===今日导读===
【学习笔记】
*2021年组织工作十大新闻⑥
【年度回顾】
*2021年大事记（三季度）
【群团工作】
*一份爱心 温暖冬天
【真抓实干】
*夯实管理基础 细化设备运行
【安全生产】
*节后收心，隐患排查不放松
【诗歌专栏】
*感悟•中冶
【学习笔记】
*2021年组织工作十大新闻⑥
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坚持从严管理和关心激励“两手抓”，干部队伍担当作为的精气神进一步提振。各地认真贯彻落实“建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系”要求，及时出台有关配套制度，逐级强化责任，综合施策、持续用劲，推动干部激励的正向效应不断显现。做深做实干部政治素质考核，改进推动高质量发展的政绩考核工作，
激励引导各级干部坚决贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示，以担当作为践行“两个维护”。建立健全干部担当作为的激励和保护机制，明确受处理处分干部重新使用政策，做好诬告澄清正名工作。扎实开展领导干部个人有关事项报告查核，强化审计问题整改和领导干部日常监督。加大表彰奖励力度，积极选树宣传先进典型，激励更多干部在新征程上奋力担当作为。经党中央同意，表彰浙江“导师帮带制”典型经验，促进干部在干事创业中锻炼成长。
【年度回顾】
*2021年大事记（三季度）
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7月6日，集团公司党史学习教育第四巡回指导组组长、集团公司资深首席战略专家、职工董事鲍海文一行，到公司指导党史学习教育工作。
7月8日，商务部、海关总署印发通知，公司被允许开展进口铜精矿出口电解铜及铜产品加工贸易业务。
7月16日，公司与托克（新加坡）有限公司举行铜精矿加工贸易业务签约仪式，公司进口铜精矿出口电解铜及铜产品加工贸易业务迈出的实质性的一步。
8月6日至12日，公司开展三年一届的管理人员和专业技术人员竞聘，共有88名中层干部走上管理岗位，17名副主任工程师以上技术人员走上技术管理岗位。
8月23日，公司顺利通过测量管理体系认证。
9月15日，中央第七生态环境保护
督察组副组长李树铭带队到公司开展现场调研。
9月16日，公司申报的“5G无人驾驶，智能配矿行车”项目荣获第四届“绽放杯”5G应用征集大赛智慧能源专题赛二等奖。
9月16日，公司“阴极铜质量提升QC小组”项目荣获第四届中央企业QC小组成果发表赛三等奖。
9月25日，中国企业联合会、中国企业家协会发布“中国制造业企业500强”榜单，公司以328亿营业收入位列2021年中国制造业企业500强名单第279名。
9月28日上午，中国共产党三门峡市第八次代表大会闭幕。公司党委书记、董事长彭国敏同志当选新一届三门峡市委候补委员。
9月28日，公司召开了贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神5周年“回头看”座谈会。
9月30日，公司党委启动“双庆双保”主题活动，进一步激发公司全体职工的爱国热情、创业激情。
【群团工作】
*一份爱心 温暖冬天
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为构建和谐企地关系，响应国家“四不摘”政策，日前，共青团三门峡市委开展的希望工程·温暖冬天关爱乡村青少年募捐活动”，公司积极参与为乡村地区困难青少年捐赠爱心大礼包145套。其中，为五原村小学捐赠爱心大礼包24套，为大王镇中心校捐赠53套，为大王镇第一小学捐赠47套，为凤凰村小学生捐赠21套。
1月下旬，志愿者陆续将爱心大礼包精准发送至五原村、大王镇的孩子们手中，确保他们温暖过冬。2月16日，凤凰村党支部副书记曹新民，公司驻村工作队队长、“第一团支书”陈永军，驻村工作队艾小卫为凤凰村小学生分发暖心礼包。
每个“温暖大礼包”内含防寒保暖棉衣一件、保暖围巾一条、毛线翻盖手套一双、滋润防裂防冻护手霜一支、订制礼包袋子一个。温暖大礼包带给孩子们的不仅是物质上的温暖，更是一份关怀与期盼。汇聚爱心力量，在寒冬里为孩子们送去温暖，希望他们不负众望，努力成为国家的栋梁之才。
扶一株幼苗，蕴一份春光；助一名学童，赢一片希望。此次活动也是为了贯彻落实党的十九届六中全会精神，进一步推进“我为群众办实事”实践活动走深走实，用心用情为农村青少年群体捐献一份爱心。
【真抓实干】
*夯实管理基础 细化设备运行
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新年伊始，万象更新。精炼分厂以“设备管理我来抓，敢叫旧貌换新颜”为主题开展精细化管理工作。
围绕“亮窗、洁水、修旧如新、还原本色、设备隐患排查”主题活动大竞赛，努力增强设备运行效率，夯实基础，筑牢防护屏障。保证设备运行“零失误”，稳步开展清洁化，修旧利废降低能耗，排查隐患保障安全......
