===今日导读===
【学习笔记】
*新的一年怎么干？习近平“典”明方向
【公司新闻】
*公司党委书记、董事长彭国敏荣获河南省优秀企业家荣誉称号
【共产党员在基层】
*满腔热情为工作，一心奉献好党员
【真抓实干】
*踔厉奋发 推进产品产量和质量双提升
【安全生产】
*研发中心进行火试金班组应急演练
【学习笔记】
*新的一年怎么干？习近平“典”明方向
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新年伊始，万象更新。在2022年元旦前夕，习近平主席发表了激情洋溢、振奋人心的新年贺词。
自2013年起，习近平主席已连续九年发表新年贺词，回顾过去一年的辉煌成就，展望未来一年的光明前景。在二〇二二年新年贺词中，习主席借“致广大而尽精微”这句古语，为我们未来干事创业指明了方法路径。
回首过去一年，意义非凡。我们亲历了党和国家历史上具有里程碑意义的大事。新的一年乃至更长时期，如何再创辉煌，取得新的成绩？习近平主席高瞻远瞩指出：“我们要常怀远虑、居安思危，保持战略定力和耐心，‘致广大而尽精微’。”
不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。“致广大”要求我们用战略性眼光看问题，以前瞻性思维谋发展。面对百年未有之大变局，只有心怀“国之大者”，才能在纷繁复杂中洞悉规律、明辨方向，在发展大局中找准定位、明确职责。
与此同时，天下难事必作于易，天下大事必作于细。“尽精微”要求我们以极端认真、极端细致、极端负责的态度对待每一个细节和小事，做到踏石留印、抓铁有痕。注重细节、小处着手，在某种意义上就是服务全局、大处着眼。“尽小者大，慎微者著。”把小事情做好，方能积小胜为大胜，把蓝图变为现实。
2022年，我们将迎来党的二十大召开。我们要继续发扬历史主动精神，踔厉奋发、笃行不怠，既登高望远、胸怀“国之大者”，又落细落实、稳扎稳打，走好全面建设社会主义现代化国家新的赶考之路，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
【公司新闻】
*公司党委书记、董事长彭国敏荣获河南省优秀企业家荣誉称号
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近日，公司党委书记、董事长彭国敏荣获河南省人力资源社会保障厅、省政府国资委、省企业联合会、省企业家协会联合授予的“2020—2021年度河南省优秀企业家”称号。
“2020—2021年度河南省优秀企业家”评选，旨在激发和保护企业家精神，对在社会主义建设和企业改革与发展中作出突出贡献的企业家进行表彰，并形成了广泛的社会影响力、代表性和权威性。在彭国敏的带领下，公司始终坚持创新发展理念，2021年，公司荣登“2021河南企业100强”（第16位）和“2021河南制造业企业100强”（第9位）榜单。
面对未来，公司将继续胸怀对国家、对民族的崇高使命感和强烈责任感，勇作创新发展的探索者、引领者，坚持诚信守法经营，切实履行好社会责任，充分发挥优秀企业家、优秀企业的示范带动作用，为社会经济发展作出更大的贡献。
【共产党员在基层】
*满腔热情为工作，一心奉献好党员
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王增宝，现任渣选矿分厂磨浮区区长，他恪尽职守，无私奉献，始终任劳任怨，以身作则，以自我的言行诠释着共产党员的先进性。
抓铁有痕严管理
在渣选矿分厂的三个工区中，磨浮区作为承前启后的重点工段，任何一个岗位的疏忽都会造成分厂极大的损失，对各岗位的管理是他工作的重中之重。为了积极配合公司“夯基础，强落实”的工作，王增宝严抓岗位纪律，规范施工作业，亲自把关三级巡检，逐项排查，对设备隐患绝不忽视。严格的纪律不仅仅是管理手段，更是他对每一个岗位每一位员工的保护，在生产车间，遵守纪律就是对安全最大的保障。
有罚必有奖，若员工能及时发现隐患并处理，避免事故发生，他也毫不含糊，努为之争取到一份奖励，让一条条纪律不只有冰冷，更有认可和鼓励。
行稳致远重学习
政策理论水平不会随着党员干部年龄增加而自然提升，专业技能同样也不会随着时间推移自动获取。只有学习才能进步和发展，才能自如地应对新时代的机遇和挑战。虽然王增宝已经五十多岁，但作为一位老党员，他从未放松自己的学习，闲暇时常能看到他戴着眼镜捧着手机皱着眉，“学习强国”的标志性界面，成了他手机上出现最多的画面。
他像一位求学者，更像一位授业人。王增宝在不断加强自我学习的同时，也带动大家一起学习，时常督促大家学习公司宣传文件的内容。他十分注重岗位员工的学习和培训，通过积极组织各类技能培训和班前会的日常抽查问答，毫不吝啬地与大家分享自己多年的岗位经验，一点点强化并巩固着岗位员工的专业技能。只有大家共同的进步才是真正的进步，才能带动分厂实现整体的飞跃。
敢做能为拼实力
