===今日导读===
【学习笔记】
*习语金句
【部门动态】
*上好安全每一课 安全联合检查有实效
【安全生产】
*水处理分厂“四个抓好”做好安全工作
【经验交流】
*安全生产在每时每刻
【学习笔记】
*习语金句 | 在平凡岗位上也能干出不平凡的业绩
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在工厂车间，就要弘扬“工匠精神”，精心打磨每一个零部件，生产优质的产品。在田间地头，就要精心耕作，努力赢得丰收。在商场店铺，就要笑迎天下客，童叟无欺，提供优质的服务。只要踏实劳动、勤勉劳动，在平凡岗位上也能干出不平凡的业绩。
——摘自2016年4月26日习近平在知识分子、劳动模范、青年代表座谈会上的讲话。
【部门动态】
*上好安全每一课 安全联合检查有实效
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安全不松懈，隐患严排查。春节假期已过，2024的号角已经吹响。为进一步保证生产安全平稳运转，避免节后安全意识松懈,有效防范和遏制安全事故发生，提高职工安全防范意识和责任感，稀贵材料部组织开展联合大检查，为2024安全生产开好头，起好步。
加强统筹部署,确保措施到位
为做到“排查无死角，行动有落实，措施有实效”，部门对生产安全环境进行提前研判，加强工作统筹,明确责任清单,细化工作措施，领导班子带头行动，班组长、工段长、技术员、安全员责任分明，以强化宣传，集体行动的方式，营造了浓厚的安全检查氛围，明确了隐患排查的重点所在，为联合检查奠定了重要基础。
强化思想教育，深入检查整治
部门领导、各区域负责人、各专业技术人员首先在思想层面进行了安全警示教育，上好安全第一课，强调大家做到知行合一，要牢牢掌握安全防范知识和应急逃生能力,确保复工不出现安全生产事故。随后，部门组织开展节后联合大检查，重点对各区域安全、消防、环保、工艺、设备等方面开展联合检查；突出对各类设备、设施、工具的检修情况以及作业环境是否处于正常、对安全状态等情况进行实地检查。
形成预案意识，直面问题隐患
在检查结束后，各归口技术人员发布专项检查通报，对检查过程中发现的问题隐患有针对性的逐一通报，对风险点、危险源进行“拉网式”汇总，形成预案，瞄准重点领域，建立排查工作台账、列出隐患问题清单，并明确整改落实责任人，调动大家的生产积极性，做到立即整改，事后反馈，反思提升，在总体上提升安全防控水平和安全生产能力。
节后生产先过安全关，稀贵材料部将继续付诸行动，保证隐患清零，措施到位，下一步对安全教育、思想培训进行再落实，凝聚合理，全力冲刺生产发展“开门红”！（申疆锋）
【安全生产】
*水处理分厂“四个抓好”做好安全工作
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甲辰龙年春节已经结束，为避免出现“人到心不到”的节后“综合征”，水处理分厂多举措抓好安全工作，严防节后思想松、纪律松，切实做到人员归位、思想回位、工作到位，实现节前和节后工作状态无缝对接，激发职工将“节日热情”转化为“工作激情”，以昂扬向上的精神风貌投身到2024年的奋斗征程中。
抓好安全教育，筑牢安全思想防线。一是假期结束第一天，水处理分厂立即组织各工段区长、作业长及机关全体人员召开专题会议，总结春节工作落实情况，观看事故案例警示教育视频，安排布置安全教育工作。二是各工段区长利用班前、班后时间亲自开展收心教育会议，分析安全生产形势，强化安全和责任意识，引导职工将心态调整到紧张有序的工作状态上来，把过节的热情转化为安全生产的动力。春节后水处理分厂安全收心教育实现了100%全覆盖，不漏一岗，不丢一人。
抓好安全培训，强化安全操作技能。为保证大家迅速从“假期状态”转换为“工作状态”，水处理分厂按照公司要求立即着手开展岗位安全操作规程和岗位安全职责专项培训，本次培训以分厂班子成员带头进行学习，本着一级对一级负责的态度，层层传导压力，班子成员检查专业技术人员和区长作业长学习情况，区长检查班长学习情况，班长检查班组成员学习情况，进一步提高全员安全意识，强化安全生产责任制的落实。
抓好隐患排查，严格安全风险管控。为及时准确全面掌握现场安全生产条件，假期结束后，水处理分厂组织由分厂厂长朱晓刚带队，各工段区长、专业技术人员参加开展节后现场安全生产大检查活动，本次检查重点针对现场设备设施、电气仪表等静态风险，生产组织、工艺参数等动态风险以及安全红区管控、危险化学品、特种设备、在线监测报警系统、应急器材等防控措施落实情况进行详细、深入的检查，对排查出的隐患要求立即组织整改，专人负责，对于暂不能整改的，制定临时防范措施，积极协调尽快解决处理，确保生产稳定连续，切实实现安全管理“零盲区、零疏漏”目标。
抓好安全监督，压实安全生产责任。假期结束后，为有效防止节后可能出现的“慵、懒、散、拖”现象，杜绝“三违”行为的发生，水处理分厂将职工行为安全、作业规范的执行情况作为近期安全督查考核要点，其主要抓手就是日常的劳动防护用品穿戴、劳动纪律执行、班组事故假想活动开展、安全操作行为落实、非常规作业规范开展等，通过一系列的督导考核助力分厂全体职工调整到正常的工作节奏中，稳固安全生产的基础，压实安全生产责任。经过近一周的督查，当前水处理分厂职工能够以健康的身心、积极的态度和饱满的精神状态投入到工作中。
