===今日导读===
【党建之声】
*熔炼分厂党支部聚焦五个“坚持”促进五个“提升”
【学习榜样】
*敢亮剑 肯钻研 这位班长不一般
【安全生产】
*开展消防隐患排查 筑牢安全生产防线
【党建之声】
*熔炼分厂党支部聚焦五个“坚持”促进五个“提升”——以高质量党建引领支部高质量发展
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为充分发挥“铜花飞扬 筑梦中冶”支部党建品牌的示范引领作用，熔炼分厂党支部在公司党委的正确领导下，狠抓支部组织建设，以党建品牌换挡升级为突破口，深入推动党建工作与生产经营工作深度融合，持续增强支部的凝聚力和战斗力，以高质量党建引领高质量发展，提档升级了以“绽放”为支部党建品牌新标识，以聚焦五个“坚持”促进五个“提升”为支部高质量发展赋能增效。
坚持党建引领，提升职工凝聚力。熔炼分厂党支部严格落实“第一议题”制度，以“三会一课”为抓手，扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，重点抓好习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，践行党建领航，以高质量党建更好的促进生产任务的高质量完成。
支部每月根据生产任务完成清况，组织开展支委会（扩大）会议，推动支委成员和党小组学习全覆盖，通过支部委员带头重点学、党小组带领共同学、班子深入基层一线学，将全体党员干部职工的思想和行动统一到支部和公司党委的具体工作要求上，实现党的创新理论在基层生产一线落地生根。结合支部6个党员先锋工程进展情况，加强党小组学习管理，使党员思想建设不留空档、责任落实不留空白。党支部始终将“六个必须坚持”的世界观和方法论落实到中心工作完成的全过程，不断提升团队凝聚力。
坚持真抓实干，提升党员战斗力。熔炼分厂党支部坚持将党的领导融入分厂精益管理各环节，在探索分厂安全环保、降本增效等重大事项决策，支委会先行统一思想，切实在发挥党支部“抓落实、重实干、强执行”的作用中有所作为，2023年开展“第一议题”学习15次，召开支部党员大会6次，支委会21次，党小组会议48次。
组织起来才有凝聚力、才有战斗力。支部以党建工作为载体，一是完善分厂特种设备及重点设备管理制度。对特种设备及重点设备实行专人管理和成立维保小组，特种设备安全运行得到保障。二是建立计划点检管理制度。通过细化点检项目，制定检修方案，并召开检修协调会落实人员、时间点、检修内容，做到检修项目检修前碰头、检修中监督、检修后跟踪评价进行闭合管理。三是实施三级设备点巡检。完善设备保养计划，通过细化岗位级、点检员级、技术员级的点巡检项目，全方位覆盖每台设备的运行状态，预防性的进行保养和计划检修，保证设备高效运行，得到广大职工的一致肯定，焕发了党组织向心力、凝聚力和战斗力。
坚持系统观念，提升安全生产力。熔炼分厂党支部坚持“一盘棋”谋划、实施“整体化”推进、实现“全局性”提升，以系统观念创新开展支部安全生产标准化建设，推进安全生产工作的规范化、标准化，有力提升支部安全生产力。
支部贯彻支委成员包干包块细化管理，执行“事前、事中、事后”工作方法稳步推进安全管理工作，进而强化岗位员工都深入到我要安全的工作理念之中，构成横向到边、纵向到底的网格管理，同时针对炉体安全、消防、有毒有害气体泄露等进行专项应急救援演练，不断强化员工安全生产意识，将安全操作知识和应急处置措施深入到每个员工的心里，实现安全生产力的稳步提升。
坚持开拓创新，提升技术创新力。熔炼分厂党支部以技术创新、协同创新、模式创新相结合为抓手，开创了“支部挂帅”、相互协同、全员参与”的创新发展新路。
积极开展技术难题攻关，破解发展瓶颈。从底吹炉、阳极炉炉寿控制，各炉体安全监测管控，锅炉结焦测量清理，探索实现了底吹炉渣口红外测温、风动送样、冰铜仓5G天车配矿等技改项目和底吹炉日常点检中对氧枪的快速拆卸清理保养安装，建立专业管控模式，完善管理流程，细化改造方案，加强过程监督落实，有力促进了技术创新力的提升。
坚持廉洁自律，提升拒腐防变力。熔炼分厂党支部把党风廉政建设责任制的落实与生产经营工作紧密结合，做到同部署、同检查、同考核，确保支部各项工作“事事有落实,件件有回音,项项有进展”。
通过定期召开群众座谈会，向群众征求意见和建议，使党外监督和党内监督有效的结合起来，常态化开展廉洁从业风险点梳理排查，定期推送支部党员教育“每周一学”和规章制度落实等各类党风廉政教育学习内容，支部支委及重点岗位人员深入生产一线摸排分厂可能存在的风险点，制定了分厂物资验收管理规定，加强了风险防范意识，制定相应防范措施，形成了闭环管理模式，通过对重点环节、关键节点的监督检查，提升了支部党员的拒腐防变力。
下一步，熔炼分厂党支部将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，严格落实上级党委各项决策部署，以坚持党建引领为主线，以加强领导班子和人才队伍建设为重点，以推动党建工作与生产中心工作深度融合为载体，以强化党风廉政建设为保证，充分发挥党员干部的表率作用，持续巩固以五个“坚持”促进五个“提升”的党建工作体系，促进支部全面建设再上新台阶。（熔炼分厂 张红命）
