===今日导读===
【党建之声】
*彭国敏同志赴运输管理党支部调研并参加年度综合考核
【党日活动】
*欢歌笑语辞旧岁 凝聚力量向未来
【安全生产】
*水处理分厂“三个到位”确保岁末年初安全生产
【部门动态】
*情暖寒冬 让这个冬天不太冷
【最美一线】
*厂区平稳供水的守护者
【党建之声】
*彭国敏同志赴运输管理党支部调研并参加年度综合考核
---------
根据公司党委年度工作安排，1月11日上午，公司党委书记、董事长彭国敏同志带队赴运输管理党支部调研并参加年度综合考核。述职测评会议由公司党委第一考核组组长、董事会秘书、党委办公室主任杨林同志主持，该支部28名党员群众代表参加。
会上，运输管理党支部书记、经理渠广道同志代表支部、行政班子及个人进行述职，副经理杜素敬同志就个人履职情况进行述职。
彭国敏同志在认真听取述职报告后，对运输管理党支部总体工作进行了点评，肯定了工作成绩，对开展好下一步工作提出殷切期望：一是要深度落实党建及党风廉政建设要求，全面开展好各项基础工作，推进党建与业务工作的深度融合，以扎实的工作业绩检验党建成效。二是要立志高远，自我加压，积极开展行业对标，做实做细各项工作，持续向精耕细作要效益；要增强统筹谋划水平，提升工作的前瞻性、计划性，强化与政府、港口、物流运输企业等相关单位的沟通协调，服务好生产经营大局。三是要勇于担当，大力开拓新业务，深挖铁路专用线潜能，努力降低公司运输成本，提升外委业务对公司效益的贡献度。四是要解放思想，增强创新意识，围绕降低职工劳动强度、提高劳动效率积极开展技术改造，使高强度人工作业向自动化、数字化、智能化转变。五是要密切联系群众，进一步了解掌握职工思想动态，与职工多交流、勤沟通，为职工办好事、办实事，解决好职工诉求，持续提升职工获得感、幸福感、安全感。六是要驰而不息抓好党风廉政建设和反腐败工作，围绕“三不腐”体制机制建设多点发力，畅通职工反映问题的渠道，延伸监督触角；要强化制度宣贯，教育引导职工通过合理路径解决诉求，共同营造风清气正的干事创业环境。
述职大会后，考核组进行了民主测评，彭国敏同志与个别人员进行谈话交流，更深一步了解掌握运输管理党支部具体情况。
【党日活动】
*欢歌笑语辞旧岁 凝聚力量向未来——精炼分厂党支部组织主题党日活动
-------
辞旧迎新，佳节将至。为进一步增强团队凝聚力，提高工作配合度和效率，提升职工身体素质，以良好的精神风庆贺新春佳节的到来。精炼分厂党支部组织开展了“欢歌笑语辞旧岁 凝聚力量向未来”主题文体党日活动。在新年伊始打造团结向好的工作氛围，丰富精神文明生活。
本着“有所获、有所得”的原则，分厂党支部结合实际情况为职工安排了内容多样、类型丰富的文体活动。参赛者们秉持“友谊第一，比赛第二”的精神，热情投入，面带笑容，个个表现得神采奕奕、身轻如燕、灵活敏捷，满场洋溢着欢乐和紧张的数数声，希望大家在活动中感受运动的魅力，体会团结的力量。小小飞镖在空气中划出一条直线，向着靶心飞去，是也向着目标飞去。
在欢乐的气氛中也有一份宁静，这便是象棋比赛的现场，参赛选手气定神闲，排兵布阵，展现了精彩的头脑对决。各位党员干部积极参加活动，比出了风格，赛出了友谊，欢乐祥和的氛围浓厚，强身健体的意头更足。活动结束后还为参赛者准备了丰富的奖品。
通过主题文体党日活动，增进了职工之间的交流与合作，培养了良好的精神情操，形成积极向上、健康有活力的生产生活氛围和团队文化建设。在新春佳节之际增添一份欢乐和凝聚，用文明和谐的方式迎接新春，为新阶段、新起点的工作鼓鼓劲、加加油。
丰富多彩、形式新颖、妙趣横生的趣味活动深得广大职工欢迎，让大家在游戏中心情得以舒张，压力得到释放。通过举办此次趣味文体活动，极大地丰富了职工的业余文化生活，营造了欢乐祥和、积极向上的节日氛围展示了广大干部职工积极奋进的精神风貌，达到了鼓舞士气、激励斗志、活跃氛围的目的，为新年各项工作顺利开展增添了新的动力。
分厂党支部也将继续秉持着“办实事、讲实效”的原则，结合生产需要和职工所需，组织丰富多样的主题党日活动，为职工发展提供助力，为公司发展贡献力量。（申疆锋）
