中冶手机报209期

中冶手机报209期

2021-06-22 16:11:16

===今日导读===
【党史学习教育·百年历程】
*为什么说“省委”、“县委”、“市委”的称谓始自中共五大以后？
【技能提升】
*公司召开内部控制管理体系培训专题会
*公司第二期班组长综合能力提升培训班顺利开班
*开展专项技能培训筑牢企业安全防线
*研发中心组织学习测量管理体系
【党建之声】
*公司党委委员、副总经理郭引刚为联系点党支部讲授主题党课
【安全生产】
*渣选矿分厂举行“安全生产月”启动仪式
*制酸分“安全生产月”多措并举强安全
【最美一线】
*爱岗敬业，不负韶华

【党史学习教育·百年历程】

*为什么说“省委”、“县委”、“市委”的称谓始自中共五大以后？

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“省委”、“市委”、“县委”的称谓最早是在中共五大以后开始使用。确切地说，应在1927年6月1日中央政治局会议通过的《中国共产党第三次修正章程决议案》公布之后，全国各地党组织才陆续由区委改称省委，由地委改称县委或市委。

中共四大及其以前的党章和《组织问题决议案》从未出现过“省委”、 “市委”、“县委”的称谓。

1921年7月中共一大通过的《中国共产党第一个纲领》中只提到“中央执行委员会”和“地方委员会”，并规定“同一地方有五个委员会时，应成立执行委员会”；1922年7月中共二大产生的《中国共产党章程》规定：“凡有党员三人至五人均得成立一组，每组公推一人为组长，隶属地方支部”，“一地方有两个支部以上，经中央执行委员会之许可，区执行委员会得派员至该地方召集全体党员大会或代表会，由该会推举三人组织该地方执行委员会”，“各区有两个地方执行委员会以上，中央执行委员会认为有组织区执行委员会必要时，即派员到该区召集区代表会，由该代表会推举五人组织该区执行委员会”；1925年1月，中共四大通过的《中国共产党第二次修正章程》对组织系统的规定，除将“有党员三人至五人均得成立一组”改为“有党员三人以上均得成立一支部”外，其他内容无变化。

中共五大通过的《组织问题决议案》第三条规定：“中央应该强毅地实行集体的领导，从中央、省委以至支部”。大会闭幕（5月10日）以后，中央政治局根据决议案的精神对党章作了修改，于6月1日产生了中国共产党第三次修正章程决议案，其中第17条规定党的组织系统为：全国——全国代表大会——中央委员会；省——省代表大会——省委员会；市或县——市或县代表大会——市或县委员会；区——区代表大会——区委员会；生产单位——支部党员全体大会——支部干事会。

在决议案的第四、五、六、七章，分别对省委、市委或县委、区委及支部的组成、职能、权力、义务作了具体规定。自中共五大以后才出现了“省委”、“县委”、“市委”的称谓。

【技能提升】

*公司召开内部控制管理体系培训专题会

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6月17日，公司召开内部控制管理体系培训专题会，公司党委书记、董事长彭国敏，副总经理郭引刚出席会议，会议主要内容是瑞华企业咨询公司总经理王绍兰依据公司内控手册内容面向公司及各部门主要负责人为各部门主要负责人进行专项培训，以强化对内部控制管理体系的认识，会议由风险控制与合规管理部经理胡英霞主持。

王绍兰讲解了公司内部控制体系建设项目整体汇报的工作以及内控手册的宣贯。重点对公司内控项目建设背景及整体思路；内控项目工作成果展现及运用；内控项目重点内容讲解与建议以及风控与内控项目后续工作与理念提升进行专项培训。

彭国敏重点指出各部门要加强对内控制度的学习，内控归口管理部门要加强对内控手册的宣贯；各部门制定或修订管理制度及业务流程后，应先到企业管理部备案，再经风险控制与合规管理部依法合规审查，避免出现不合规现象。
会后，王绍兰对相关部门负责人进行了现场访谈，完善内控手册，以达到内控要求。（风险控制与合规管理部曾会珍）

*公司第二期班组长综合能力提升培训班顺利开班

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近日，根据公司的培训计划安排，结合公司生产经营过程中的实际需求，在公司党委的坚强领导和人力资源部统筹安排下，公司第二期班组长综合能力提升培训班在集团公司高培中心顺利开班。公司党委委员、副总经理、工会主席范乃民同志参加开班仪式并发表讲话。

