中冶手机报255期

中冶手机报255期

2021-10-14 16:30:16

===今日导读===
【党史百年】
【公司新闻】
*公司喜获2021年第四届中央企业QC小组成果发表赛三等奖
【党日活动】
*制酸分厂党支部开展“鏖战季修重任在肩  同心绽放先锋风采” 主题党日活动
【百年芳华凝心聚力】
*做守正笃实的企业管理人
【真抓实干】
*落实“五精”文化理念提升精益管理水平
【季修动态】
*动力分厂圆满完成季修任务
*弘扬实干精神展现检修风采
【诗歌赏析}
*重九感怀
【悦读时光】
*原来，你能陪伴父母的时间只剩下……

【党史百年】

69年前的今天，上甘岭战役打响。中国人民志愿军在敌人猛烈的炮火中浴血奋战43天，终于将战旗插上了上甘岭的主峰，取得上甘岭防御战的彻底胜利。伟大的上甘岭精神，中华民族永远的精神高地！

1952年10月，抗美援朝进入决胜阶段。美军为了扭转战场上的被动局面，谋求在谈判中的有利地位，片面宣布停战谈判无限期休会。10月14日清晨，美军在朝鲜中部金化郡五圣山南麓村庄上甘岭及其附近地区向我军发起疯狂的进攻，上甘岭战役正式打响。

当天，美军秘密集结在上甘岭附近的18个炮兵营突然开火，一天之内向我军阵地倾泻了30万枚炮弹，并出动飞机250架次，投下500多枚航空炸弹，密集的炮弹达到每秒六发。
在志愿军两个连防守地约3.7平方公里的上甘岭，美军先后投入６万余人的兵力，出动3000架次飞机和170余辆坦克，发射炮弹190余万发、投掷炸弹5000余枚，如雨点般的炮火，把整个山头足足削低2米。但是，志愿军防守部队抵抗住了敌人的攻势，激战整整持续了43天，志愿军和美军反复争夺阵地达59次，共击退美军900多次冲锋。最终，志愿军守住了阵地，取得了胜利。

上甘岭战役的胜利，彻底粉碎了敌人的“金化攻势”，此次战役后，美军再也没有向志愿军发动过营以上规模的进攻，朝鲜战局从此稳定在北纬38度线上。这一战，不仅从军事上打垮了敌人的攻势，也打出了我军的指挥艺术、战斗作风和团结精神，打出了国威军威。以至于后来有人说，美国人真正认识中国人，是从上甘岭开始的。

【公司新闻】

*公司喜获2021年第四届中央企业QC小组成果发表赛三等奖

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9月16日由中国质量协会主办的“第四届中央企业QC小组成果发表赛”通过线上会议形式开展紧张角逐，公司“阴极铜质量提升QC小组”代表与来自全国各地的中央企业同台比拼，最终荣获三等奖。

阴极铜质量提升QC小组全部由工艺、设备方面的专业人员组成，确定了提升阴极铜质量的核心要素，例如：调整添加剂配比、加大电解除杂能力、改造升级进液方式、调整添加剂加入位置、提高岗位操作标准、降低阳极板含杂量等。通过一系列的对比实验以及工艺改造后，保证了阴极铜质量达到行业先进水平，也得到了评选专家的认可。

【党日活动】

*制酸分厂党支部开展“鏖战季修重任在肩  同心绽放先锋风采” 主题党日活动

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10月10日，制酸分厂围绕季修计划内容要求，开展了“鏖战季修重任在肩同心绽放先锋风采”主题党日活动，充分发挥分厂基层党支部的战斗堡垒作用，带领广大一线员工发扬艰苦奋斗、求真务实精神，以高度的责任感，安全、高效地完成了本项季修工作任务，为生产的稳定运行奠定了良好基础，为党旗增添风采。

一个支部就是一座堡垒。制酸分厂党支部以“致广大，尽精微”的管理理念贯穿在季修工作中。增强政治意识，大局意识，切实把抓好季修各项工作落实作为对分厂负责的现实检验，切实把责任扛在肩上，扎扎实实、不折不扣地把季修各项工作落实到位，做到守土有责、守土尽责。

一名党员就是一面旗帜，在任何时候，都要冲在最前沿，勇挑重担，攻坚克难，成为“大家的主心骨”。用“铁肩膀”扛起重任，用“硬脊梁”撑起一个个战斗任务，带领大家紧密配合，不畏艰难和困苦完成工作。