【安全生产】
*水处理分厂“三个到位”确保岁末年初安全生产
-------
岁末年初是安全生产事故的易发期、高发期，各类安全风险隐患和低温、雨雪等自然灾害因素相对集中。新年伊始，春节将至，为进一步做好安全生产工作，扎实落实12月30日集团公司岁末年初安全生产专题会议精神，全面防范化解安全生产风险，水处理分厂迅速行动、精细部署，落实“三个到位”，为岁末年初安全生产形势稳定提供有力保障，努力实现2023生产开门红。
抓安全培训，确保安全思想意识到位。一是水处理分厂通过调度会、周例会和分厂领导与工段长谈心谈话的形式进一步统一管理人员和专业技术人员的思想，扎实做好工作保岁末年初安全。二是积极开展班组安全教育学习活动，分厂搜集岁末年初事故案例和安全教育视频，利用班前班后会时间深入学习，通过学习，深刻吸取事故教训，举一反三，自查自纠，规范个人行为、杜绝违章作业发生；三是班前会时间通过应知应会提问、事故案例学习、岗前安全准入、值班领导安全讲话等方式筑牢安全工作第一防线。
抓安全检查，确保隐患排查治理到位。一是积极组织开展线下安全检查，通过三级安全检查为抓手，持续开展日常安全检查、专项安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查以及重大节假日节前安全检查等隐患排查工作，按照“横向到边、纵向到底”的原则，发现问题，专人负责，即查即改，确保隐患治理闭合。二是积极利用“微安全”开展风险防控和线上巡查，通过“微安全”系统，组织分厂全体职工按时按点巡查各自的风险点任务，同时利用“微安全”系统“随手拍”功能随时随地发现隐患随时随地上传“微安全”系统报告，做到分厂全员有任务，全员参与保安全。
抓现场管理，确保责任制度落实到位。一是抓非常规作业管理。非常规作业是风险急剧增高的特殊作业，尤其是在冬季，分厂通过扎实做好作业前安全防范、安全交底等安全准备工作、作业中安全监护、安全应急等管控工作、作业后安全验收、安全确认等工作，确保非常规作业全过程安全受控。二是抓劳动防护用品穿戴。劳动防护用品是职工最简单也是最有效的防护措施，水处理分厂涉及安全红区又格外多，分厂按照“抓到一起、处罚一起”的原则，严抓防护用品穿戴。三是抓现场生产管理。水处理分厂室外生产区域比较多，冬季低温极易造成现场各种冻结的现象，分厂通过在严格控制生产过程、加强点巡检管理，杜绝跑冒滴漏、设备设施维护保养等方面下功夫。进一步制定标准、明确责任，培养良好操作习惯，有效提升现场环境。
2022年已经结束，2023年的各项工作正在有序开展，水处理分厂将紧密结合实际，严格落实工作精神，继续狠抓各项工作的落实，做到人人绷紧“安全弦”，个个拧紧“安全阀”，以强有力的措施坚决遏制安全事故的发生，确保安全生产“稳、顺、优”。（郭锦涛）
【部门动态】
*情暖寒冬 让这个冬天不太冷
----------
党史学习教育开展以来，制酸分厂始终把“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育的重要内容，结合单位实际情况，员工真实存在的问题，持续开展系列实践活动，切实解决职工群众最关心最直接最现实的问题，推进活动见实见效。
以基层为导向，聚焦员工中的“小切口”，精准破解困扰职工“大难题”。寒冬的清晨不见一丝暖阳，霜降落满大地。连续数日夜间气温已骤降至零下，生产一线的员工们格外辛苦。制酸分厂厂长梁高喜聚焦员工中的“小切口”，及时发现严重的问题后，立即采取行动。给员工常用的水管加装换热器，使加装的水管流出温水，确保员工使用水时不再冰冷刺骨。凛冽的寒风挡不住关怀的脚步，深冬的严寒冷却不了一颗温暖的心。严冬虽冷，但制酸分厂广大职工的工作激情不减，他们在各自的岗位上默默坚守，任劳任怨，为公司正常生产和各项指标合格贡献自己的一份力量。
