===今日导读===
【工会讲堂】
*职代会制度有哪些作用？
【绿色中冶】
*践行绿色理念 引领绿色发展
【真抓实干】
*深化治理促提升 做好绿色环保“大文章”
【回望初心】
*追风赶月莫停留，平芜尽处是春山
【工会讲堂】
*职代会有哪些工作制度？
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1、维护职工群众的合法权益。职代会作为一项民主制度，首先保障的是职工的民主政治权利，并通过民主政治权利的保障，维护广大职工的合法劳动经济权益。
2、协调企业单位内部利益关系。职代会制度的根本目的在于通过这一平台，组织引导职工正确反映诉求，实现利益表达方式的制度化和规范化。通过职代会制度协调和保障利益关系，化解单位的内部矛盾，防止职工的合法权益被侵犯，也防止无序的利益诉求，把无序的纷争化为有序的协商，促进劳动关系的和谐稳定。
3、促进企事业单位发展。由于职代会为广大职工参政议政搭建了制度平台，能够充分调动职工的积极性、主动性和创造性，并引导职工为企事业单位的发展积极献计献策，共同推动企事业单位持续健康的发展。
4、落实职工群众的民主监督权利。职代会是群众进行监督的重要载体之一。一方面，职代会通过对提案办理情况、审议通过的重要事项的落实情况、集体合同和专项集体协议的履行情况、企事业单位执行国家劳动法律法规的情况等事项行使审查监督权；另一方面，职代会对公司制企业中的职工董事和职工监事以及国有和集体企业的领导干部行使民主评议权。
【绿色中冶】
*践行绿色理念 引领绿色发展
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2018年，全国生态环境保护大会将建设生态文明上升为中华民族永续发展“根本大计”，指出要坚持“六大原则”，明确两个阶段性目标，解决突出生态环境问题。面对生态文明建设新形势、新任务，公司坚持以习近平生态文明思想为科学指引，把推进生态文明建设融入企业改革发展全过程，始终坚持清洁低碳、节约资源、综合利用资源，积极主动承担生态环境保护主体责任，推进企业绿色转型发展；公司始终把生态环保建设作为首要的政治任务，切实做到思想上高度重视，行动上严格落实。坚定不移推进生态文明建设，算好“绿色账”、走好“绿色路”、打好“绿色牌”。近些年通过开展以降低污染物排放、加大资源综合利用、持续清洁生产为重点的专项对标行动，污染防治水平得到稳步提升，企业绿色发展潜能稳步释放。
加大环保投入，助力绿色发展
自整体搬迁升级改造以来，公司持续加大环保投入，优化提升污染防治治理水平，夯实绿色发展基础。2015年至今，公司投入环境保护专项资金2亿余元，用于对环境保护基础设施建设、环境治理和低碳节能提升改造。重点实施了制酸尾气、环境集烟尾气深度除尘、脱硫及脱硝改造，阳极炉烟气升级治理、吹炼渣粒化烟气综合治理、锅炉烟气低氮燃烧改造、无组织排放深度治理系列项目，一系列举措的实施整体提升了企业污染防治水平，实现了烟气连续稳定达标排放，主要大气污染物排放浓度满足铜冶炼行业特别排放限值要求，公司于2021年通过重污染天气绩效分级铜冶炼行业A级企业评定。污染物排放总量由2018年的627.84吨下降到2022年的103.12吨，缴纳环保税下幅达82%。
推进资源综合利用，引领绿色发展
在企业发展过程中，公司兼顾生态环境保护和资源综合利用两方面，通过冶炼尾渣磁选改造，年产磁选铁粉50万吨，选矿尾渣一般固体废物量从110万吨降至60万吨；通过硫酸钙渣脱水设备升级改造，提高硫酸钙渣的品质，将原来需要堆存到尾矿库的渣全部外售至水泥生产企业，实现硫酸钙渣综合利用；通过实施金铜冶炼固废资源综合利用项目，年处理含砷危险固废4万吨，从源头上实现固体废物的无害化、减量化、资源化，充分发挥有色金属循环经济的优势，引领企业绿色、低碳可持续、高质量发展。