范乃民强调，这次培训班的举办，是今年公司培训计划一项重要内容，是加强我公司基层管理人员队伍建设、切实提高班组长的整体素质的一项重要举措。他要求参加培训的班组长们要端正学习态度、严格学习纪律、坚持学以致用。以本次班组长培训为契机，不断提高自身素质和履行岗位职责的能力，在本单位各项工作中发挥作用。

集团公司党校校长韦玉亭参加仪式并讲话，培训班班长侯帅代表参训人员发言。

开班仪式结束后，首堂培训课在授课讲师张冬明生动诙谐的开场白中拉开序幕。

据悉，本次班组长综合能力提升培训班共分三期，首期培训已在六月初进行完毕，第三期培训班也将在6月下旬启动。
班组长培训班的顺利举办，通过脱产学习使各位班组长增长新的知识，开拓视野，公司希望参训的各位班组长能够以本次培训为起点，提高自身综合素质，强化科学管理意识，提升班组管理水平，共同将企业的班组建设工作提升到一个崭新的层次，能够带出一支工作好，团结好、风气好，战斗力、执行力过硬的队伍，群策群力，同心同德，为企业的全面发展作出应有的贡献。（人力资源部王皓荣）

*开展专项技能培训筑牢企业安全防线

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为全面落实习近平关于安全生产重要论述，切实将安全工作抓实抓细，构建企业安全生产新常态，根据《特种设备安全法》，6月15日，公司与中国黄金集团安全教育培训中心联合组织起重机械司索人员、地面操作人员人及遥控操作人员进行专项培训。此次培训共计298人参加，其中含外委施工队和外协队伍相关人员。

此次专项培训特别邀请了河南省特种设备安全检测研究院三门峡分院质量技术负责人李主任进行授课。李主任详细讲解了特种设备法律法规、特种设备操作的相关知识；同时围绕《特种设备使用管理规定》，详细分析了近几年的起重机械经典安全事故，总结事故经验教训，细致梳理了特种设备安全隐患排查工作中的各项重点内容。

本次专项培训具有较强的针对性、指导性和操作性，有效提升了特种设备操作人员的安全意识和操作技能，敦促公司特种设备安全管理主体责任进一步落实，为实现年度安全生产目标打下坚实的基础。（健康安全环保部张晓玲）

*研发中心组织学习测量管理体系

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为了更好地完成测量管理体系维护工作，研发中心组织学习《测量管理体系手册》和《测量体系程序文件》。此次学习重点解读了《测量管理体系手册》中质量目标、测量过程、测量不确定度和《测量体系程序文件》中测量软件控制程序、测量设备管理程序、测量不确定度评定程序等内容。

建立科学的测量管理体系可以有效提高公司的测量管理能力，也为公司指挥生产、监控工艺、检验成品、提高生产质量起着重要的基础保障作用。测量管理体系既要保证测量设备的准确可靠，又要保证测量过程和数据的连续受控。在检测过程中，从原材料的检验到产品的检验，实验室出具数据和报告的准确性和有效性，都离不开测量管理体系。没有先进、科学的计量检测手段，就没有优质的产品质量。

通过此次学习使我们更清楚的了解公司建立测量管理体系的意义。通过管理由于不正确测量结果给公司带来风险，把可能产生的不正确的测量结果降低到最小程度；把不准确测量造成的产品质量风险降低到最小程度，以使测量管理体系在公司实现产品质量目标时起着重要的保证作用。

研发中心将严格按照公司测量管理体系文件要求开展工作，同时与实验室质量管理体系要求相融合，互取所长，不断优化管理，消除内控风险，为保证公司产品质量、生产管控、物料结算保驾护航！（研发中心孙婷婷）

【党建之声】

*公司党委委员、副总经理郭引刚为联系点党支部讲授主题党课

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6月18日，制酸分厂党支部召开党员大会，公司党委委员、副总经理郭引刚同志为全体党员讲党课，支部书记肖凯同志主持了本次会议。

郭引刚为大家讲授题为《坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位》一课，他从习近平意识形态论述提出的时代背景；习近平意识形态论述的丰富内涵及理论特征；习近平意识形态论述的战略意义三个方面详细讲解了马克思主义在意识形态领域的指导地位。

