===今日导读===
【公司新闻】
*河南省省长王凯率队到公司观摩
【主题党日】
*行政第二党支部开展“银企党建联学，结对共谋发展”主题党日活动
【部门动态】
*统筹兼顾“稳”与“进”
【公司新闻】
*河南省省长王凯率队到公司观摩
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4月12日，河南省委副书记、省长王凯率队到公司开展省重点项目观摩，公司党委书记、董事长彭国敏陪同并介绍有关情况。
王凯认真听取了彭国敏关于中国黄金集团有限公司驻峡企业和产业布局总体情况的介绍，重点询问了解公司牵头开展的河南省“三个一批”项目——“稀贵金属精深加工及高端新材料项目”运行情况，对公司近年来在稀贵金属综合回收利用和高端新材料研发应用上取得的成绩表示肯定，并希望公司进一步发挥中央企业技术优势、平台优势、人才优势，加大核心技术攻关力度，力争在稀贵金属高纯化、材料化方面取得更大突破。
彭国敏表示，公司将积极融入河南省战略性新兴产业布局和未来产业规划，深化运用中国黄金全产业链优势和企业自身优势，重点围绕延链补链强链，将稀贵金属综合回收和高端新材料项目做强做优做大，努力在三门峡市打造金属新材料产业集群中发挥主力军作用，为省市经济社会发展贡献更大力量，奋力谱写中原更加出彩的黄金篇章。
河南省副省长刘玉江，省直有关单位和部分地市主要负责同志参加集中观摩。（毕逸凡 杨晓朵）
【主题党日】
*行政第二党支部开展“银企党建联学，结对共谋发展”主题党日活动
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为不断创新党建工作形式，实现党组织优势互补，推动银企深化融合发展，4月10日，市人行外汇科党支部、公司行政第二党支部、农行三门峡分行公司业务部党支部联合开展了“银企党建联学，结对共谋发展”主题党日活动。以“宣讲汇率风险中性理念及外汇便利化政策”为主线，深入学习贯彻党的二十大会议精神，以党建引领业务发展，积极引导企业树立汇率风险中性理念，着力推进外汇业务便利化政策落地，促进企业充分享受政策红利。
公司党委委员廖忠义、市人行外汇科科长副科长刘洪涛、农行三门峡分行副行长董智伟、农行三门峡分行副行长茹芳芳、原料一部经理任娜娜、交易部副经理史大勇、行政第二党支部全体支委及相关党员干部约20人参加活动。活动由市农行公司业务部党支部书记卫红丽同志主持。
会上，市人行外汇科党支部刘洪涛同志领学二十大报告中关于《牢牢把握高质量发展这个首要任务》相关内容，并结合二十大相关精神将当前企业汇率风险管理工作相关要点进行详细介绍，通过一系列汇率风险中性宣传，为公司提供了汇率管理优质服务。市人行外汇科党支部茹芳芳同志对近年外汇管理便利化政策进行详细解读，为企业和银行提出积极申报便利化试点企业和试点银行的意见建议，力求促进公司及时享受到政策红利。
本次活动特邀省行国际金融部两位专家李新田经理、杨柳经理对公司当前关注的问题进行进一步讲解。对当前汇率走势与企业进出口模式进行了深入分析，通过典型案例对企业如何构建汇率风险中性管理机制进行了具体讲解，系统地介绍了企业申请贸易便利化试点的申报流程，着重强调了企业当前进出口业务中可能涉及的国际制裁风险，为公司经营、采购多项业务提供了新思路。
公司党委委员、总经理廖忠义同志对市人行外汇科及农行多年来对企业发展的支持表示充分的肯定和感谢，并结合当前经济形势就企业生产经营情况进行了介绍。三方就企业当前关注的汇率问题进行了深入探讨，并对企业进出口业务中的疑点、难点进行了现场答疑。
通过本次党建共建活动，公司与市人行外汇科及农行建立了更加紧密的互助合作关系，三方一致表示，将以党建共建为新的契机，共同推进党史学习教育，充分共享党建资源和政策福利，共同把党的政治优势转化为双方工作发展、服务群众的实际行动。在党建工作的引领下，开启党建工作同频共振、业务工作互联互动的新篇章。（陈世琪）
【部门动态】
*统筹兼顾“稳”与“进”
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一年之计在于春，走进制酸分厂生产现场，生产现场各岗位一派繁忙景象。一台台山峦起伏的设备全速运转，各道工序衔接有条不紊，整个车间充满了干事激情和比拼热情。分厂以“起步即提速、开局就争先”的奋斗姿态，全力赶超一季度。制酸分厂在工作中持续召开工作会议，全面谋划部署今年工作，落实上级工作部署要求。要坚持科学治理、安全防范、统筹兼顾、系统谋划、整体推进。
注重科学治理“时”与“势”。今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。打好开局之战，必须顺应发展大势，校准发展方位，聚焦加快企业现代化建设，紧盯高质量发展任务目标，以清醒的头脑、变革求新的勇气、敢为人先的魄力，明确目标定位，找准主攻方向，谋划务实举措，确保全面落实。
安全防范“危”与“机”。面对风险挑战和矛盾问题，制酸分厂时刻防范安全、迎难而上、勇于创新，始终把隐患矛头对准问题根本所在。在第一道防线上，分厂要求每一位员工要熟练掌握安全文化理念以及岗位操作指标、操作技能。在工作中坚持底线思维，把各种困难估计得更充分一些、把风险挑战认识得更到位一些、把准备工作做得更扎实一些，确保变压力为动力、化危机为机遇。
统筹兼顾“稳”与“进”。要聚焦“稳”字，坚持稳字当头、稳中求进，始终把安全生产平稳运行和尾气达标状态摆在优先位置。要围绕“进”字，把握分厂设备升级的先机、奋力赶超的契机，知难而进、创新攻坚，全面提升公司核心竞争力。
整体推进“实”与“干”。要始终保持昂扬的奋斗姿态，向实处着力、以实干开路、用实绩说话。要坚信“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”，锚定目标埋头干、奋勇争先大胆干，在敢干事、会干事、干成事上下足功夫，在新征程上取得胜利。（杜超）
责任编辑：张晋
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