===今日导读===
【公司新闻】
*以棋益智 以赛聚力 公司举办“原料分厂杯”职工棋艺比赛
【支部建设】
*动力分厂：多措“廉”动，打好清廉建设“组合拳”
【部门动态】
*运输管理部：货运员技术大比武 以赛促学提技能
【降本增效】
*原料分厂技改项目板框压滤机试车成功
【班组建设】
*维保中心：班前“十分钟” 织密安全生产“防护网”
【安全生产】
*水处理分厂开展节前安全大检查
【公司新闻】
*以棋益智 以赛聚力 公司举办“原料分厂杯”职工棋艺比赛
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楚河汉界，智谋对决尽显沉稳布局；黑白交错，落子无悔暗藏精妙策略。9月28日，公司举办“原料分厂杯”职工棋艺比赛。这场兼具趣味性与竞技性的赛事，不仅为广大职工搭建了切磋技艺、交流互动的平台，更以棋为媒，在潜移默化中锤炼产业工人的战略思维与协作精神，为公司打造高素质产业工人队伍、推动高质量发展注入强劲动能。
五子棋蕴含着对全局的把控，象棋彰显着对局势的研判。在比赛现场，参赛职工们屏气凝神，或深思熟虑规划下一步走向，或灵活调整应对棋局变化，每一步落子都展示着面对挑战时的冷静与从容。这种在棋盘上培养的“谋定而后动”的思维，与产业工人在生产岗位上精益求精、精准操作的要求高度契合。无论是生产设备的调配使用，还是生产流程的优化升级，都需要职工像下棋一样，提前预判风险、科学规划步骤，才能确保每一个环节都精准无误。
经过激烈角逐，最终五子棋比赛维保中心分会田晓成荣获一等奖，行政第二分会同丽娟、生产检验分会张彬分别荣获二等奖，行政第二分会贺思路、稀贵材料分会樊永博、武装保卫分会吕宁分别荣获三等奖。象棋比赛运输管理分会罗发勇荣获一等奖，稀贵材料分会彭卫东、电解分厂分会邵辉分别荣获二等奖，原料分厂分会曹鹏飞、稀贵材料分会李哲、动力分厂分会陈东坡分别荣获三等奖。
近年来，公司始终将产业工人队伍建设作为推动公司发展的重要抓手。此次棋艺比赛，正是公司以文体活动促素养提升的生动实践。在棋盘上培养的专注力，能帮助职工在生产作业中保持高度警惕；在应对棋局变化时锻炼的应变能力，能让职工更从容地处理生产中的突发状况；而比赛中传递的“尊重对手、尊重规则”的体育精神，更与公司倡导的工匠精神、职业素养相呼应，在价值导向层面形成了高度统一。
比赛虽已落幕，但棋艺中蕴含的智慧与力量，正成为推动产业工人成长的新动力。公司将继续以职工需求为导向，开展更多形式多样、内涵丰富的文体活动，让产业工人在提升技能的同时，实现综合素质的全面发展，为公司更高质量发展培养更多“懂技术、有智慧、善协作”的新时代产业工人！（党群工作部 竟师铖）
【支部建设】
*动力分厂党支部：多举“廉”动 打好清廉建设“组合拳”
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国庆中秋“双节”将至，为锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，连日来，动力分厂党支部采取多种形式广泛开展节前廉洁教育，确保节日期间风清气正，凝聚干事创业浓厚氛围。
紧绷“思想弦”。支部通过班前会、“三会一课”等形式，认真组织对中央八项规定及其实施细则、《中国共产党纪律处分条例》等内容进行再学习、再深化。进一步引导全体党员干部自觉加强思想品德修养，坚持道德高线，守好纪律底线，筑牢廉洁防线，永葆清正廉洁的政治本色。
敲响“警示钟”。支部积极组织党员干部观看警示教育专题片，将典型案例作为鲜活 “教材” 开展沉浸式警示教育。通过典型案例剖析强化党员干部纪律规矩意识，确保廉洁文明、欢乐祥和过好中秋国庆 “双节”。