支部书记韩战旗在开展“鏖战季修重任在肩同心绽放先锋风采”主题党日活动时强调：一是党员上岗必须佩戴党徽，主动亮明身份，牢记入党初心，时刻践行“我是党员，我先上”的责任使命，自觉接受员工监督。二是践行初心使命中事事当前锋、冲在最前面、处处做表率，时刻要以更高标准、更优作风、更强实力积极投身检修主战场。三是要发扬吃苦耐劳、团结拼搏、敢打硬仗的作风，务必安全、高效地按时完成季修任务。

经过三天的战斗，广大党员带领员工顺利完成了季修任务。此次主题党日活动将党员教育与生产检修有机结合，进一步提高了党支部“三会一课”质量，将党建引领与生产工作深度融合，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

【百年芳华凝心聚力】

*做守正笃实的企业管理人

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公司企业管理部的职能是建立绩效管理引入考核工具，以制定岗位职责为抓手做好公司内部管理沟通的疏导，日常组织、调动公司各单位对专项工作开展调查、研究和分析，拿出有针对性的解决建议方案，助力公司在行业环境变化过程中快速反应，辨别发展陷阱与市场机会，为企业高效运行提供有力保证。

在企业管理部经理张军涛同志的带领下，企业管理部完成了管理体系的年度内外审工作，实现了管理体系与生产经营的有机融合；完成了能源管理体系与质量环境职业健康安全管理体系的有机融合，海关AEO高级企业的认证，“两化”融合管理体系的认证，推动公司管理体系持续完善；完成了2019、2021两版制度汇编的修订发布部分采用了制度+流程+表单的模式，为后续工作建立了标准；完成了公司“十四五”发展规划的起草，修订了“一强九高”战略，提出了“九大工厂”支撑，为公司未来发展明确了方向；探索实践了企管员人才培养与选聘机制，率先尝试一般管理人员的公开选聘，在青年员工中引起强烈反响，鼓舞了广大青年立足本职建功立业的斗志；建立了部门内训制度，部门全体员工坚持每天学习公司领导重要讲话、管理制度、工艺及业务知识、管理讲座书籍等，长期化整为零的学习，培养了企管员主动解决问题的复命精神、系统考虑问题的思维模式，使团队时刻保持积极向上的工作状态。

在未来的工作中，企业管理部要继续深入领会公司党政班子的治企理念，围绕公司“一强九高”战略，紧盯年度生产经营目标，履行好“定制度、管考核、保落实”的职能，以企业改革为契机，以绩效管理、制度执行为手段，加强团队建设，扎实开展好每项管理提升工作，为建设智能工厂、实现精益管理、打造国际一流冶炼加工基地提供管理保障。

现在的企业管理部，在共同价值观念、共同思维方式和共同行事方式的基础上形成了合力，为协调公司组织运行，整合内、外部资源而齐心进取、开拓创新。管理格局的重塑，中冶未来的雄起，我们都任重而道远，“功成不必在我、功成必定有我”是企管人铭记于心的精神追求。（行政第二党支部张杨）

【真抓实干】

*落实“五精”文化理念提升精益管理水平——渣选矿分厂降低尾渣装载返车率实践

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背景：渣选矿分厂6-8月尾渣日均装车70车，而平均返车竟达到80车，返车率达114%，单日返车率最高达240%。较高的返车率导致大量车辆过磅后在西门返回重新装车再过磅，长时间占用地磅进行重复性工作浪费资源，使我公司西门口拥堵，影响厂内交通秩序，并隐藏着安全隐患。

为了降低职工劳动强度，缓解公司物流通道压力，渣选矿分厂坚持贯彻公司“建设国际一流冶炼加工基地”的目标使命，推出以生产管理“五精”为主题的文化理念，不断优化管理手段，提升工作效能。引导职工思想观念转变，持续强化精细操作，提升精益管理水平，迎难而上，团结协作，开展了一系列富有成效的管理提升，重点解决存在的突出问题，夯实管理基础，补充薄弱环节，从“技术规范、考核引导、作风建设”等多方面入手，多措并举，改进优化，分厂尾渣装载返车率大幅降低，职工精神风貌焕然一新。