把职工群众反映的“问题清单”变成“履职清单”，这不是写在文件里的话语，而是制酸分厂党支部“我为群众办实事”实践活动的真实写照。制酸分厂通过线上钉钉、微信+线下“面对面”方式拓宽职工诉求渠道了解情况并解决、以“心贴心”回应关切，解决职工在岗位上存在的问题、学习、生活中存在的问题10余项。制酸分厂党支部以创新职工意见征集制度，劳保发放、熔炼党支部同制酸党支部2023年“喜迎新春、再创佳绩”联合主题党日活动拔河跳大绳等多项运动比赛、各类活动奖品等事关职工利益的意见诉求。通过精准对接职工所需、所盼、民心所向，职工群众满意度直线上升。
制酸分厂党支部无时不刻用行动温暖员工，通过多种方式，想群众之想、急群众之所急、解群众之所困，切实推动“我为群众办实事”实践活动“这个冬天不再冷”工作向纵深开展，下一步，制酸分厂党支部将进一步弘扬党的光荣传统、优良作风，践行党的初心使命、根本宗旨，强化公仆意识、为民情怀，充分发挥广大党员的先锋模范作用，立足岗位为民服务，努力学习掌握党的创新理论，运用好贯穿其中的立场观点方法，掌握解决问题、推动工作的“金钥匙”，做到“五个牢牢把握”，以职工需求为导向，持续把作风建设与常态化开展“我为群众办实事”实践活动相结合，用心用情用力解决职工操心事、揪心事、烦心事，充分发挥制酸分厂党支部“娘家人”作用，定靶点、出实招、见真章，不断提升职工获得感、幸福感、安全感。把党的二十大精神落实到本职工作中。（杜超）
【最美一线】
*厂区平稳供水的守护者
----------
动力化学中控，担负着厂区生产消防、软化水、生活水的加压配送；除盐水的制备与调送；系统点检时关键单位用蒸汽的生产配送；LNG汽化站天然气的生产与配送任务；厂区生活污水站的运行。这些任务的日常操作每班由软化水、化学水、锅炉三个岗位的同志一起来完成，他们中有连续工作多年的老同志，也有刚入职不久的新同志。
岗位各生产单元的控制运行，如今多通过对系统设备PID的调节来实现，这就需要供水中控人员懂技能会操作。工欲善其事，必先得其器。动力分厂将供水各岗位的安全操作规程、设备操作规程、工艺技术规程形成技术文件印刷成册，供中控人员在工作中学习领会；每季度开展对岗位人员的安全、设备、工艺的培训，让在岗人员更清晰、更明确掌握在每班日常管控中需要关注的重点和要点，并对岗位人员进行摸底考试提高实际操控技能；供水工段针对供水各班运行过程中暴露出的缺陷，通过班前会、工段群、通报、交接班现场互相交流等形式，不断督促岗位人员遵守操作规程与分厂生产指令，加强当班中控人员在各个主控电脑的准确操作。
在化学水站供水中控室的操作台，整齐成排的摆放着9台电脑，有燃气锅炉、化学水、软化水、LNG汽化站、生活污水站等专控电脑。岗位人员必须掌握各自电脑的正确操作，盯着实时变化的监测数据、相关控制单元进出水阀门与再生时再生液阀门的开关状态，每间隔二小时定期对岗位运行的阀门开关状态、各运行泵组的电机声响等进行检查，通过用眼看、用耳听、用鼻嗅、用手背接触、与电脑工艺状态对照等方式，第一时间发现设备隐患，出现的设备或管路故障。
责任在肩，动力供水中控当班人员都是从容应对，砥砺前行。阻垢剂箱要加药，当班的男同事主动帮着提起50斤的药桶侧倒；氨水箱药液少了，细心的女同事立即戴好防护面罩、打开外排烟风机，巧妙机拆开氨水瓶上盖与塑料芯及时进行调配；有混床失效，立即着手用盐酸、碱液对罐内失效树脂进行分层同时再生，确保一用两备，保证除盐水的稳定制备；地坑间离心泵油窗油少，巡检人员发现立即进行加注补充；生活污水站提升泵抽水量少，观察进水池水位高，可能是泵吸水口堵塞，当班人员立即停泵，临时接来消防水从泵进口反冲，不能冲开时及时联系维保人员进行提泵检查清通杂质；污水渣、压滤渣多了，怱忙跑来跑去运走污渣；最难的是夜间，故障维修常常缺人，中控当班人员主动克服困难，找来材料进行抢修已是家常便饭┄
供水中控也是一个家，大家常常把好的吃食带来与同班人分享，增加着相互间的友情与团结协作，也多了份交流与融合；忙碌而紧奏的劳作之余，也让大家多了份和谐。（闵占平）
责任编辑：张晋
编 辑：万虹
征稿邮箱：zjzyqhb@163.com
微信公众号：zhongyuanyelian
（《中冶手机报》仅限公司员工内部传阅）