筑牢“防火墙”。支部以常态化监督为抓手，推动廉洁建设从 “事后惩戒” 向 “事前预防” 转变，常态化开展检查提醒，紧盯重点岗位及关键节点，明确公司各项纪律要求，引导干部职工强化廉洁自律意识，增强拒腐防变的政治定力。（动力分厂 张凯杰）
【部门动态】
*运输管理部：开展技术大比武 以赛促学提技能
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为进一步夯实货运人员专业技能根基，拧紧安全生产“思想弦”，激发职工“学技术、练硬功、强本领”的学习热情，近日，运输管理部开展车号货运员技术大比武活动，货运室全体人员积极参与，现场开展业务技能较量。
比赛当日，12名参赛人员统一着装、精神饱满，列队入场。部门副经理杜素敬强调此次技术比武的意义和技能人才对企业高质量发展的关键作用。随后，部门主管吴舸宣读比赛规则，明确评分标准和纪律要求，比赛正式开始。
本次比武以铁路敞车、罐车、平车各一台作为实操对象，考核内容紧扣货运作业标准展开。参赛人员从出务接车开始，对车辆进行全方位技术检查，过程中严格执行“眼看、手指、口呼”的标准化作业流程。评委组由部门领导担任，安全员与其他相关人员担任裁判。采用 “每遗漏一个检查项目扣相应分数，分数相同则比总用时” 的标准考评，确保比武公平、公正、公开。
最终经过紧张激烈的角逐，评选出一、二、三等奖各1名。比赛结束后，部门经理张忠新对选手们的表现进行点评，他充分肯定大家在日常工作中积累的扎实功底和赛场上的出色发挥，随后为获奖人员颁发荣誉证书，现场气氛热烈。
此次技术大比武，不仅以 “竞技” 的形式检验了货运员的业务水平，更以 “以赛促学” 的方式激发了全员精进技能的热情，进一步增强了团队凝聚力和岗位责任心。赛后，选手们纷纷表示将以此次比武为新起点，把赛场上的劲头带到日常工作中，持续提升业务技能，为公司货运作业的安全高效开展贡献更多力量。（运输管理部 王同岳）
【降本增效】
*原料分厂技改项目板框压滤机试车成功
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近日，原料分厂技改项目关键设备——板框压滤机顺利完成试车，运行效果显著。新设备的成功投用，有效解决了长期制约生产的矿浆处理难题，在提升生产效率的同时，大幅降低了岗位职工的劳动强度，改善职工作业环境，为分厂稳定运行注入新动力。
此前，矿浆处理因原有设备效能不足，存在诸多问题。为突破这一瓶颈，原料分厂主动作为、积极推进技改升级，经过充分调研与论证，最终决定引入自动化程度更高、处理能力更强的板框压滤机，替代原有设备。从试车数据来看，新设备的性能远超预期：自动化运行模式大幅减少人工干预，效率显著提升，完全满足后续工艺对精矿质量的严格要求，为稳定供矿奠定了坚实基础。
板框压滤机的投用带来了多方面成效：处理能力提升，缓解前后工序匹配压力，生产流程更顺畅；矿粉水分稳定，利于后续供矿和工艺控制；过滤机岗位操作强度降低，渣精矿可直接供矿，天车工无需人工配矿，得以将更多精力投入到其他高效作业中，职工的获得感与幸福感显著增强。
试车期间，分厂领导、技术人员、作业区长、班长及岗位操作人员全程坚守现场，一方面主动学习设备操作技巧、深入研究设备性能特点，确保后续能熟练驾驭新设备；另一方面，针对试运行中出现的细微问题，大家共同分析、快速响应，及时提出改进建议并落实优化措施，以“零容错”的态度保障了试车工作的顺利推进，也为设备后续稳定运行积累了宝贵经验。
此次板框压滤机的成功试车，不仅是原料分厂在设备升级、技术革新上的重要突破，更是分厂践行公司“提质增效、以人为本”发展理念的具体成果。下一步，原料分厂将继续以技改升级为抓手，不断挖掘生产潜力、优化作业流程，为公司实现高质量发展贡献更多力量。（原料分厂 赵连如）
