===今日导读===
【集团要闻】
*集团公司副总经理姜良友到公司调研
【公司新闻】
*“挥”出精彩 “羽”你同行——公司成功举办“精炼杯”职工羽毛球比赛
【部门动态】
*结算中心：严谨、担当、精细的幕后工作者
【真抓实干】
*决战决胜“四季度”，再接再厉“全年红”
【集团要闻】
*集团公司副总经理姜良友到公司调研
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10月17日，集团公司副总经理姜良友到公司调研。姜良友一行先后来到企业展厅、渣选矿分厂、原料分厂、熔炼分厂、电解分厂、精炼分厂等地进行实地调研，详细了解公司党的建设、
改革发展、生产经营、科技创新、安全环保等各项工作开展情况，并分别与企业领导班子和专业技术人员座谈交流。
会上，姜良友对公司取得的成绩给予了高度评价。他强调，要继续高擎党建引领大旗，促进党建工作与生产经营等工作深度融合；要继续严守安全环保底线，抓实安全生产和生态环保工作；要继续深挖科技创新潜能，进一步强化与高校院所、行业优秀企业的协同合作；要继续牢牢守住依法合规的底线，防范经营风险；要继续深化企业改革，精细管理创造更大效益。
公司党委书记、董事长彭国敏对集团公司一直以来对企业的关心支持表示感谢，并表示，公司将进一步解放思想、开拓创新、主动作为，以“马上就办、真抓实干”的工作作风落实好集团公司各项决策部署，牢固树立“一盘棋”思想，奋力大干四季度，确保高质量完成年度各项工作，团结带领全体干部职工尽最大努力为集团公司做贡献。
集团公司科技创新部、信息化管理部总经理龙涛，长春黄金研究院总经理郑晔、公司领导班子等相关同志陪同调研。
【公司新闻】
*“挥”出精彩 “羽”你同行——公司成功举办“精炼杯”职工羽毛球比赛
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为促进全民健身运动的开展，活跃职工文化体育生活，充分展示广大职工的精神风貌,不断增强团队向心力、凝聚力。公司工会于10月18、19日在组织开展2023年“精炼杯”职工羽毛球赛。本次比赛特邀三门峡市羽协协会担任裁判，公司工会副主席张忠新出席并讲话，此次活动共有13支参赛队，65名位职工参赛。
张忠新指出：体育活动对职工健康十分重要，是保持健康体魄、增强凝聚力的有效途径，同时也是提高团队默契，丰富业余生活的重要活动。希望各位参赛选手再比赛中发扬体育精神，发扬团队协作精神，通过比赛锤炼自己的毅力和体能，感受运动竞赛的魅力和共同拼搏的重要性。
随着裁判哨声响起，比赛正式开始，各位参赛队员摩拳擦掌，挺拔的身姿，坚定的目光，一个个英姿飒爽。比赛过程激情四溢。各位选手们在场上斗志昂扬，各显身手，贡献了一场精彩的较量。
男双比赛中，参赛选手之间默契十足。他们相互配合，快速移动，精准地对角度和力度掌握得当，一记记精彩的接发球、扣杀和救球让观众目不转睛。整个场馆充满了喝彩声和加油声。选手们的身影在场地上快速穿梭，一系列精彩瞬间深深吸引了在场观众的目光。
混合双打项目中，男女选手的协同作战更是独具魅力。他们在场上紧密合作，用默契的传球和高难度的交锋，展示出了团队协作的极致，成功得分时候相互肯定，出现失误的时候互相关鼓劲加油，每一轮比赛都令人兴奋、激动。
男单项目中，两名选手挥拍如风，小小的羽毛球在空中划出一道美丽的弧线，场馆中弥漫着激烈的气氛。比分你追我赶，实力气鼓相当，战况焦灼。突然！一记漂亮又迅速的跃起扣杀，羽毛球犹如一颗流星般直冲对方场地，瞬间得分，掌声雷动。
经过近一天半的激烈角逐，2023年“精炼杯”职工羽毛球团体比赛已落下帷幕。公司领导为获奖队伍及选手颁发荣誉证书，并对大家奋力拼搏，不言放弃，团结一心的精神进行了肯定，对各位获奖选手送去了祝贺，同时对三位裁判专业、公正的监督表达了感谢。也希望大家以本次职工羽毛球赛为契机，调动广大职工参与体育运动的热情，不断培养和提高团队默契，争取在第四季度生产和冲刺全年总目标的过程中展现出全新的优秀风貌，创造更大的成绩！
此次比赛的成功举办离不开各位参赛职工的辛苦训练和场上的卓越表现，离不开三位教练对公平公正比赛环境的维护，离不开各位保障工作者的全程组织与细心的后勤工作，离不开场上观众的热情喝彩......接下来，公司工会将继续把维护职工切身利益的事情做好,充分发挥工会组织作用为目标,让我们在生产工作中再创佳绩，确保全年生产经营总目标的实现！