夯实管理基础规范装车流程
为了提高工作效率，保证车辆装载全过程安全、高效、畅通，提高装车质量，加强在车辆、运输环节的管理，进一步降低公司资源占用，实现产品外销装载返车率为零的总体目标，根据公司《外销装车返车率管理办法》，分厂制定了《渣选矿分厂天车装车管理办法》，规范装车流程，提高装车质量，并要求天车岗位职工加强自身建设，努力学习理论知识，提升岗位技能。
原尾渣装车由货车司机只向分厂天车工报装载重量，一是货车自重不同，部分车辆正常装载后超出厂重量上限；二是部分货车司机出于运输费考虑，虚报车辆载重。规范装车流程后，要求在装车前司机将待装重量和检斤单上车辆空载重量一并报送天车工，确保车辆出厂总重量符合公司要求；装车前将待装车辆准确停放在装车器正下方，车辆停稳，司机离开驾驶室后方可装车。同时加强过滤车间装载通道管理，对装矿器结构改进，避免漏矿造成装载偏差。

完善技术规范强化考核约束
深入研究实践装车技术，精细管理提升装载效率。严格采用国家级砝码定期校正天车秤，确保抓斗的准确性，为装载计量提供可靠依据；经多次实践，摸索出天车抓斗秤和地磅两者由于计量方式不同，存在约1.5吨误差，在装车时综合考虑此误差，提升装车精准度；
强化考核约束，加强职工关注度。分厂制定出明确的奖罚机制，将返车率与职工的绩效考核挂钩，加强其对返车率指标的关注度，激发职工的主观能动性和创造性，积极发现并解决问题。作风建设方面，营造“比学赶超”氛围，奋勇争先展作为。分厂组织天车司机进行装车技能比武，挑选装车水平较高的职工进行经验分享，总结形成了“张二红装车法”，在分厂进行宣传学习，不断提高天车司机整体操作水平。

给岗位送温暖为职工解难题
思职工所想、急职工所急。渣选矿分厂努力为职工提供有温暖有感情的服务，及时解决职工提出的合理诉求。为群众办实事不分大小，职工需求在哪里，分厂工作就在那里用力。座谈会上有天车工提出上岗时不方便上下跑动，喝水困难，分厂第一时间为全体天车工配备了大容量保温水杯，让岗位上忙碌的员工，在天气变凉后能随时能喝上一口暖心的热水，幸福感更加持续、安全感更有保障。岗位职工的工作主动性大为提高，纷纷主动锤炼自身技能，提高装车效率，为分厂提升精益化管理水平贡献自己的一份力量。

经过分厂领导班子及全体员工的努力，9月12日至24日分厂尾渣装载返车率从110%降至10%以下，最低单日反车率降低至1.85%，实现了尾渣装载返车率的历史新低。一方面，降低了天车岗职工劳动强度，缓解了物流通道压力，节约了公司生产经营成本；另一方面，通过精细化管理提升了效能，有效凝聚了分厂全体职工的向心力，振奋了士气。接下来，渣选分厂将继续加强精细化管理，不断优化各项生产工艺技术指标，夯实对外委维修队伍管理保证检维修质量，提升职工操作技术水平，向公司交出一份满意的答卷。（渣选矿分厂程曦）

【季修动态】

*动力分厂圆满完成季修任务

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10月9日，分厂召开季修安全交底会议，分厂领导对季修作业中各项任务进行安排，明确人员分工，并且强调这次季修，将为大干四季度提供坚强保障，所有责任人要提高站位，明确任务，保质保量完成季修工作任务。

10月10日早上6点半，分厂领导，维修电工都已经到达岗位，接到原料分厂值班人员的停电申请后，彩虹站运行人员立即打印操作票，按照流程对原料分厂精矿仓1#变压器、精矿仓2#变压器、进行倒闸操作，7点维修电工班长张乾明带人前往现场将变压器环网柜打开，将电缆拆除并将线头处理，接着维保中心负责将电缆抽出，并放在新做的桥架上。在电缆施工的同时，彩虹站运行人员已经开始对3#主变停运解备做安措，对照操作票经过半个小时的操作，3#主变应经完成了停电验电接地挂牌的操作。张乾明带领维修电工对3#主变整体进行维护，包括现场变压器、后台操作柜、控制柜，进行了全面检查维护，及时处理发现的隐患，确保供电安全。