【班组建设】
*维保中心：班前“十分钟” 织密安全生产“防护网”
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近日，维保中心以各班组班前会“黄金十分钟”为重要抓手，带动部门五大工区掀起安全生产应知应会知识学习热潮，将安全理念深度融入每一位职工的日常工作，为生产安全筑牢坚实屏障。
在各工区的班前会上，工区负责人打破传统学习模式，紧扣岗位实际作业场景开展教学，让安全知识真正与工作“无缝衔接”。防腐工区聚焦重点环节，严格依据“岗前五项确认”细致拆解作业流程，明确关键步骤，确保每一步操作都安全规范；铆焊工区针对明火作业的特殊性，结合真实案例深入讲解“监护人职责”，清晰界定监护范围与应急处置流程，让职工深刻认识违章操作的严重危害，从思想上杜绝危险行为；机加工区以“岗前五项确认”为学习重点，对设备运行状态、操作规程执行情况逐一细致检查，从源头防范机械伤害发生；渣选维修工区与电仪工区则将“十大救命法则”作为学习内容，通过互动提问检验职工知识掌握程度，借助情景模拟还原真实作业场景，让职工在沉浸式体验中熟练掌握安全操作规范，将紧急避险、自救互救的关键技巧。
为切实保障学习成效，各班组还建立起 “学后即测” 机制，通过随机提问、现场演示等多样化形式，检验职工对安全知识的实际运用能力，真正推动安全学习从 “学过” 向 “会用” 转变，让安全知识内化为职工的自觉作业习惯，融入日常工作的每一个细节。
参与学习的职工表示，此次班前会学习让他们对岗位安全职责有了更清晰地认识，也掌握了实用的应急技能。下一步，维保中心将继续完善班前会安全学习机制，根据不同班组的作业风险，及时调整学习内容，通过班前会强化整体安全生产管理，保障企业生产稳定运行。（维保中心 杨晓伟）
【安全生产】
*水处理分厂开展节前安全大检查
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为切实保障节日期间安全生产稳定，近日，水处理分厂主动谋划、精准发力，组织开展全面覆盖、细致深入的节前安全生产大检查，以扎实行动为节日期间生产装置平稳运行保驾护航，为冲刺四季度、完成全年目标任务筑牢安全根基。
此次安全大检查组建了四个检查小组，每组均由分厂领导班子牵头，成员涵盖各专业领域骨干力量，形成了“全员参与、专业联动”的检查格局，确保检查无死角、无盲区，全力织密安全生产防护网。
检查前，分厂召开动员会议，明确强调了节日期间保障系统安全平稳运行的重要性。会议要求各检查组必须严格遵循“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，将目光聚焦于重点区域、关键环节和薄弱部位，全面排查潜在风险。
动员会后，检查小组迅速行动，对生产现场开展拉网式排查，从设备运行状态、安全防护设施、应急保障措施到职工操作规范等，逐一进行细致核查。针对排查过程中发现的问题，检查组当场做好记录，明确责任部门、责任人和整改期限，建立“检查、反馈、整改、销号”的闭环管理机制，确保所有问题整改到位。
此次安全大检查，高效排查并消除了现场存在的安全风险，更在检查过程中进一步强化了全体职工的安全生产红线意识和底线思维，为分厂接下来全力冲刺四季度生产任务、实现全年安全生产目标营造了安全、有序、稳定的生产环境。（水处理分厂 张自恒）
责任编辑：刘洪泰
编 辑：万虹
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（《中原冶炼手机报》仅限公司职工内部传阅）
