===今日导读===
【一句话新闻】
【公司新闻】
*公司召开2023年度测量管理体系管理评审会议
【主题党日】
*动力分厂、行政第二、运输管理党支部开展“以学促干 联学共建”主题党日活动
【最美一线】
*星光不负赶路人 扬帆奋进正有时
【一句话新闻】
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原料分厂党支部
上周，原料分厂卸矿18896.372吨；
运输管理党支部
上周，原料发运4846.7吨；阴极铜发运6480；硫酸发运20930吨；
战略发展党支部
熔炼渣堆场无组织排放深度治理项目钢结构喷涂防火涂料，东边马道上周已安装完成；
武保党支部
上周，武装保部、风控合规审计部联合辖区派出所开展"防范电信网络诈骗专题讲座"活动。
【公司新闻】
*公司召开2023年度测量管理体系管理评审会议
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近日，公司召开2023年度测量管理体系管理评审会议，会议由公司副总经理、管理者代表郭引刚主持，公司总工程师王伯义和测量管理体系相关单位主要负责人共23人参加了会议。
按照公司测量管理体系《管理评审程序》，各单位依次汇报了测量管理职能在本单位的履行情况，对公司测量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行了评价；各单位对公司测量管理体系的方针、目标、机构、资源及体系的适宜性、充分性和有效性开展了充分讨论，并对公司测量管理体系运行中出现的问题提出了解决办法。
郭引刚强调，测量管理工作贯穿于企业管理和生产经营的全过程，测量管理体系不只是计量器具管理，还要以测量管理体系为抓手，加强过程监控，提高公司的产品质量、经济效益和管理水平。
就下一步测量管理体系工作，郭引刚要求：一是深入贯彻测量管理体系标准与公司业务过程的融入，使公司的规范化管理水平不断提升，提高公司的综合管理能力；二是持续加强公司测量管理体系管理文件与记录的管理，在日常工作中严格执行程序文件；三是高度重视过程管控计量器具的管理工作，各单位要结合生产计划分类分级开展检测管理工作，推进检测能力建设和人员能力提升。（褚飞）
【主题党日】
*动力分厂、行政第二、运输管理党支部开展“以学促干 联学共建”主题党日活动
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8月23日，动力分厂、行政第二、运输管理党支部开展“以学促干 联学共建”主题党日活动，活动由支部书记张军涛主持，各支部在岗党员、积极分子参加活动。
张军涛主持开展“以学促干，联学共建”主题党日活动，首先主持学习动力分厂、行政第二、运输管理党支部联学共建计划和联学共建结对清单、明确清单任务完成时限和责任人，要求各责任人明确目标任务，确保联学共建活动扎实开展，推动各党支部工作再上新台阶。
会上，各支部对本部门的党建及工作进行了交流分享：动力分厂党支部支部书记王晓伟对动力分厂“红旗型”党支部经验做法进行交流发言；企业管理部企管专员褚飞讲解了部门管理体系、专项内审工作程序，PDCA管理工具在管理体系工作中的应用等；运输管理部物流专员张焕分享了运输管理部开展国际原料运输业务流程等各个环节，详细阐述了运输业务的流程。支部间相互分享，热情交流让全体党员了解了各部门之间相关的业务流程，并耐心解答了现场提出的问题。