【部门动态】
*结算中心：严谨、担当、精细的幕后工作者
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公司里面有一个名为“结算中心”的部门，里面有一些敬业并在背后默默付出的员工。这个部门虽然不在台前，但却是公司运作的重要支柱。结算中心主要负责各类款项的结算、利润测算等工作。这个部门虽然默默无闻，但每个工作环节都关系到公司的正常运营和资金安全。
在结算中心，每个员工都以严谨、认真、细致的态度对待工作。他们深知一旦出现差错，将可能给公司带来巨大的损失。因此，他们在工作中始终保持高度警惕，对每一笔结算都进行仔细审查，总是认真的核对每一份结算单及明细，从不高估自己的能力，也绝不放过任何一个疑点。
他们虽然不是一线员工，但工作同样重要。结算中心的员工不仅工作细致，更有一种兢兢业业的职业精神。他们有人加班到深夜，有人周末也在办公室里忙碌。这都是因为他们深知自己肩负的责任重大，时刻保持着对工作的热爱和责任感。一丝不苟是结算中心员工的又一大特点。他们对工作的每个环节都有严格的要求，对于任何一点小错误都会立即纠正。在处理结算业务时，他们会严格把控每一个流程，确保每一步都符合公司的规定和要求。即使是一份简单的申请，他们也会倾注全部精力去处理，以保障公司的利益。
结算中心作为公司运营的重要一环，每个员工都以严谨、认真、细致的态度对待工作，确保公司结算数据的准确。结算中心将继续团结一心、锐意进取，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风、更加有力的工作举措守护公司实现年度生产经营总目标。（贺思路）
【真抓实干】
*决战决胜“四季度”，再接再厉“全年红”
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围绕公司年度会议精神，动力分厂认真贯彻公司四季度战略部署，对标分厂工作目标任务，乘势而上，迅速进入奋战四季度状态。
提前谋划全局战 四季度是生产冲刺是关键时期，作为公司运行的保障系统，动力分厂积极响应“凝心聚力，决胜全年”大干四季度生产经营目标的口号。集中开展班组长以上人员安全生产会议，围绕分厂生产上存在的薄弱要问题，讨论制定了四季度安全生产工作方案：加强生产运行负荷应急保障，坚持常态化管网、设施设备的检修监测，细化安全措施。尤其是在四季度生产高峰期、关键期，分厂建立以分厂领导为组长，各班组长为成员的应急分队，预置足够的应急抢修力量，对生产电力调度、用水保障和供暖工作进行了统筹谋划，提前排查、检修暖气管网，制定应对严寒和极端天气急预案；加强值班值守和巡查力度，确保供水、电、暖安全、运行稳定，助力公司生产经营目标任务顺利完成。
打好管理攻坚战。分厂根据工作性质不同进行以体系化管理，以生产现场为中心，形成资源保障、考核评价、日常管控管理模式。推进和保障基础生产管理动力。建立“以点提线、以线拓面”的管理体系。以管理创新工作为抓手，以问题为导向，以提质增效为目标，构建全员参与、全员献策的平台。深入推动班组安全生产工作，不断提升班组成员安全意识、风险辨别意识、自主管控的能力和实操作水平。
做好安全保卫战 动力分厂始终坚持安全放在一切工作的首要位置，处处彰显安全要常抓不懈的常态思想，树牢“抓不好安全生产就是失职”的理念，对标“稳生产，抓安全，促发展”工作目标，抓实风险隐患治理，强化薄弱重点岗位、全力为安全生产保驾护航。分厂组织各班组全覆盖安全大检查，尤其是抓好冬季“四防”，超前安排部署，强化应急救援措施，增强防灾减灾和应急处置能力。对生产工作中存在的沟沟坎坎，角角落落，越是不容易发现的安全隐患的地方，越是认真检查，杜绝跑冒滴漏现象的发生。同时，各工段班组充分利用交接班会、钉钉群汇报每日安全生产现状，持续深化安全生产源头防范治理，压紧压实岗位安全生产责任，进一步从思想深处引起员工的高度重视，激发员工的安全责任目标意识，强化生产动力运行质量，提供运行效率，确保公司生产经营措施落地见效。
四季度动力分厂全体员工凝心聚力，以决战姿态、务实举措，决战决胜，推动公司高效运行，全力保障年度任务目标全年红，为明年开好局、起好步，打下坚实基础。（李静）
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