“加装人孔门”创新举措，充分彰显了水处理分厂职工队伍主动思考、勇于突破的担当精神。下一步，水处理分厂将持续优化污水处理工艺，以更高效、更安全的作业模式，守护企业绿色生产防线，为公司水质稳定达标、生态可持续发展贡献更大力量。（水处理分厂 齐振）
责任编辑：刘洪泰
编 辑：万虹
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（《中原冶炼手机报》仅限公司职工内部传阅）