张军涛对“以学促干，联学共建”主题党日活动进行总结，一是加强业务融合，让党建引领生产经营，全过程贯穿始终，促进党建工作走深走实；二是加强精细化管理，不断运用PDCA循环、策划、实施、检查、行动，不断提高工作实效，让管理成为文化；三是加强全过程管控，把可能出现的状况及处理方法都列出来，进一步细化工作指标，提高管控力度；四是通过此次“以学促干，联学共建”主题党日活动各支部的经验分享，大家对相互的工作业务有了初步了解，对先进经验做法也有个人的学习见解，接下来的工作当中，全体党员要将此次交流分享成果，运用到自身工作实际，把先进经验汇聚成推动公司高质量发展的磅礴力量。（冯江峰 陈世琪）
【最美一线】
*星光不负赶路人 扬帆奋进正有时
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汗水，是他拼搏的旋律；奋斗，是他坚持的节拍；完美，是他追求的目标。岁月荏苒，精炼分厂宋成，以13年的奋斗历程，描绘了扎根岗位，坚持不懈的画卷。成绩来源于持之以恒，其背后也蕴含着数不清的汗水。
2010年，宋成来到公司，一直扎根于基层。一干就是13年，13年的生产工作中，未发生一起安全事故。用行动诠释了责任与担当的真谛。
用协调与智慧，打造坚固的桥梁
作为分厂项目建设的安全监护员，在硒衍生平台制作和设备安装领域，宋成恪尽职守，从未有一丝懈怠。由于硒衍生平台制作牵扯到的施工队伍比较多，他严格落实公司和分厂的生产规定，并在实际工作中总结经验得失，助力各项制度规范完善，发挥组织协调能力，高效整合和沟通各个队伍，协调班组与施工队之间工作，提高整体的生产效率。工作中的他一丝不苟，也经常为大家加油鼓劲，即使任务繁重，宋成依然坚持及时了解生产情况积极配合，每天下班后开总结会，反应当天的工作情况，及第二天工作可能遇到的问题并提前解决，用智慧和协调确保项目的顺利进行推动项目高效前行，为安全生产筑牢了坚固的桥梁。
用认真与严谨 长效守护平安
作为炉砖砌筑质量的守护者，操作中的每个环节，都是他把握的关键。细致的办事风格也让隐患在他的眼中无处可逃。凡是涉及到动火，高处，临时用电等作业，他逐一确认，操作是否合规以及作业票办理情况。在遇到外施工队调整或者人员变更时，宋成总是负责地在砌筑开始前告知哪些地方容易出现问题，并介绍有效的砌筑方法以供他们参考。从“观察-测量-触摸-交流-确认”来确保全程的监管，他的认真与严谨，更体现在监督过程中。在砌筑时如果发现砌筑方法与之前不一样的地方，宋成总能及时发现并上报；炉砖砌筑完，也坚持一一统计好炉砖的使用情况和辅料的使用情况。正是这些看似细节但关键之处，使得风险的苗头被压灭在萌芽，也正是如此守护了每一次作业的平安。
用高效和方法 实现生产精益求精
作为日常生产过程管控先进理念的首先践行者，即使是重复多次的工作，也没有一丝疏漏，即使是每次都能圆满完成的任务，也不会有丝毫的浮躁。在公司党委的指导和分厂的带领下，宋成坚持践行精益管理。通过制定详细计划、进行实地监管、开展实操总结等方式，全流程把握生产动态。同时坚持源头治理，在安全生产中重点把控“人的行为”和“物的状态”，坚持对人员操作、作业资格、以及现场人员状态进行细化管理，对于设备安装的安全性把控，做到一事一策，从源头抵挡危险隐患。长效性原则也是宋成始终遵守的，在砌砖过程中不仅要做得快，更要做得准，做得美，要充分考虑整体的美观度，以及是否便于员工使用操作。正是日积月累的经验，让宋成练就了伸手一摸就知道砖块的状态的本领。也正是从经验总结方法，让他在专业领域的生产工作和管理方面愈发精深。
汗水浇铸成功，奋斗绘就未来。在宋成以及分厂职工的努力下，合金和卡尔多炉砖的使用寿命逐渐提升，使用成本逐渐降低，效能稳步提高。也愿我们一起，带着希望和努力，深深扎根岗位，像宋成一样翱翔于梦想的天空，为生产做出更大贡献。（申疆锋）
责任编辑：张晋
编 辑：万虹
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（《中冶手机报》仅限公司员工内部传阅）