在意识形态领域，一是要坚持党对意识形态工作的领导权；二是坚持马克思主义的指导地位，任何科学理论和制度，必须本土化才能真正起到作用。马克思主义也好，社会主义也好，能够在中国取得胜利，关键是我们党不断推进其中国化，紧密结合中国实际加以运用。三是坚定文化自信是做好意识形态工作的根本保证；四是核心价值观是社会主义意识形态的本质体现；五是坚持党对新闻舆论的引导；六是坚持文明交流互鉴，讲好中国故事。

通过此次党课，使全体党员深刻认识到目前中国与世界面临的错综复杂的局势，作为每一名党员，要坚决做到保持政治敏锐性，保持文化自信，传播正能量，自觉抵御各种不良思想的侵蚀。

会上，支委纪检委员张宏伟同志传达公司第四次纪检工作例会精神：一是纪检工作要树立全局意识，要关心党员干部，发动群众；二是党支部书记要强化责任担当，狠抓责任落实，切实履行本支部党风廉政建设，履行“第一责任人”职责。三是纪检委员要切实履行监督职责，支委要严格履行“一岗双责”；四是加强对基层职工的教育管理，强化制度约束，严格制度落实。

【安全生产】

*制酸分“安全生产月”多措并举强安全

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为提升全员安全意识，制酸分厂结合生产实际，开展以“落实安全责任，推动安全发展”为主题的“安全生产月”系列活动。
强化宣传发动。制酸分厂召开动员会安排部署“安全生产月”活动，组织与会人员进行安全宣誓，同时向全员发出倡议，组织全体员工开展安全签名活动；利用部门例会、横幅、微安全等载体加强宣传发动，营造活动宣传氛围，充分调动全员参与积极性，为活动开展提供了有力的思想保障。

狠抓警示教育。举办“安全生产月”宣讲活动，组织全员观看“安全生产月”警示教育片、学习安全生产知识；深入开展岗位员工对话谈心活动，向生产系统员工讲授岗位风险辨识和隐患排查知识，组织学习典型事故案例，分析事故发生原因，明确防范措施，进一步提高员工的安全生产知识和安全防范意识。

深入排查治理隐患。持续开展安全隐患自查自改活动，每天对辖区设备设施、人员操作等方面情况进行排查，发现隐患及时整改，并将排查整改情况以文字和图片形式，发送到生产工区交流群中。坚持每天对生产系统进行巡查，组织安全负责人和安全员开展分厂级安全隐患排查活动，突出源头治理和精准施治，强化安全风险防控。

排查隐患，堵实安全生产漏洞。制酸分厂坚持以“隐患就是事故”为出发点，开展安全生产、设备、消防、防洪防汛及文明卫生大检查，对查出的问题要定人、定措施、定期限、按要求落实整改；按照公安部门对危险化学品监管的相关要求，健全制度规程，规范操作程序、台帐记录，从严管控危险化学品；组织开展党员身边“零隐患”“零违章”排查活动，动员广大党员干部主动查找岗位隐患、消除隐患、制止“三违”现象，做到党员身边无违章、无隐患、无事故。

应急演练，规避安全生产风险。结合公司生产实际情况和夏季气候特点，组织开展各类事故应急预案、现场处置方案的实战演练，提高企业应急管理水平，切实增强职工应对突发事件的综合实战能力，正确、及时处置遇到非正常情况或险情，确保企业安全。

通过总结“安全生产月”活动开展情况，查漏补疏，对分厂安排布置下阶段安全生产工作，巩固活动成果起到承上启下的作用。（制酸分厂苏凤峡)

*渣选矿分厂举行“安全生产月”启动仪式

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日前，渣选矿分厂举行“安全生产月”启动仪式，机关全体职工、各工段负责人，在岗人员代表和中州公司负责人、职工代表共计24人参加，为安全生产月活动的开展拉开序幕。

启动仪式上，分厂厂长杨治伟对本年度安全生产月主题进行展开，强调落实安全责任一定要加强精细化管理，每一位员工弄明白自己的责任与担当指出，搞清楚自己岗位存在的风险点有哪些，理清楚生产操作要点，牢记本岗位操作规程，清晰自身在工作之中的权利与义务，大家团结一心，共同努力才能实现企业的安全发展。一定要认真深入学习习总书记安全生产重要论述，网络学习与线下培训相互融合，理论学习与现场实践并重，让安全意识深入每一名职工内心。近日气温高，阴雨天气较多，职工易产生烦躁情绪，设备也会因为温度的升高故障率增加，火灾隐患和防汛工作等种种不利生产因素增多，挑战和压力面前更能显现出面对安全问题时的能力与担当。在困难面前党员干部一定要敢于亮身份，敢于比作为，以更高的标准为周边同事做好榜样。