17点接到维保中心电话，精矿仓变压器电缆已经就位，分厂领导和检修项目人员全部到达现场，首先对控制线进行校验，确认无误后，完成控制线的接线。接着高压耐压试验人员到达现场，经过耐压试验，电缆确认完好，T型头厂家人员开始对两根电缆做T型头，由于工艺要求，T型头步骤较为繁琐，每根电缆就需要1个多小时，深秋的夜晚温度很低，但是检修人员没有一个人退缩，在将环网柜恢复正常时，已经22点了，接着联系原料分厂值班人员，对两台变压器送电，确认无误后，在22点20分完成当天的检修工作。

10月11日，维修电工对动力分厂低压进行检修并安装双电源装置，彩虹站运行人员检查3#主变检修效果，并拆除安错，进行送电，为系统按时开车提供保障。

公司已经掀起四季度生产经营大干热潮，这次季修正是为大干四季度提供坚实保障，也是贯彻公司党委书记、董事长彭国敏，党委委员、总经理廖忠义在“双庆双保”主题活动上的讲话和党委书记、董事长彭国敏《强化党史学习教育提振敢打必胜精神为建成国际一流冶炼加工基地努力奋斗》专题党课精神的重要体现，在大干四季度的热潮下，动力分厂将为完成全年任务目标全面保驾护航，确保生产单位供水、供电、供汽正常。（冯江峰）

*弘扬实干精神展现检修风采

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10月10日凌晨，制酸分厂的季修战斗打响了。此次检修，制酸分厂厂长韩战旗要求分厂领导班子成员一人负责一区，施工作业现场必须有检修监护人，严格对高空作业、动火作业、有限空间等8类危险作业危险因素辨识要明确，办理做作业票进行监护。同时，消防器材，应急药品准备到位。

在熔炼分厂与原料分厂兄弟单位的帮助下，联合突击队对环集岗位1#电雾，2#电雾进行冲洗作业。甲班作业长马国良同大家一起清理流槽内部的酸泥，流槽内部窄小，于是用铲子进行一点一点铲出来。而另一边，丙班作业长李博同班组人员对净化二级洗涤器内部进行冲洗。

10月12日，经过两天三夜的连续奋战，终于顺利开车。在这昼夜不停地两天三夜，因为任务重，时间紧，但所有人都没有退缩，都使出了浑身解数去完成交给他们的每项任务，保证了检修任务的顺利完成。

他们平凡，也不闪耀，发生在他们身上的故事也不生动，但就是这样的人，却能让人感动。他们用执着、担当、责任和坚守对待每一天的工作，用实际行动履行着自己的职责，默默地为公司季修做着奉献。他们是值得敬佩的，为他们的默默付出点赞。（杜超）

【诗歌赏析】

*重九感怀

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江含秋影晚风凉，菊吐丝蕊又重阳。
雾染黄花不惆怅，云掩余晖更悠扬。
（张杨）

【悦读时光】

*原来，你能陪伴父母的时间只剩下……

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今天（农历九月初九）是重阳节，时光飞逝，当你一天天长大，给你生命、陪你成长的父母也在慢慢变老。爱如沙漏，生来就在倒计时，余生能陪伴他们的日子，还有多久？

你出生时，他们还年轻。那是，与父母相伴的日子，还有大约60年。

后来，你上学了。近三分之一的时间在学校度过，和父母相聚的时间还剩大约40年。

18岁，你成年了，以后的人生里，如果每天都能相见，你还能陪伴他们大约30年。

又或许，你选择独自远走他乡，假设每月回家两天，陪伴父母的日子就只剩不到3年。

成家立业后，与父母分隔两地，如果每个月平均回家待两天，你还可以陪伴父母不到2年。

要是每年仅在春节回家6天，余生便只能再陪他们200多天。

当你有了自己的孩子，抚育他们成年，此时，守护你长大的父母已经年过花甲，能和他们相聚的时间可能只剩下100多天。

一生很长也很短，总觉得什么事都来得及，但100多天，就是我们以为的来日方长。

不论走多远、有多忙，别忘了回家，像小时候那样，和他们拥抱一下；如果不能回家，就抽空打个电话吧，他们也很想和你说几句心里话！

责任编辑：张晋
编辑：万虹
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（《中冶手机报》仅限公司员工内部传阅）