===今日导读===
【党的创新理论】
*党的创新理论名词解读 | “四个意识”
【党委要闻】
*严格选举程序 选优配强党支部班子——公司15个党支部圆满完成选举工作
【党建之声】
*稀贵材料党支部开展网络行为警示教育主题党日活动
【部门动态】
*运输管理部铁路硫酸罐车发运量再创历史新高
【安全生产】
*“软硬兼施”抗寒冬 齐心协力稳生产
【党的创新理论】
*党的创新理论名词解读 | “四个意识”
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政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。
【党委要闻】
*严格选举程序 选优配强党支部班子——公司15个党支部圆满完成选举工作
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长期以来，公司党委坚持将党支部选举工作作为重要政治任务，严格执行选举制度规定，高标准谋划、高要求推动、高质量落实选举工作，不断提高党内选举质量，保障党章赋予的党员权利。2024年，公司有11个党支部委员会任期届满、4个党支部委员会委员任期内出缺。为深化推进党支部标准化、规范化建设，充分发挥战斗堡垒作用，进一步强化党支部政治功能，全面提升基层党组织的凝聚力和战斗力，公司党委加强统筹协调、做好督促指导、强化纪律保障，推动15个党支部召开党员大会圆满完成选举工作。
严格落实基层党组织按期换届提醒督促机制。2024年3月，对即将任期届满的11个党支部发放《党支部换届告知书》，要求党支部认真学习《中国共产党支部工作条例（试行）》《中国共产党基层组织选举工作条例》等有关规定，提前开展换届工作的研判分析，掌握班子结构及配备情况、班子成员思想状况及履职情况、党员队伍状况等，为按期换届顺利开展奠定基础。督导基层党支部规范开展选举工作。公司党委充分利用前期编制的《党支部选举工作手册》，按照基层党支部选举工作请示与批复“三上三下”工作要求，提前谋划、周密部署，规范程序、精心指导，在支委设置、资格审查、会议程序等方面进行严格把关，确保各基层党支部选举工作规范开展。选优配强基层党支部班子。公司各党支部坚持把政治标准放在首位，认真贯彻民主集中制，严格党支部委员提名、推荐、考察等工作程序，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，确保党支部委员的先进性、纯洁性和代表性。强化基层党支部选举纪律。公司各党支部在选举工作开展期间，加强党员教育管理，广泛开展谈心谈话，积极引导党员干部讲政治、顾大局、守规矩，正确对待进退留转，自觉服从组织安排，严守选举纪律，营造风清气正的选举环境。
此次选举工作的顺利进行，为各基层党支部注入了新的活力和动力，对深化基层党组织建设，全方位提振干部队伍精气神、激发干事创业内生动力夯实了基础。下一步，公司党委将举办党务工作者培训班，全面提升党务工作人员政治素养、业务水平和履职能力，夯实基层党支部党建基础，持续推进基层党建与生产经营互融共进，为实现公司高质量发展贡献新的力量。（张娜）
【党建之声】
*稀贵材料党支部开展网络行为警示教育主题党日活动
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为贯彻中原冶炼党委部署，强化党员干部对习近平总书记关于网络强国的重要思想的领会，近日，稀贵材料党支部组织开展“规范党员网络行为，发挥党员在网络空间作用”警示教育主题党日。
会上重点学习了习近平总书记关于网络强国的重要思想的科学定位和重大意义，使党员深刻认识规范网络行为的紧迫性。组织研读《中国共产党党员网络行为规定》及相关法律法规，引导党员树立正确网络观念，明确责任义务。
为强化党员对规范网络行为重要性的认识，借助实际案例、视频观看进行警示教育，生动呈现网络行为不规范的严重后果，增强党员的网络行为规范意识，促使他们举一反三、引以为戒。
在讨论环节中，党员们结合岗位实际，围绕活动主题热烈讨论，踊跃分享认识、体会及今后工作举措。大家表示要勇于批驳网络谣言和错误观点，以坚定立场维护网络清朗，对网上违规违纪违法信息及时举报，共同营造风清气正的网络环境。将自觉规范网络行为，带头参与网络监督，发挥先锋模范作用，以实际行动践行责任与担当。
