===今日导读===
【真抓实干】
*跑好新春第一棒，首月实现“开门红”
【真抓实干】
*跑好新春第一棒，首月实现“开门红”
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导语：新春之际，公司凭借强劲的发展势头和出色的生产经营管理实力，在新一年的第一个月便实现令人瞩目的“开门红”，为实现“季季红”、“全年红”，圆满完成全年生产经营目标任务奠定了坚实的基础。
2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划目标任务的关键之年。年初以来，公司认真贯彻落实集团公司年度工作会议部署及中金黄金股份公司要求，坚持守正创新提质增效，坚持聚力攻坚行稳致远，紧盯目标任务，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，加强形势预研预判，强化统筹调度，全面超额完成了首月的各项生产计划目标，实现首月“开门红”，为实现全年目标奠定了坚实基础。
一是统筹谋划，抓早抓实抓重点，多项指标创新高
面对复杂多变的市场环境以及岁末年初的极端天气挑战，公司提前布局，精准预研预判，统筹生产组织，有效保证了岁末年初原料供应、产品销售与生产系统的稳定运行。1月份，矿粉处理量、金银产量、电解铜产量和硫酸产量均超月度计划目标。其中，处理矿量完成月计划的121.38%；金银产量分别完成月计划的104.70%、113.41%；电解铜产量完成月计划的110.78%；硫酸产量完成月计划的107.27%。实现首月“开门红”，并同步提升了阴极铜合格率、铜直收率、水循环利用率和浮选精矿含铜等关键指标，展现出稳健向好的运营态势，实现了第一季度生产目标的全面提升。
二是优化工艺控制，系统运行周期争创“新纪录”
通过强化生产组织，严把点检时间关、质量关，1月份底吹炉开车率完成预算目标的101.53%,较2023年同期提升0.5%，缩短了底吹炉停车时间，为当月矿粉处理量的顺利完成提供了前提条件；通过适当降低冰铜品位、严控熔炼渣温、提高铁硅比等举措，底吹炉大修周期延长至2年的计划正稳步推进，创下公司有史以来的新纪录。
三是重点技改项目赋能高质量发展，有力支撑“全年红”
公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，依托“金色党建”品牌建设，在2023年业绩创造历史的基础上，接续奋斗、砥砺前行，继续瞄准危废渣资源化利用、低碳节能改造、自动化智能化等高质量发展主攻方向，统筹谋划，积极推动重点技改项目取得重大突破。多个智能化改造、节能降碳项目顺利推进或投入使用，如电解槽极间短路红外智能检测、风动送样系统改造等项目已全面投用。危废渣资源化利用、制氧站提产改造、余热利用节能改造、无人驾驶配矿行车项目复制推广、阴极铜阳极板智能转运及仓储等重点技改项目亦取得关键进展。储能电站、光伏电站等绿色能源项目正稳步推进。这些项目的落地将进一步提高公司综合回收能力、节能降碳效果和自动化水平，促进技术创新优势转化为市场竞争优势，夯实公司持续盈利基础，有力支撑全年业绩持续飘红。
奋楫扬帆，才能开局争先；干在实处，方能走在前列。首月的开门红是全体公司人辛勤付出的结晶，也是对未来发展充满信心的序曲。公司将以此为契机，继续保持昂扬斗志，乘势而上，把不断突破记录的势能转化为高质量发展的不竭动力，永不懈怠、永不满足，以更加稳健的步伐迈向新的发展阶段，为推动我国铜冶炼行业的高质量发展做出更大贡献。（韩战旗）
责任编辑：张晋
编 辑：万虹
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（《中冶手机报》仅限公司员工内部传阅）