要将原来总结的经验传承好，将好的习惯坚持下去，将存在的问题找出来并加以解决才能实现安全生产的目标。安全红区、危险作业、危险化学品管理、外委施工单位属地管理等方面要进一步加强管理，不留死角不留盲区，打通安全生产最后一公里。分厂自上而下要积极营造安全生产月的浓厚氛围，以此次活动为契机，进一步提升大家的安全意识，提高大家的安全技能，奋力实现年度“零伤害”安全目标，确保分厂安全生产目标顺利完成。

分厂副厂长杨虎以提问的方式向大家介绍了今年“安全生产月”的主题和相关安全生产月的知识，强调了此次启动仪式的重要意义和生产月活动安排，要求各工区负责人要将安全生产月的工作安排纳入本阶段工作重点，认真开展，严格执行，进一步将安全工作做细做实，实现安全效益最大化，不断扩大分厂安全生成成果。

最后，参会职工在“安全生产月”宣传条幅上签上自己的名字，这不仅是一个签名，更是一份责任，一份担当，一个愿与大家齐心协力共同实现安全生产目标的承诺。（渣选矿分厂李宗鑫）

【最美一线】

*爱岗敬业，不负韶华

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在动力分厂，有这样一群人。他们不论严寒酷暑还是风雨交加，不论任何时间，任何地点只有工作需要现场就是岗位，这就是我对维修电工班组最深刻的印象。

说到电工班组，首先要说的就是班长张乾明，当兵出身的他自上班的第一天就分到厂李维修电工的岗位上，一干就是几十年，几十年如一日，从一名普通的员工干到维修电工班班长，他既是一名普通的员工又是一名老党员。他热爱本职工作，坚持勤奋学习，在思想和行动上严格要求自己，刻苦钻研业务，干起活来总是默默无闻没有一声怨言与牢骚，吃苦耐劳用到他的身上是最好的写照。他不但能带领班组坚决完成领导安排的各项任务，而且在同事的心目中竖起榜样的作用。

在日常工作中，由于是维修电工这个特殊的职业决定了有许多繁琐的工作要做，2020年大修当中，维修电工班组完成全厂变压器的检修工作，保证了全厂供电系统的平稳运行。每天完成分厂电气的巡检任务和保养工作，尤其是在当下，夏季是电气设备故障多发期，维修电工班组根据实际情况，制定详细巡检计划，对厂区负荷大的区域重点关注，并通过开风机散热等方式，确保变压器等设备的平稳运行。日常的维修工作也是维修电工主要工作之一，维修公司各处照明、热水器等工作，是他们的日常工作中的一件小事。夏季雨水较多，公司办公楼楼顶的标志被雨水浸湿不能发亮，维修班组在接到通知的第一时间赶到现场，查看原因，更换新的控制器，重新投入使用，灯塔般的标志指引着每个职工前行的方向。

动力分厂负责全厂的水电供应工作，保障着全厂的能源供应，可以说是全厂的心脏，而维修电工班组就像是为心脏做手术的医生，他们手中的工具就是锋利的手术刀。2020年他们完成了对全厂路灯智能化操控的改造，厂里的路灯需要及时把控开关时间，而夏季和冬季供电的时间不一样，他们总是在最需要的时候及时点亮，给夜班的职工照亮了前行的道路，如果发现道路两边路灯不亮了，也总是在第一时间拿上长梯子飞奔现场将它点亮，他们本着对工作和岗位高度负责的精神，以极强烈的责任感尽职尽责，真正做到埋头苦干，无私奉献。

在工作之余，维修电工班组不断加强内部业务培训，积极开展师带徒岗位大练兵活动，不但学习维修电工方面的各项业务技能，还经常在网上找一些相关资料来学习，每天工作结束后，总是及时交流当天工作中的不足和新的想法，正是通过不断的赋能自身，每个人的业务水平都有很大提高。班组里两个年轻人同时在2019年集团举办的全国电工技能大赛中分别获得了第4名和第7名的好成绩。

维修电工班组的所有职工，他们都是坚守在岗位，以奉献之心做工作，以爱岗敬业精神做先锋。正是他们的默默付出，才让设备的运转声音更加持久，让夜晚的灯光更加明亮，正是通过他们的默默工作，才更好的为生产经营工作保驾护航。（动力分厂李静）

责任编辑：张晋
编    辑：万虹
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