此次主题党日活动，使支部党员们明确了网络空间行为准则，提高了规范网络行为的自觉性与主动性。大家一致认为，要以活动为契机，提升网络素养和能力水平，在网络空间积极传播正能量，为营造健康清朗的网络环境贡献智慧和力量。
未来，稀贵材料党支部将持续加强党员网络行为教育管理，完善相关制度机制，确保党员在网络空间保持良好形象作风。同时，积极探索创新网络党建工作模式，利用网络平台开展党员教育、管理和服务工作，提高党建科学化水平，为推动公司高质量发展提供坚实组织保障。（申疆锋）
【部门动态】
*运输管理部铁路硫酸罐车发运量再创历史新高
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在寒意渐浓、冬日临近的时节中，运输管理部传来喜讯连连， 11月，硫酸罐车发运量首次突破整装24专列即1200车，这一耀眼的数据不仅刷新了单月硫酸罐车发送量的历史新高，更是运输管理部全体员工锐意进取、不懈努力的生动展现。
为响应公司“大干四季度，决胜全年度”的号召，运输管理部扎实做好基础工作，努力在11月为四季度做好承上启下作用，以确保全年目标任务顺利完成。
月初，运输管理部经理张忠新同志强调，要对每日任务进行细致规划准备，注重协同配合推进落实，进一步强化组织领导，加强上下联动、部门协作配合，形成抓落实重实效的强大合力。运输管理部中黄金站进一步细化分解规划目标任务，逐一落实到岗位和个人，对接好仓储中心和销售部，认真查缺补漏、努力补齐短板、逐项整改提升、稳步推进每日工作计划完美完成。运输管理部始终保持着稳中求进的姿态，充分发挥自有铁路线运输和调度集中统一指挥的独特优势，在仓储中心的大力配合下，每天装槽罐均能顺利完成作业，有力的保障运输了销售部11月硫酸销售计划。
未来，运输管理部将继续秉承“ 安全运行、输送八方 ”的宗旨，响应公司“大干四季度，决胜全年度”的号召，继续保持昂扬向上的斗志和扎实稳健的作风，聚焦全年目标任务，为公司今年收好官、明年开好局提供有力保障。（王同岳）
【安全生产】
*“软硬兼施”抗寒冬 齐心协力稳生产
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自入冬以来气温骤降，持续的低温给渣选矿分厂的生产运行带来了一定的挑战。为确保冬季安全、连续、稳定生产，渣选矿分厂认真贯彻公司部署，压实防冻工作责任，“软硬兼施”全方位谋划部署冬季安全生产工作。
所谓“软”，则是指在软件方面的管理和措施。一是要增强全体职工的防冻意识，通过调度会、班前班后会和专题培训，加强对工作人员的安全教育，提高职工对冬季作业风险的认识。二是进一步完善冬季生产的应急预案，明确各岗位在应对突发冻害时的职责和行动流程。三是加大巡检力度，增加巡检频次，确保能及时发现并处理潜在的防冻隐患。
而“硬”，就是要做好硬件设施的防护工作。分厂管道系统输送着矿浆、药剂和水等重要介质。冬季低温极易出现管道结晶造成管道不畅甚至堵塞，严重影响生产。首先对暴露在室外的管道采用优质的保温材料进行严密包裹，有效阻挡冷空气与管道的直接接触，大大减少热量散失。在包裹过程中，确保材料贴合紧密，不留缝隙，让保温效果达到最佳。其次对备用管道做好停用时的排空工作，在管道系统合适位置设置排空阀，在气温骤降前严格按照操作规程将水或其他易冻介质排放干净，既能避免因介质残留结冰膨胀损坏管道又可以确保管道随时投入使用保证生产稳定运行。此外部分管道还配备了加热装置，安装的伴热电缆能够在寒冬时节也能使管道内的浮选药剂始终保持适宜温度，不仅保证药剂的稳定性，同时避免了浮选药剂在低温下结晶、凝固影响正常使用效果。
磨机、浮选机等设备是生产系统的核心力量，冬季磨浮车间蒸汽较多可能影响仪表、传感器的正常运行。分厂已完成半自磨蒸汽外排技术改造工作，有效改善了蒸汽对生产的不利影响。
另外，考虑到气温较低时段设备启动困难，分厂还适当增加铲车、挖机等设备的预热时间。在启动前，通过开启加热装置或让设备空转一会儿等方式，使设备内部的润滑油、液压油等达到适宜的工作温度，保障设备顺畅启动并运行。
冬季防冻工作是一项系统且细致的任务，涉及多个方面。只有“软硬兼施”全面落实各项防冻措施，才能有效抵御寒冬侵袭，确保分厂生产在冬季正常进行，为公司的安全生产奠定坚实基础。（李宗鑫）
责任编辑：刘洪泰
编 辑：万虹
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（《中原冶炼手机报》仅限公司职工内部传阅）