节后安全收心工作，不仅要收住人，更要收住心。在新的一年，水处理分厂全体职工必将用全面、辩证、长远的眼光看待当前的安全工作现状，不断增强忧患意识，坚持安全底线思维，锚定“零伤害”目标，戮力同心，确保分厂安全管理始终处于受控状态，用安全发展推动分厂各项工作再提升，为2024年工作目标任务圆满完成保驾护航。（郭锦涛）
【经验交流】
*安全生产在每时每刻
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安全生产事关人民福祉，事关企业发展发展大局，一丝一毫不能放松，必须时刻警惕不放松。绷紧安全生产这根弦，必须强化安全意识、严守安全规范、提高安全保障能力，让安全生产成为自觉行动。河南中原黄金冶炼厂有限责任公司稀贵材料部不断推动形成各司其职、各负其责、齐抓共管的安全生产工作格局，让安全生产成为一种常态。
有效完善管理制度
可以降低生产事故的发生率，提高企业的安全生产水平，确保员工的安全和健康。不断完善制定安全生产规章制度，建立安全生产责任体系和安全生产管理体系，进行安全生产培训和教育，实施安全生产监测和检查，分析和评估生产过程中的安全风险，采取相应的预防和控制措施，及时处置和处理安全隐患，促进安全文化建设。
严抓生产安全责任
让责任链条无缝衔接，让事故风险没有空子可钻。让强烈责任感时刻不放松懈怠，让全链条监管不断档，强硬的监管措施硬起来，安全规范抓到位。把每项管理规定，安全措施、预防排查、监管跟踪、整改完善，时刻常抓不懈、抓紧抓实，落准到人、落细到事、落实到岗。
辨识清生产安全危险源
结合生产的实际情况、法律法规、相关方的要求策划确定危险源的管控措施，贯彻落实到位且要持续化。若危险源辨识不全面、不到位、不详尽，后续策划的管控措施也必然会存在缺失，自然就会导致安全风险的管控出现失控的情况。
管控好生产安全设备质量
安全隐患是人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全状态和管理上的缺失。严格把控新购的设备设施、配件，以及修复好、运行中的设备设施，严格验收质量防止带有故障隐患的设备设施投入使用，杜绝设备安全事故隐患的存在。
常态化班前的安全惊醒
事前的预防永远优于事后所采取的一切措施。作为生产单位，必须将安全管理的关口前移到事前，做好每天的安全预防工作，变被动安全管理为主动安全管理，变事后补救为事前预防。把握好每天的班前会召开质量是做好安全工作的基础，尤其是每天召开班前会前务必要准备好需要讲解提醒的安全注意事项，有条理提醒到位，防止因没有准备导致在班前会上提醒的注意事项存在遗漏或重点不突出或次序颠倒，导致班前会的安全预防提醒质量与效果严重打折扣。
严格劳动防护用品穿戴
穿戴好劳保防护用品，关系到每位员工的人身安全。养成上岗前穿戴劳保用品的良好习惯，由“要我穿戴”变成“我要穿戴”，由“要我防护”变成“我要防护”，为安全提供一份保障。保障从业人员人身安全与健康的最后一道防线。避免在生产过程中免遭及减轻人身伤害和职业危害。
管控好现场安全隐患检查
经常识别排查安全隐患，采取切实可行的管控措施，消除安全隐患。尤其是现场作业前，运用适宜的安全隐患排查方法，做到“横向到边、纵向到底”，避免去现场管理安全出现“蜻蜓点水一晃而过”的现象。同时将安全隐患排查工作作为一项持久性的、常态化的工作。
落实好现场安全状况监管
安全隐患具有隐蔽性、时限性、偶发性等特性，监管人员必须时刻在现场、亲自接触实物、亲自了解探究现状情况。围绕现场7M1E八大要素，多观察、多留意、多关注，随时发现问题随时上报并跟踪解决。
安全工作总结分析完善
必须要把握好安全工作总结分析，不论是年度、季度、月度、大修、重点工作以及科技创新等安全工作总结交流，都要认真对待，用心总结，精心分析，杜绝“敷衍了事”的心态。切实有效的找出工作中存在的不足或缺失，工作实施中的不当方法，及时采取改善补救措施，及时调整完善，防止因不足或缺失一直存在导致更大的伤害或损失。防止因工作方法不当导致工作开展无效而引发各种各样的事故。不断更进一步的完善和更进一步的提升。
安全教育培训真实落地
管理始于培训教育，终于培训教育。安全教育培训不停留在凑热闹、看分数、保留记录、应付检查，而是为了安全工作“有效”落实且持续化。切实有效的确保团队的思想观念得到正确引导，团队的安全认知得到纠偏扶正，团队的内心困惑得到及时消除。
形成齐抓共管氛围
面对安全生产的管理与长效提升，坚持做在一线、管在一线，看展“多提金点子，争做有心人”合理化建议征集系列活动，收集职工对安全防范和生产发展的意见建议和新想法、新思路，形成集思广益，齐抓共管的局面，让职工成为查漏补缺的行动者，真正成为安全生产的主体。
安全之事无小事，警钟长鸣需记牢。以愚公移山的志气，事不避难、义不逃责;以滴水穿石的毅力，齐心协力、埋头苦干,奋力开创，稀贵材料部将继续落实安全生产各项原则，努力做到平安提效，安全先行，为产业发展贡献一份微薄力量！
责任编辑：张晋
编 辑：万虹
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（《中冶手机报》仅限公司员工内部传阅）