目标明确 规划清晰助发展
针对夯实设备管理基础工作这一任务，精炼分厂从服务型、清洁化、防控运行失误等方面入手，制定了设备优化专题活动。以运转设备油窗和视油镜为抓手，开展“亮窗行动”；以设备冷却水为管控基础，开展“洁水行动”；以提升维修管理质量为目标的“修旧如新行动”，提升设备本体清理及补漆、刷漆标准的“还原本色行动”,以及“设备隐患排查行动”。分别从设备管理的不同方面入手，规划了各自的实施目标，分散任务量，调动起各工段和班组的作用，有针对性地开展活动。为使设备更加整洁、安全、优良得到进一步保障，设备也在逐渐焕发新动能。
监督管理 以考促行谋效能
有了明确的任务目标，也要有实际落实。分厂对本次活动的监督、实施人员进行了明确分工和划分，实施过程中，各工段把所辖设备分配至班组，班组将设备分配至个人，按照具体要求开展工作。高效合理的监督考评激发了活动效能，运转设备油窗和视油镜清理更换工作、水质视镜和更换管理办法制定让生产更加可视化；设备维修、本体卫生死角清理以及“久拖未决”问题和“根源性”问题的解决工作也在逐步消除生产隐患。这些工作使得设备焕然一新，也在排查维护中解决了众多隐患。在整个活动中，分厂秉持着精细化管理原则，长效开展工作，确保管理工作有实效，真正达到“旧貌换新颜”。
成果征集 奖惩分明促进步
实施过后，分厂对各工段的成果进行了评估，以考评小组下发的考核明细为基础，各工段需要根据具体要求向单位汇报具体的工作成果，分厂也根据实际情况对考评优等者进行奖励，对不合格的设备进行督促整改。并纳入对月度评先评优。成功有奖励，失败有督促，将工作情况切实掌握，为管理工作的长久进行打下基础。目前本季度的主题活动正在如火如荼地进行着，设备正在逐步得到全面仔细的检查和维护、保养，使设备保持在最佳最优运行状态。
设备运行管控对安全高效来说是十分重要的，把每个设备管控、维护、保养好，确保科学使用、安全操作、随时清洁，让精细化管理，不遗漏一个细节，共创清洁化、安全化、高效化的企业而奋斗不息。（任文明）
【安全生产】
*节后收心，隐患排查不放松
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日前，动力分厂组织节后“收心”教育，引导员工迅速调整状态，上标准岗，做安全事，确保安全思想返岗。同时为筑牢安全生产基石、消除设备供电、供水、供气隐患，保障生产平稳运行，要求分厂技术人员对所管辖区域进行梳理，有计划的按区域进行隐患排查，将问题消灭在萌芽状态。
相关负责人对彩虹站所属供电区域、供水工段以及燃气锅炉等岗位设备，从疫情防控、环保管理、安全生产、定置管理、文明卫生等多方面进行专业、细致排查，针对检查出来的问题及时进行通报整改，要求各岗位负责人认真传达贯彻落实公司安全生产调度会会议精神，做好设备日常运行维护、消缺管理。同时要求维修电工班组做好厂区电缆桥架巡故障处理及日常电仪维护，供水岗位人员严格控制各项环保排放指标管控，认真落实公司各项安全生产要求，切实做好生产运行保障工作。
分厂党支部安排专业技术人员对分厂所辖区域110KV总站、10KV子站及变压器、低压供配电设备等场所进行检查，对检查区域发现的问题，能够及时处理的，结合每周分厂电仪通报进行通报整改，需协调后进行处理的问题，先进行统计，登记在隐患排查治理计划表中，条件符合的情况下，按计划进行处理。同时利用微安全平台调动分厂员工积极参与分厂隐患排查治理，对发现隐患多的员工进行奖励，鼓励员工参与到隐患排查治理中。
除此之外，动力分厂在日常管理中，始终把保障公司供水、供电、供汽高效平稳作为分厂首要工作重点目标，把设备安全隐患排查治理，污染物环保排放管控作为分厂安全环保工作重中之重，常抓不懈。持续不断强化支部职工安全责任意识，深入开展安全教育培训，持续推动分厂各项工作向更高层次迈进，为公司年度生产任务顺利开展保驾护航。（动力分厂 董金鑫）
【诗歌专栏】
*感悟•中冶
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有一种企业叫方向，
金色党建、铜花飞扬、铸梦中冶；
有一种公司叫精神，
真金不怕火炼；
有一种单位叫力量，
浇铸出一块块黄灿灿的阳极板。
“中冶”的员工，
用高昂的心曲；
在金色党建的旋律中奏响，
辛勤的汗水在铜花飞扬中闪烁。
岁月凝聚着我们的力量，
迎着世界一流加工基地而前进；
我们在美丽的花园里，
有芳草萋萋，
有鸟语花香，
更有潺潺小河，
铸就了“河南企业双百强”榜单；
打造了“爱心企业”荣誉称号。
多年来我们风雨同舟，
多年来我们患难与共，
我们庆幸生活在新时代的春风里；
我们欣喜工作在“中冶”这个大家庭里；
团结进取，无私奉献，追求卓越，
朝着建设世界一流的黄金冶炼加工基地；
走向更辉煌的明天。
（张红命）
责任编辑：张晋
编 辑：万虹
征稿邮箱：zjzyqhb@163.com
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（《中冶手机报》仅限公司员工内部传阅）
