===今日导读===
【学习笔记】
*学习贯彻三届四次职代会精神
【一句话新闻】
【公司新闻】
*公司开展2023年度LBMA尽责黄金白银供应链培
【真抓实干】
*水处理分厂实现首月生产“开门红”
【绿色中冶】
*让节能降碳绿色之花长盛不衰
【学习笔记】
*学习贯彻三届四次职代会精神
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会议主要任务:
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神,落实集团公司年度工作会议部署及股份公司要求,团结动员广大干部职工,进一步统一思想、凝聚力量、鼓足干劲,全面完成2023年目标任务,推动公司更高质量发展。
【一句话新闻】
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原料分厂党支部
原料分厂完成备用洗袋子机的改造,提高了现场洗袋效率
生产保障党支部
上周白砷出库7车,约210吨;酸库发烟酸完成烟气治理
运输管理党支部
上周原料入厂25444.02吨;原料发运量11293.86吨;阴极铜发运6480吨;硫酸发运18830吨
战略发展党支部
中原产业领军人才项目完成审计报告
【公司新闻】
*公司开展2023年度LBMA尽责黄金白银供应链培训
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LBMA负责任黄金白银指引旨在帮助其会员单位识别并减轻侵犯人权、冲突、反洗黑钱及恐怖分子筹资等活动对其供应链的影响。为了加深公司黄金、白银供应链上工作人员对LBMA最新版负责任黄金白银指引的认识和理解,特邀请德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙)北京分所合伙人沈播经理和项目经理梁馨心到公司进行负责任黄金白银供应链知识培训。
2月16日,沈播经理分别就冲突矿产相关监管背景、LBMA RGG指引V9、LBMA RSG指引V1 、负责任黄金白银供应链尽职调查实施路径、应对尽责黄金白银第三方审计工作、LBMA尽调工作方法说明、ForcedLabour强迫劳动补充鉴证说明以及LME RFA填写示例说明做出了详细说明。重点介绍了对强迫劳动补充鉴证要求的相关政策背景和中国政府及企业应对思路。
通过本次培训,公司相关部门合规管理员和从业人员对LBMA相关监管要求、尽责黄金白银第三方审计工作及相关表格的填写加深了印象,提高了公司黄金白银供应链条部门合规管理员和从业人员合规管理意识,对将尽职调查管理要求融入到日常工作中奠定了理论基础。(冯磊 王桃桃)
【真抓实干】
*水处理分厂实现首月生产“开门红”
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新年伊始,万象更新。进入2023年1月以来,水处理分厂抢抓开局、精心组织、强化协同,废酸处理量同比增长6.06%,超预算任务 9.85%;淡水产水率同比增长1.77%,超预算1.59%,其他各项指标任务完成情况也都有呈现良好趋势,高效实现了首月生产“开门红”,为全年生产经营任务的完成奠定了坚实的基础。
生产组织合理,工艺管控精细。进入2023年,水处理分厂积极发掘生产系统瓶颈问题,通过开展现场手指口述操作技术实操培训,精细化管理各项技术指标,强化岗位职工理论知识储备,提升职工精准操控能力、细化目标任务分解,完善管理制度考核等方式,使整个生产系统流畅度得到大幅优化,各项生产技术指标有了明显提升和稳定固化。
加强设备维护,稳定设备运行。设备的高效运行是保障生产稳定持续的基础。面对1月低温天气,水处理分厂一是对部分特殊物料管道增加蒸汽伴热管,确保物料稳定连续输送保生产,全面做好设备防寒防冻工作;二是充分利用三级管控机制,把设备设施点检维护工作覆盖分厂各层级,利用分厂周查、工段日查、岗位班班查,发现问题第一时间处理,实现点检巡检维护保养全覆盖。
抓牢安全工作,筑牢安全防线。安全促进生产,生产必须安全。1月份正值岁末年初阶段,水处理分厂通过开展安全教育培训、事故案例学习、安全对话谈心,加强特殊时节安全意识警醒;通过现场隐患排查治理、非常规作业管控、线上安全风险防控,筑牢生产安全防线;通过落实节假日应急值班、安全生产检查、岗前安全准入,严守安全“红线”,坚守安全“底线”,坚决将安全工作落实到生产活动全过程。
良好的开端是成功的一半,一月份已然过去,但水处理分厂依旧奋进在新的征程上,全体水处理人必将以饱满的激情和昂扬的斗志冲刺一季度,为夺取2023年季度“开门红”持续努力,为公司全面完成生产目标任务贡献力量。(郭锦涛)
【绿色中冶】
*让节能降碳绿色之花长盛不衰——学习贯彻职代会精神
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“打造具有中冶特色的绿色工厂。”公司党委委员、副总经理郭引刚在三届四次职代会安全环保工作报告中特别强调:2023年是全面建设社会主义现代化国家的开局之年,做好安全环保工作尤为重要。要切实提高安全环保管理水平,全面管控安全环保风险,打造具有中冶特色的平安工厂、绿色工厂,以高质量安全环保助力企业高质量发展!制酸分厂组织学习贯彻职代会精神,牢牢把握绿色环保的时代要求,心往一处想、劲往一处使,让中冶绿色巨轮乘风破浪、扬帆远航。
2022年是极不平凡、极为艰难的一年,新冠疫情对人员、物资的到货带来了严峻的考验,制酸分厂坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以学习贯彻党的二十大精神为主线,按照公司总体工作部署,在公司领导及各职能部门的带领下,完成了HRS余热回收项目、离子液脱硫系统节能降耗项目,在节能降耗方面取得了一些成绩,也给今年的节能降耗工作指明了新方向,提供了新思路。
当然,分厂环保工作仍旧存在不足,如报告中提到:环保工作过分依赖督促,现场管理时好时坏,不能稳定保持。制酸分厂在2023年将积极配合环境保护与职业健康管理部的环保工作,贯彻落实公司针对环保工作的相关要求,全面深入学习党的二十大精神和习近平生态文明思想,并及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话、指示批示精神,将精神思想内容通过线上线下双渠道扎实培训。结合分厂工作条件具体情况编写制酸分厂环保十条禁令,及时更新环保思想上墙,营造绿色低碳发展良好氛围,提升全员的环境保护意识。现场管理与环保通报建立联合考核,细化全员环境保护责任制,确保现场环保管理持续稳定。
分厂将进一步优化工艺流程,将制酸工艺指标与环保尾气建立趋势关联,中控操作调整指标时考虑环保影响,严格落实A类企业环保要求,窄化指标控制范围提高全员精细化操作意识,实现二氧化硫、氮氧化物、颗粒物排放总量持续减少。积极跟进已审批的酸水换热改造项目及循环水泵汽轮机代替电机项目,及时汇报进展程度做好协调工作,确保项目按计划上线,进一步深耕细挖,寻找潜在的节能降耗的可行性项目。结合合规管理完善现有的环保应急预案,以桌面推演与现场实操的形式为导向开展应急演练,不断提高应急处理能力。做到岗位、人员、过程全覆盖,确保牢牢守住环境安全的最后一道防线。
围绕公司“十四五”平安工厂、绿色工厂建设规划的既定目标,制酸分厂将继续保持强烈的责任感、使命感,立足全局、科学统筹,以更加精准有力的措施,为推动公司生态环境高水平、高质量发展提供坚实保证。(赵嵘峥)
责任编辑:张晋
编 辑:万虹
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(《中冶手机报》仅限公司员工内部传阅)