持续清洁生产，建设生态文明
近年来，在国家、集团公司关于污染物排放控制的整体工作部署下，公司将“清洁生产，绿色发展”理念与生产经营各环节相融合，公司于2022年3月启动第五轮清洁生产审核，2023年1月通过清洁审核评估，公司始终坚持“节能、降耗、减污、增效”的清洁生产审核方针，不断挖掘节能减排潜力，推动公司污染防治从末端治理向全过程管控转变，推动“绿色”成为高质量发展的鲜明“底色”。
智慧创造价值，责任成就未来。公司将继续坚持新发展理念，坚持生态文明建设，持续实施绿色生态优先发展战略，推动形成具有中冶特色的生态文明建设新实践。（颜静雅）
【真抓实干】
*深化治理促提升 做好绿色环保“大文章”——熔炼分厂现场治理提升工作成果纪实
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熔炼分厂阳极精炼工段担负着把铜液进一步精炼提纯，浇铸成一块块合格的阳极板，年产阳极板48万吨。分为一、二、三号阳极炉和竖炉、保温炉，日常浇筑任务繁重，也是分厂最终出产品和承担着接待外来人员参观的重要窗口，关乎分厂和公司的对外形象。分厂始终坚持以人为本的工作主基调，积极贯彻习近平生态文明思想理念，坚持绿水青山就是金山银山的发展思路，在2022年底开展了紧紧围绕“深化现场治理、固化工艺指标”治理活动，把现场治理和小改小革作为优化操作的突破口，在保证安全生产，治理现场烟气，延长设备寿命，提升生产效率，节能降耗等方面取得了显著成效，让生产现场环境秩序成为一种正规文明习惯，不断总结并创新现场环境治理方法，全面提升了现场管理水平。
在“深化现场治理、固化工艺指标”活动中，分厂对现场进行一一排查，不留死角，参照精细化管理标准，对现场持续进行改善。根据“融入管理、常态保持”的工作要求，强化现场环境的日常管理和检查督促，确保“整治一处、合格一处、保持一处”，推动现场环境持续提升。首先，利用班前会、班后会进行宣贯，根据各炉子区域范围，按照属地化管理原则，结合四班班组，细化责任区域到具体责任人，不留管理盲区和盲点，现场环境秩序得到有效治理，基础管理工作得到了进一步提升。
小技改，治烟气
在活动溜槽周边加装围板、顶部加装吸烟罩、抽风管道，在固定溜槽三叉口加装吸烟罩、抽风管道，把浇筑中逸散的烟气，抽送到吹炼热风炉进行重复利用，解决了浇筑中铜液露天，烟气飘散的操作环境，固定溜槽定制专用密封盖板，安全隔温、密封效果好，搬用方便，降低了员工劳动强度，改善了现场作业环境和作业效率，提高了分厂的清洁生产水平。
小技改，保安全
熔炼分厂主动在提升设备寿命上下功夫，在阳极炉转炉电机上，组织加装了安全护罩，避免了炉体下滑紧急情况下，铜液溢流到电机上，造成烧坏电机的情况，以及在检修过程中杂物下落损坏电机，降低了事故率，进一步提高了设备寿命。
小技改，优环境
熔炼分厂积极加宽固定溜槽现场平台，并制作全密封围栏和清理溜槽的现场工具架，消除了不安全因素，方便了员工作业条件，使作业现场秩序井然有序。
把环保管理做得更扎实
优质良好的设备能更行之有效地服务生产。分厂着眼对标超低排放标准，在不断提升设备优化步伐的同时，通过加大对设备、设施的点检、维护力度，做到点检、维护记录台账清晰，检查到位、维护有序，有效避免因设备故障引起的无组织排放环保事故的发生。
分厂职工人人都是行动者
为了树立职工的环保意识，养成良好的现场作业秩序，分厂利用各种平台加强环保宣传，组织职工学习环保相关文件，通过自上而下的层层宣传，使绿色高质量发展理念、思路和举措深入人心。如今，分厂全体党员干部职工对现场整治积极出谋划策，认真落实现场精细化管理，通过对现场卫生、定置摆放、作业秩序等深度治理，让现场作业环境变得更加干净、整齐，职工们用自己的双手装点出美好的工作环境，进一步推进绿色发展道路稳步前行。