优秀共产党员都要有敢挑大梁、敢扛重担、敢打硬仗的金色品格。管理着渣选矿分厂最重要的工段，王增宝有着过硬的实力，无论是管理协调还是出谋划策，他一直做得很出色。分厂无论大小检修都是围绕着磨浮区开展，每次的检修计划都由他起草框架，检修前的专项会议是他的独秀舞台，滔滔不绝地安排着一个个检修项目，事无巨细。九月份以来，分厂为提高外协队伍的作业效率，在他的协调安排下，较以前同样工作量的检修完成时间竟缩短了三分之一。在如火如荼的检修现场，他仿佛帅帐中运筹帷幄的将军，指挥作业，安排人员，监督安全，游刃有余；又像个冲在最前的战士，脏活累活他都干，人手不够他就顶上，他就是这样一位敢做、能做的基层党员。
无私奉献勇担当
在渣选矿分厂奋斗了六个年头，王增宝对分厂的一草一木，一石一瓦都了如指掌，在这片区域，他扎根基层，坚守一线岗位，奉献着自己的热情。疫情爆发以来，他每天中午忙着在分厂餐厅维持秩序，吃到的饭菜永远都是凉的；只要分厂一忙起来，他一连好几天都吃住在分厂，车间值班室仿佛成了他的办公室，值班室冰冷的长条板凳成了他困顿时小憩的“床板”，长年累月，他陪岗位工的时间早远远超过了陪伴家人的时间。他这种无私奉献的工作热情时刻感染着身边的人，无论遇到什么难题，只要耳边传来他语速略快又略带沙哑的嗓音，总能让人安心。
这就是我们的王区长，一个特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的基层好党员。（渣选矿分厂 郭华阳）
【真抓实干】
*踔厉奋发 推进产品产量和质量双提升
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质量、管理、态度是影响生产发展的重要因素。精炼分厂始终大力推进生产、管理提质工作，不断激发内在动能，逐步解决工作中现存问题。在不断努力下，逐渐向着“打好基础、提升层次、创造高度”迈进。
横向贯通纵向联动，构建管理沟通网络，分厂积极构建管理体系，根据区域、工种、班组划分管理区域，逐级负责、严明分工。银锭浇铸班弹性改制后，运行一周年后，分厂及时组织总结提升，对这一年来银锭浇铸质量方面做的好的给予肯定，做的不足的给予指出，让岗位知道自己的短板和努力的方向。同时原来工作量以数量为主，大家容易重数量，轻质量的客观情况。经过一年多班组之间赛跑，大家技能得到了一定的沉淀，有了向更高迈进的空间，此时分厂积极组织策划，工作量统一以合格品计量。经过班组会议大家商讨达成共识后，分厂通过自我加压，确保产品自觉朝着高质量发展方向迈进。经过近一个月运行，收效显著，残次品数量明显下降，一次性合格率直线上升。
在管理和汇报方面，精炼分厂形成了班组成员-班组长-工段长-分厂领导逐级汇报体系。逐级负责-督导-协调-汇报-落实，立足自行解决，无法解决的问题及时上报，最大程度上提升工作效能。
绩效考核引导规范操作，逐步促进质量提升，精炼分厂不断完善绩效考核制度，通过全程监管考核，发现问题，解决问题，探索适合自己的绩效新模式。同时分厂坚持“按劳分配”制度，根据绩效进行奖励或惩罚措施。设有专人专员对工作效果进行考核，严格奖惩。将具体工作情况与绩效挂钩，不断提高职工操作水平，将内在压力化为发展动力，总结提升生产质量。
注重细节端正态度，杜绝形式主义，从职工仪容仪表、个人职业卫生到对待工作态度和工作情绪，分厂积极引导、规范职工心态行为，确保仪容大方整洁，防护用品穿戴规范，对于问题保持平和心态应对，戒骄戒躁、依靠团队智慧细化处理。杜绝形式主义作风，无论是多小的事情都要有行动、有落实。对于含金物料回收，秉持强落实的态度，有效开展，避免走过场、走形式、敷衍了事现象出现。通过内部机制细微调节不断促进生产发展动力。
将内能转化为动能，将压力转化为动力，精炼分厂将秉持科学发展理念，把短板补扎实，将基础再筑牢。在质量、管理、态度方面下功夫，通过每个人的自我提升促进整体管理工作向好发展，进而带动生产效能的更上一层楼，相信在大家的共同努力下，我们的未来会更加美好。（申疆锋）
【安全生产】
*研发中心进行火试金班组应急演练
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为强化员工安全意识，提高对突发应急事件的处置能力，切实保障检测人员的人身安全，按照“夯基础、强落实”工作要求，近日，研发中心开展火试金班组应急演练。
本次演练模拟火试金岗位人员在检测过程中，不慎将浓硝酸溅洒到身上。事故发生后，该检测员立即用流水冲洗受伤部位，并脱掉沾有硝酸的工作服，同时大声呼救。同岗位人员听到后，立即赶往事发现场，协助其进行应急处置。首先使用5%碳酸氢钠溶液冲洗，再使用京万红药膏涂抹受伤部位，随后将其送往公司医务室就医，其余人员清理事发现场。最后，主任工程师张厚杰对本次演练做出总结和评价。
通过此次演练，进一步提高了研发中心安全防控和应急处置能力，增强了应急处置协调能力，为部门持续的安全保障工作积累了更多经验，切实保障了部门人员的人身安全。
（研发中心 张文轩）
责任编辑：张晋
编 辑：万虹
征稿邮箱：zjzyqhb@163.com
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（《中冶手机报》仅限公司员工内部传阅）