【学习榜样】
*敢亮剑 肯钻研 这位班长不一般
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“我们要敢于亮剑，敢于拼搏，敢于突破，同心协力建设好我们的团队，为部门和公司的发展贡献力量，在岗位中提升自我综合素质，共同成长、共同进步。”
在部门大检修、支援兄弟部门、安全排查、攻坚项目中，总能看到他的身影。他叫李哲，是稀贵材料部电仪班班长。兢兢业业，尽职尽责是他的代名词，更是他始终的追求。
在岗位中学习，在生产中提升
李哲同志热爱工作，肯钻业务，他深知理论知识对于电仪维修人员重要性，提倡以学为先，以干促学理念，坚持刻苦钻研、总结复盘，以理论实践相结合，根据平时处理重点设备疑难杂症方面的心得体会，总结出一套独到的故障快速处理办法，使团队成员在遇到问题时，有资料可查找，有办法可参考。极大缩短了大家排除1公铸锭炉，SCR，卡尔多炉、电除雾器等重点设备故障时间。在2023年和团队成员一起完成了配电箱标准化整改；完成对稀贵材料部银电解2区电解整流柜升级改造项目；推进硒衍生品平台的收尾工作；参加公司高低压变频器技术培训，并在考试中荣获第二名，完成了合金工段粉尘仪的敷设管线、安装、调试等多项任务，切实为部门做出贡献，并形成“双向成长”的效果，个人能力不断提升。
自我充电不间断、人才辈出新局面
除了重视自身的素质提升，李哲同样致力于班组内部的人才管理和培养。他始终坚持倡导“师带徒”“老带新”，团队技术能力得到显著提升，团队内的年轻人迅速成长，成为团队中坚力量。在他的带领下，2023年团队新增助理工程师一名，电工技师一名，高级电工一名。打铁还需自身硬，他在带好团队的同时，从未放弃过自身素质的提高，除了做好本质生产工作，他利用业余时间，通过成人自学考试，注重专业知识的学习，购买了大量专业书籍，报名参加网上PLC培训课程，并能把学到的知识灵活运用到生产中，多次参加技改，新项目安装工作。
班组管理有真招、人人安全见实效
作为电仪班长，李哲深知身上的责任所在，也始终坚持探索和践行更加有效科学的班组管理方式。积极推行班前会制度，通过每天班前会，使部门领导和班组成员形成上传下达、沟通及时的工作效果，保证思想和认识的高度一致，大大增强了班组工作时效性。把设备，备品备件承包责任到人，使人人肩上有担子，人人手里有活干，通过精细化管理，显著提高了工作效率。通过班前会、检修、汇报、谈心谈话等方式，做到：“天天讲安全，事事抓安全，人人懂安全”，确保了班组连年安全生产无事故。
现场问题善面对、技术革新成果丰
敢于突破，敢于拼搏是李哲的信念，也是电仪班组一以贯之的事情。面对生产现场的突发性事件，李哲总是能够沉着应对，寻找问题的“最优解答”。在技术革新方面，他参与的电解槽过压保护装置获得了国家专利，他设计了微波挤条机正反转控制，加装了卡尔多炉抬包车遥控装置，极大方便了岗位人员操作。他发明的阳极泥输送泵断水保护，从根本上杜绝了断水烧毁填料得问题，减少了设备维修量和材料消耗。他在微波循环水回水管道上加装电磁阀，避免了两台微波同时停机或突然停电情况下回水罐溢流风险，有效节约了水资源。他改造中频炉冷水泵温控装置，改变了水泵长时间不间断运行得弊端，节能效果可观。
李哲同志凭着精湛的技术本领，热情的服务态度，务实的工作作风，不服输的韧劲，已成为部门的排头兵，电仪班组的灵魂人物。在过去一年中，他带领班组践行“外塑形象、内提素质”及“点检定修、开箱亮剑、自我充电、凝聚共识”理念，在公司和部门的指导下，班组精神面貌发生明显变化变化，逐步向着成为一支职工满意，领导点赞的电仪“铁军”而发展。
在未来的发展之路上，李哲也表示会继续学习他人的经验和优点，不断提升自身的综合素质和能力，将致力于成为一名优秀的电仪技术人员，紧跟部门的发展步伐，为部门的持续发展贡献自己的全部力量。（张津荣）
【安全生产】
*开展消防隐患排查 筑牢安全生产防线
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近日，动力分厂党支部组织分厂各专业技术人员、分厂安全员、班组长对辖区设备开展了冬季消防安全隐患排查，筑牢冬季安全生产基础。
入冬以来，气候干燥，火灾隐患加大。对此，动力分厂早安排、早预防，细化措施，强化预控，全力营造供电、供水、供气安全可靠的生产运行环境。结合消防安全工作，分厂开展了冬季设备隐患排查治理工作，组织各专业技术人员对分厂彩虹站、供水工段、余热发电等供配电场所进行了全方位安全检查，着力提升火灾隐患防控能力。组织工作人员深入现场排查设备消防隐患、绝缘老化等现象，加大站内主变、高压配电室、电缆夹层、配电柜等重点防火部位的检查力度，及时整改消除安全隐患，防止引发火灾事故。
同时，分厂还对属地管理重点高压线路增加了巡视频率、巡视重点，消除可能危及线路运行的安全隐患。此外，分厂还加大了消防安全宣传培训力度，进一步增强分厂职工的安全用电、防火意识，有针对性地开展了安全生产应急演练，着力提升安全生产应急处置能力。（乔金波）
责任编辑：张晋
编 辑：万虹
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（《中冶手机报》仅限公司员工内部传阅）