通过“深化现场治理、固化工艺指标”活动，分厂、工段、班组利用丁丁群自下而上，每天反馈治理图片，宣传习近平生态文明思想和环境保护法规知识，对各个炉子现场环境、班组工艺操作固化，形成了横向到面、纵向到边的全覆盖、立体式管理。如今的分厂各工段各班组内部，已经形成了“人人主动维护现场，处处遵守安全环保”的熔炼生产新风尚。岗位员工们纷纷表示，工作环境美了，操作条件变了，工作更带劲了，我们打心眼里高兴，我们要继续巩固成果，创新发展、充分抓住技改举措，以精细化操作，更好促进安全生产，为分厂树立良好的窗口形象，全体人员紧紧团结在分厂党支部周围，努力迈向高质量发展的新征程！（张红命）
【回望初心】
*追风赶月莫停留，平芜尽处是春山
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立足岗位，脚踏实地，是我们中冶青年职工在工作实践中历练成才的必经之路。既要读万卷书，也要行万里路。青年职工要在推动公司高质量发展的实践中，根往下扎，不断历练成长，积极贡献力量，体现自身价值。
爱岗爱业，敬业奉献。作为青年职工，要与公司同呼吸、共命运，愿意付出、乐于奉献，与公司同甘共苦、荣辱与共。心里时刻装着公司，视公司为家，以高度的主人翁意识、奋发有为的精神状态，全身心投入公司改革发展大局。时刻关注公司目标的实现，深刻认识公司发展面临的形势任务、竞争态势、内外部环境，增强忧患意识，自觉按照公司发展目标，分解落实岗位工作，自觉把公司的发展压力转化为推进本职工作的内在动力。
立足本职，艰苦奋斗。作为中冶青年时刻要自觉把思想和行动统一到党的二十大精神上来，胸怀“两个大局”，牢记“国之大者”。充分发挥聪明才智，推动公司发展各项事业不断迈上新水平。坚持以公司发展为己任，积极到公司最需要的岗位、到最艰苦的环境锻炼，把基层一线作为深入了解企业情况、增长知识才干的最好课堂，作为磨炼意志、汲取力量的“熔炉”，作为施展才华、开拓创新的广阔天地。从小事做起，从点滴做起，从最基础的工作做起，脚踏实地、不图虚名，做好小事、成就大事，为公司发展作出更大贡献。
学习实践，增长才干。立身百行，以学为基。在当前公司改革发展不断向前、管理模式不断升级、技能素质要求不断提高的背景下，作为一名中冶青年职工只有抓住机遇，努力学习，才能适应公司发展新形势。学深政治理论知识，增强政治定力；学精政策规章制度，提高认知力；学透科学管理知识，提高管理水平；钻研岗位业务知识，提升工作能力。
深化教育管理，增强中冶青年职工自我成才内驱力。制酸分厂紧紧把握当代青年的特点，坚持以人为本、德育优先、理解青年、尊重青年、服务青年的原则，强化对青年职工的思想教育。引导青年职工充分认识自身担负的历史责任和个人成长对公司发展起到的重要作用，提高中冶青年职工的责任感和使命感。
立足长远，做好青年职工培养规划。根据公司发展需要，按照长流水、不断线、多层次的原则，完善中冶青年人才近、中、远期培养规划，制酸分厂为青年职工成长成才提供制度保障和发展平台，进而实现中冶青年人才培养的系统化、规范化和常态化，真正让青年成为公司发展的中坚力量。
提供载体，提升青年职工综合素质。鼓励中冶青年职工到岗位中磨砺，不断丰富阅历、增长才干；采取轮岗交流、传帮带、压重担等形式，通过到艰苦复杂的环境中历练、到多种岗位实践锻炼、导师言传身教等途径，真正提升青年职工的综合素能，为公司努力打造成为安全、绿色可持续发展的世界一流金铜冶炼加工基地的征程保驾护航。（杜超）
责任编辑：张晋
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（《中冶手机报》仅限公司员工内部传阅）
